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        也談高等學校內部財務管理制度建設

        2015-01-02 06:07:39
        北方經貿 2015年2期
        關鍵詞:財務制度原則財務

        龔 澤

        (黃岡職業(yè)技術學院,湖北 黃岡 438000)

        健全有效的內部財務管理制度是確保高校持續(xù)健康發(fā)展的關鍵。當前,有些高校內部財務制度方面存在不健全、不規(guī)范、不合理的問題,影響了財務管理在高校發(fā)展進程中的管理監(jiān)督職能和保障作用的正常發(fā)揮。

        一、高校內部財務管理制度建設存在的主要問題

        (一)制度缺乏政策法規(guī)依據(jù)

        出臺財務管理制度規(guī)定,不是依照國家法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,而是脫離學校實際情況,不合乎相關規(guī)定,缺乏嚴肅性。

        (二)制度不健全不合理

        制度建設嚴重缺位,相關內容片面、籠統(tǒng)、不規(guī)范,有的內容已不符合當前實際,失去其合理性,不利于操作。

        (三)制度制訂過程簡易化

        宣傳工作做的不夠,不能虛心廣泛征求教職員工意見,制度不能被廣泛理解和接受,不能得到很好地貫徹執(zhí)行。

        (四)制度執(zhí)行約束力軟化

        制度只能寫在紙上,貼在墻上,落實不到工作上,流于形式。

        二、高校內部財務制度建設的政策法律依據(jù)

        國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度是高校制定內部財務管理制度的政策和法律依據(jù)?!陡叩葘W校財務管理制度》規(guī)定的原則精神是高校制定內部財務制度的直接依據(jù)。它明確規(guī)定。

        (一)高校財務管理基本原則

        執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度;堅持勤工儉學的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,社會效益和經濟效益的關系,國家、學校和個人三者利益關系。

        (二)高校財務管理體制

        “統(tǒng)一領導、集中管理”和規(guī)模較大的學??梢詫嵭小敖y(tǒng)一領導、分級管理”。高校財務工作實行校(院)長負責制。高校應單獨設置一級財務機構,統(tǒng)一管理學校財務工作。

        (三)高校財務管理遵循的一般原則

        預算編制應遵循“量入為出、收支平衡”的原則;事業(yè)基金管理應遵循收支平衡原則;專用基金管理應遵循先提后用、收支平衡、??顚S迷瓌t;資產處置應當遵循公開、公平、公正、競爭和擇優(yōu)原則,按科學規(guī)劃、從嚴控制、保障事業(yè)發(fā)展需要的原則合理配置資產等。

        三、高校內部財務制度建設的主要內容

        主要包括高校財務預算管理、收入管理、支出管理、專項資金管理、結余分配管理、專用基金管理、基本建設財務管理、資產管理、后勤保障財務管理等諸多方面制度。

        (一)根據(jù)事業(yè)發(fā)展目標和計劃編制年度財務收支預算

        區(qū)分不同性質收入來源,合理組織收入;根據(jù)資金支出性質、用途,加強支出管理;專項資金、結轉和結余、事業(yè)基金和專用基金管理應??顚S?、單獨核算。

        (二)重視學校資產、負債和成本費用管理

        加強財務管理科學性、真實性、有效性、均衡性,降低風險;建立基本建設投資制度,內部控制制度,經濟責任制度,財務信息披露制度,財務清算制度,定期報送財務分析和財務報告。

        四、高校內部財務制度建設的保障實施

        高校內部財務制度是高校開展財務工作,加強財務管理監(jiān)督的直接依據(jù)。高校、財政、主管部門和審計部門應切實依法行使監(jiān)督職能,與高校形成合力,保障財務制度的貫徹執(zhí)行。

        (一)履行監(jiān)督檢查職能

        財政部門應定期檢查高校財務管理制度是否得到有效執(zhí)行,管理措施是否有力,落實到位。監(jiān)督高校專項補助撥款使用情況,對存在的問題進行處理。

        (二)重大財務事項報告制度

        高校應嚴格執(zhí)行財務制度。如有會計核算方法的改變、重大預決算方案變更、重大財務制度實施,應向財政部門報告,并自覺接受檢查。

        (三)財政部門、主管部門的審批制度

        高校的重大項目建設、重大設備購置,按財政管理制度規(guī)定,應實行報批和招標采購程序,高校進行必要的可行性論證,合理配置資源。

        五、高校內部財務制度建設應注意的幾個問題

        加強高校內部財務管理制度建設,提高財務管理質量和水平,應轉變財務工作思路,注重創(chuàng)新管理,切實做好制度的制定與落實。

        一是制定財務管理制度和辦法,應遵循國家法律、法規(guī)和文件規(guī)定,結合學校實際情況。

        二是財務管理制度及辦法應合法化,便于貫徹執(zhí)行,應根據(jù)學校財力物力,考慮學校工作全局和長遠發(fā)展因素,要根據(jù)情況變化,執(zhí)行過程中存在的問題,及時修改、重訂。

        三是財務管理制度的制定或修訂、出臺,應由財務部門提出提議(或制度建設小組),主持起草,廣泛聽取各方面意見,反復醞釀修改,完善可行,再由領導決定、下文實施。

        在高??焖侔l(fā)展新形勢下,進一步加強高校內部財務管理制度建設,有利于加強財務管理和監(jiān)督,規(guī)范高校財務行為,有利于提高財務管理質量和水平,提高資金使用效益,有利于為高校教科研和管理服務保駕護航,促進國家高等教育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

        [1]高等學校財務管理制度.財政部、教育部.[2012]488號.

        [2]教育財會研究.中國教育會計學會,2013(2).

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