陳偉新

（廣西來賓市中醫(yī)醫(yī)院，廣西 來賓 546100）

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)探討

陳偉新

（廣西來賓市中醫(yī)醫(yī)院，廣西 來賓 546100）

財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，不僅關(guān)系著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，同時(shí)也是醫(yī)院運(yùn)行情況的重要反映。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷增多，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理已無法滿足醫(yī)院日益增長的經(jīng)濟(jì)需求，在計(jì)算機(jī)技術(shù)逐漸得到廣泛應(yīng)用的背景下，信息化建設(shè)成為提高財(cái)務(wù)管理效率的重要手段。通過分析當(dāng)前醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，提出關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)會(huì)信息化建設(shè)的建議。

醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；財(cái)會(huì)；信息化建設(shè)

財(cái)務(wù)管理是各行各業(yè)在發(fā)展過程中均涉及的一個(gè)版塊。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在科學(xué)化與信息資源共享化方面的需求也日益提高，這給財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)帶來新的契機(jī)與挑戰(zhàn)。為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理過程中進(jìn)行信息化建設(shè)尤為重要?？茖W(xué)的信息化財(cái)務(wù)管理，不僅能及時(shí)為決策者提供準(zhǔn)確信息，也能實(shí)時(shí)反映醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀態(tài)及動(dòng)態(tài)發(fā)展過程，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率。

1　醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀

1.1缺乏明確的監(jiān)理職責(zé)，信息管理制度不完善

在許多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中，普遍存在著信息體系不完善的弊端，阻礙醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化與規(guī)范化。由于缺乏嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，交叉管理現(xiàn)象難以避免，導(dǎo)致醫(yī)院部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)職責(zé)不明確，漏管現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成財(cái)務(wù)管理混亂。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的流程無法完全適用于信息化管理的流程，如未建立新的財(cái)務(wù)管理制度，一味沿用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度，造成各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息管理嚴(yán)重滯后，使財(cái)務(wù)管理效率大幅降低。

1.2院方缺乏足夠重視，認(rèn)識(shí)存在局限性

在管理過程中，大多醫(yī)院將重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)發(fā)展上，忽視醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理與發(fā)展；對(duì)預(yù)算、審核及做賬等認(rèn)識(shí)不足，仍停留在傳統(tǒng)操作階段，不重視信息資源的利用與財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化管理在審計(jì)、資金運(yùn)作模式及數(shù)據(jù)歸檔等方面存在較大缺陷，制約財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)的發(fā)展。

1.3管理人員缺乏相應(yīng)的信息技術(shù)，專業(yè)素質(zhì)有待提高

醫(yī)院部分財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)信息化管理認(rèn)識(shí)不足，且業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，僅注重做賬、核算等基本操作，不具備將信息化管理運(yùn)用到日常財(cái)務(wù)管理中的意識(shí)與能力，缺乏相應(yīng)的信息技術(shù)，無法滿足財(cái)會(huì)信息實(shí)時(shí)化需求，成為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的一大短板。

2　加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)的相關(guān)策略

2.1建立健全財(cái)會(huì)信息管理制度

財(cái)會(huì)信息管理制度作為財(cái)務(wù)管理的根基，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行有重要支撐意義。目前，醫(yī)院普遍存在資金缺損、財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行不暢等問題，問題原因主要是由于決策者對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制制度認(rèn)識(shí)不到位、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系不健全等。醫(yī)院要想從根本上保證財(cái)務(wù)管理工作順利運(yùn)行，必須要建立健全財(cái)會(huì)信息管理制度。在制訂財(cái)務(wù)管理信息化制度的過程中，應(yīng)充分考慮當(dāng)前財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)的實(shí)際需求，建立起包含醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的核算體系，以便于決策者實(shí)時(shí)了解醫(yī)院各項(xiàng)資金的流動(dòng)方向與運(yùn)作情況。同時(shí)，也要加強(qiáng)各部門的經(jīng)濟(jì)核算能力和管理能力，從而有效推動(dòng)財(cái)務(wù)管理順利發(fā)展。

2.2提高財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)，加大資金投入力度

醫(yī)院決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)程度對(duì)信息化建設(shè)有重要推動(dòng)作用。因此，院方要重視財(cái)會(huì)信息化管理的應(yīng)用價(jià)值，將加強(qiáng)信息化建設(shè)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。此外，醫(yī)院要加大資金投入，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)管理，在簡化財(cái)務(wù)管理工作流程的同時(shí)穩(wěn)步提升工作效率。醫(yī)院在推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化管理的過程中，首先，應(yīng)突出整體建設(shè)的重點(diǎn)，并圍繞重點(diǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃。其次，應(yīng)以提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量為管理工作運(yùn)行的根本目的，通過人才、資金及設(shè)備的各項(xiàng)投入，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)，將信息化建設(shè)工作落實(shí)到位。

2.3培養(yǎng)專業(yè)的復(fù)合型人才，提高財(cái)會(huì)信息化管理技術(shù)

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的水平在一定程度上取決于醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)匱乏，會(huì)嚴(yán)重阻礙財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。因此，為保障醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的有效運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，把財(cái)務(wù)人員打造成復(fù)合型專業(yè)人才。

3　結(jié) 語

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中實(shí)行財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)是提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率的重要途徑，在實(shí)行過程中，醫(yī)院應(yīng)不斷加強(qiáng)自身對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的綜合管理，同時(shí)保持與時(shí)俱進(jìn)的觀念與認(rèn)識(shí)，將信息化建設(shè)作為當(dāng)前的重要任務(wù)落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中，由決策層至執(zhí)行層各個(gè)方面進(jìn)行綜合建設(shè)與管理，從思想觀念到實(shí)踐行動(dòng)均進(jìn)行根本變革，通過財(cái)會(huì)管理的信息化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院整體發(fā)展。

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.038

R197.3

A

1673-0194（2015）16-0059-01

2015-06-11