盤錦北方瀝青燃料有限公司工會

近幾年來，盤錦北方瀝青燃料有限公司堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系作為一項(xiàng)重大人文工程來抓，通過強(qiáng)基礎(chǔ)、建機(jī)制、固結(jié)構(gòu)，形成了共建和諧、共促發(fā)展、共享成功的良好局面。

公司工會”以豐富的職工文體活動激勵員工，以先進(jìn)的文化引領(lǐng)員工”為目標(biāo)，把企業(yè)文化建設(shè)作為滿足廣大職工群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要的切入點(diǎn)，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在構(gòu)建和諧企業(yè)中的重要作用。

興建文化基礎(chǔ)設(shè)施

以企業(yè)文化凝聚企業(yè)內(nèi)動力

針對單位地理位置偏僻，員工業(yè)余文化活動匱乏問題，公司先后投入200多萬元為員工修建了職工多功能活動室、圖書閱覽室、羽毛球館、生活超市等。在員工宿舍內(nèi)安裝了網(wǎng)線、設(shè)立了獨(dú)立的衛(wèi)生淋浴間。去年中旬，又投資3萬元為圖書閱覽室征訂了63類報(bào)紙期刊，增添了1000余冊暢銷書籍。通過不斷完善文體活動基礎(chǔ)設(shè)施，豐富員工的業(yè)余文體生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和員工的活力。

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

以企業(yè)文化彰顯企業(yè)向心力

公司工會全力保障員工的切身利益，企業(yè)真正做到員工增薪方式、調(diào)薪幅度、員工福利等一律經(jīng)民主程序?qū)徸h通過，從制度上落實(shí)了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán);高度重視每年一次的員工健康體檢;成立困難職工幫扶中心，每年公司投入十幾萬元用于員工幫扶;投入250多萬元購置了4臺通勤空調(diào)大巴車，改善員工班車條件;每年都舉辦籃球、羽毛球、乒乓球以及各種棋類比賽，豐富員工的業(yè)余文體生活。公司工會通過以上種種措施，切實(shí)將關(guān)懷送到了員工的心坎，從而保證了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，增強(qiáng)了員工的歸屬感，彰顯了企業(yè)的向心力。

實(shí)施制度建設(shè)工程

以企業(yè)文化激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新力。

根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際要求，公司于2012年推行實(shí)施“7s管理”機(jī)制。通過“7S”的推行，明確崗位職責(zé)，打造明亮、干凈的工作空間，塑造有活力、有干勁的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)形象，提升員工的歸屬感。與此同時(shí)，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于企業(yè)改革、發(fā)展、管理的全過程。自制度推行以來，公司注重從一線優(yōu)秀員工中選拔人才，本著“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，努力為每名員工搭建不斷向上發(fā)展的通道，點(diǎn)燃員工爭創(chuàng)一流的工作激情。先后有生產(chǎn)一線崗位進(jìn)入公司領(lǐng)導(dǎo)層的3人，機(jī)關(guān)部門、生產(chǎn)車間中層領(lǐng)導(dǎo)16人，車間副主任、技術(shù)員36人。去年年終評選表彰了公司勞模、公司標(biāo)兵、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工110人，發(fā)放獎金10萬余元。今年以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，七一評選表彰了1個(gè)先進(jìn)黨支部、1個(gè)黨員先鋒工程、12名優(yōu)秀黨員，激發(fā)了員工創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，推動了企業(yè)安全、健康發(fā)展。公司工會組織開展民主評議干部工作，以此增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心、親和力，增強(qiáng)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的推動力。

實(shí)施培訓(xùn)教育計(jì)劃

以企業(yè)文化啟動員工學(xué)習(xí)力

實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同進(jìn)步是公司組建以來一直致力發(fā)展的目標(biāo)。圍繞培養(yǎng)和塑造學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍建設(shè)，公司建立了具有一定規(guī)模，內(nèi)部設(shè)施完善，產(chǎn)、學(xué)、研功能相結(jié)合的員工培訓(xùn)基地。近四年來，組織各職級員工到山東、山西、陜西、河北等地企業(yè)參觀考察學(xué)習(xí)達(dá)800人次。從車間班組抓起，在員工中常年堅(jiān)持開展崗位練兵、技術(shù)比武和“五小”等創(chuàng)新競賽活動，將技術(shù)創(chuàng)新的觸角延伸到企業(yè)最基層，全力打造員工技術(shù)創(chuàng)新平臺，促進(jìn)員工技能提升。組織開展技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)造活動，公司實(shí)施的換熱流程、常減壓加熱爐等近20項(xiàng)技術(shù)改造工程，先后獲得省市科技基金獎勵。目前，公司具有博士學(xué)位員工1人，碩士學(xué)位員工13人，34.4%的員工具有本科以上學(xué)歷，大專以上的員工達(dá)到50.4%。

構(gòu)建企業(yè)文化是一項(xiàng)長期性、艱巨性的戰(zhàn)略任務(wù)，公司工會將繼續(xù)堅(jiān)持為職工“辦實(shí)事、辦好事、解難事”的原則，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益，突出依法管理，依靠機(jī)制創(chuàng)新，為推動企業(yè)和諧發(fā)展上新臺階作出新貢獻(xiàn)。W