王輝

位于鐵嶺的遼寧際華三五二三特種裝備有限公司自成立那天起，就把“在學(xué)習(xí)中成長，在創(chuàng)新中發(fā)展”作為企業(yè)的核心理念。公司堅持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線，始終把學(xué)習(xí)作為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力之一，使企業(yè)上下形成講學(xué)習(xí)、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的良好氛圍。

建立學(xué)習(xí)機制，多角度

全方位開展學(xué)習(xí)活動

公司建立了完善的學(xué)習(xí)機制，從公司領(lǐng)導(dǎo)，到中層干部，再到基層職工，都有各自的學(xué)習(xí)計劃。公司黨委中心組重點加強理論學(xué)習(xí);中層管理人員加強學(xué)習(xí)經(jīng)濟、財務(wù)、管理、法律、技術(shù)、外語等6方面知識和專業(yè)技能;基層人員重點加強崗位技能學(xué)習(xí)。與此同時，公司通過內(nèi)部局域網(wǎng)平臺分享重要時事政治學(xué)習(xí)資料，發(fā)放各類雜志等方式，為職工創(chuàng)造便利的學(xué)習(xí)條件。此外，公司還采取“走出去，請進來”的方式，每年選送優(yōu)秀職工到各地學(xué)習(xí)前沿理論、專業(yè)知識、先進技術(shù)，從外面聘請各領(lǐng)域?qū)＜?，到公司為職工講課。為增強公司職工的學(xué)習(xí)動力，公司經(jīng)常性開展基層崗位練兵、比武，各類知識競賽等。在工作之余，每名工作人員都手捧著行業(yè)雜志等各類學(xué)習(xí)資料不斷充實自己。

豐富載體，講策略

重謀劃取得顯著成效

廣大職工不僅是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，還真正做到了學(xué)以致用。公司班子領(lǐng)導(dǎo)通過中心組集中學(xué)習(xí)黨的十八大，十八屆三中全會，黨的群眾路線等，為公司的發(fā)展提供了理論支持。通過學(xué)習(xí)黨的十八大精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子了解到我國5年內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展要實現(xiàn)什么樣的目標(biāo)，圍繞著這個目標(biāo)企業(yè)要如何發(fā)展。十八大提出了多種經(jīng)濟合作，對于國企與民企的合作又是一次新的機遇。現(xiàn)在，按照這個新精神，公司已經(jīng)開始運作與車行天下網(wǎng)站合作，同時還有多個與國外企業(yè)的合作意向在謀劃中。今年，公司將不斷增加新產(chǎn)品。公司中層、基層人員都已經(jīng)針對新產(chǎn)品需求開展學(xué)習(xí)。設(shè)計團隊和生產(chǎn)團隊都已開始外出學(xué)習(xí)，參加展會，搜集資料。技術(shù)團隊根據(jù)相關(guān)資料，進行技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)生產(chǎn)模具。通過加強學(xué)習(xí)，公司的職工技能不斷提升，為公司發(fā)展提供了內(nèi)生動力。公司動力能源環(huán)保辦公室主任張向東，從一名普通電工成長為能夠獨立研發(fā)項目的名副其實的電氣專家。在企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍感召下，他不斷加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)，與企業(yè)發(fā)展步調(diào)統(tǒng)一，積極涉獵新領(lǐng)域?qū)I(yè)知識，為特種車生產(chǎn)的電氣部分技術(shù)改造和工藝改進奠定了基礎(chǔ)。在自身能力提升的同時，他還十分注重團隊整體素質(zhì)和技能水平的提高，他大力推行“師傅帶徒弟”管理制度，經(jīng)過“師傅”們的認(rèn)真培養(yǎng)，在不到半年時間里，“徒弟”們的實際操作水平都提升了一大截，該部門成為公司生產(chǎn)中的重要部門。2014年，動力能源環(huán)保辦公室榮獲了“遼寧工人先鋒號”榮譽稱號。公司技檢團支部榮獲新興際華集團“學(xué)習(xí)型團組織”榮譽稱號。青年團員徐硯博榮獲新興際華集團“六學(xué)”青年標(biāo)兵榮譽稱號。

公司通過制度引導(dǎo)、集中組織等多種方式加強公司人員學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，促進職工思想上的轉(zhuǎn)型，以此增強公司人員學(xué)習(xí)積極性，增強企業(yè)發(fā)展后勁，為實現(xiàn)際華遼寧百億產(chǎn)業(yè)園打下了夯實基礎(chǔ)。W