陳里民

（中船重工第七○三研究所，哈爾濱150046）

人才是實現(xiàn)中國夢的根本

陳里民

（中船重工第七○三研究所，哈爾濱150046）

中共十八大以來，以習(xí)近平為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)全黨全國各族人民積極應(yīng)對前進道路上的困難和挑戰(zhàn)，堅定不移深化改革開放，凝聚了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的強大力量，開啟了中國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的征程，從多年的實踐可以看出，要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在科技，根本在人才。

人才；中國夢；根本

我們所處的時代是催人奮進的偉大時代，我們進行的事業(yè)是前無古人的偉大事業(yè)，全面建設(shè)小康社會，進而建成富強、民主、文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家，無論是思想創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、還是管理創(chuàng)新，都離不開人，根本上要靠人。縱觀歷史，無論時代條件如何變化，我們始終都要尊重知識、尊重人才，只有人才才是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢的根本保證。

一、人才建設(shè)的重要論述

黨的十八大指出，加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，充分開發(fā)利用國內(nèi)國際人才資源，推動我國由人才大國邁向人才強國。廣開進賢之路，廣納天下英才，是保證黨和人民事業(yè)發(fā)展的根本之舉。要尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，推動我國由人才大國邁向人才強國。統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)，實施重大人才工程，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)支持力度，重視實用人才培養(yǎng)，引導(dǎo)人才向科研生產(chǎn)一線流動。充分開發(fā)利用國內(nèi)國際人才資源，積極引進和用好海外人才。加快人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新，建立國家榮譽制度，形成激發(fā)人才創(chuàng)造活力、具有國際競爭力的人才制度優(yōu)勢，開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。

習(xí)近平在看望專家學(xué)者時強調(diào)：廣大專家是我們黨的寶貴財富，在人才隊伍建設(shè)中起著高端引領(lǐng)作用，在科技、經(jīng)濟、文化和社會進步中起著關(guān)鍵支撐作用，是黨執(zhí)政興國的重要依靠力量。各級黨委要充分認識聯(lián)系專家工作的重要意義，將聯(lián)系專家工作列入重要議事日程，建立完善黨委聯(lián)系專家制度，做好聯(lián)系服務(wù)專家工作。

習(xí)近平在出席2014年國際工程科技大會上演講時強調(diào)：創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才。實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，人才越多越好，本事越大越好。知識就是力量，人才就是未來。我國要在科技創(chuàng)新方面走在世界前列，必須在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，必須大力培養(yǎng)造就規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的科技創(chuàng)新型科技人才。要把人才資源開發(fā)放在科技創(chuàng)新最優(yōu)先的位置，改革人才培養(yǎng)、引進、使用等機制，努力造就一批世界水平的科學(xué)家、科技領(lǐng)軍人才、工程師和高水平創(chuàng)新團隊，注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才和青年科技人才。

習(xí)近平總書記在黨的十八大以來關(guān)于人才的系列講話，提示了人才對民族振興、國家富強的重大意義，體現(xiàn)了黨中央對各級各類人才的關(guān)心重視，彰顯了當下中國廣納天下英才的博大胸懷。實踐證明，人才是實現(xiàn)中國夢的最大優(yōu)勢。人才工作必須有一個遠大的戰(zhàn)略目標，這個戰(zhàn)略目標就是中國夢，中華民族的復(fù)興離不開人才。這就需要我們建立有利于人才成長的一個育人環(huán)境、用人環(huán)境、生活環(huán)境，尊重知識、尊重人才，對科技人才的使用必須要有新的思路。

二、創(chuàng)新觀念，增強用人意識

不同行業(yè)與同一行業(yè)的不同時期具有不同的人才觀念。人才觀念，是一種長期形成的人才意識，它影響和支配著整個員工隊伍的建設(shè)。人才觀念具有相對的獨立性，與社會發(fā)展不完全同步，隨著社會的飛速發(fā)展，不斷的產(chǎn)生新的需要，出現(xiàn)與之適應(yīng)的新行業(yè)，舊人才觀念長期存在，成為企業(yè)前進的沉重包袱?，F(xiàn)實證明，增強用人意識、創(chuàng)新人才觀念是企業(yè)現(xiàn)代化的先導(dǎo)。

科研院所的改革正在逐步深化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是一條必須走的發(fā)展道路。受長期計劃經(jīng)濟傳統(tǒng)的影響，科研院所無論在思想觀念上，還是機制體制上不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，小富即安的觀念和思想還比較深。因此，在實際工作中必須創(chuàng)新人才觀念。創(chuàng)新人才觀念，通常情況下，學(xué)歷、資歷與能力具有一致性，但客觀上也存在矛盾。在識別人才時要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)楹饬咳瞬诺闹饕獦藴?，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選人才，克服“任人唯親”的觀念。樹立選拔創(chuàng)新開拓型人才的新觀念，以人為本，尊重人才，鼓勵人才干事業(yè)，幫助人才干事業(yè)。建立科學(xué)的人才管理新機制。對人才有寬容度，要在不違反原則的情況下保護好人才。揚長避短，讓各種人才能夠成長起來并發(fā)揮作用。最合適的人才就是最好的人才，將合適的人安排在合適的崗位，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用。

三、關(guān)心成長，建立激勵機制

關(guān)心人才的成長，激發(fā)人的動機，使人有一股內(nèi)在的動力，朝著所期望的目標前進。激發(fā)他們的主動性和創(chuàng)造性，以提高組織的效率。激勵意味著承認、尊重、關(guān)愛、鼓勵、支持和報償，沒有對勞動和付出、努力和貢獻的應(yīng)有酬勞，沒有天道酬勤的機制，沒有公平合理的激勵，沒有奔騰向上的熱情和生命力，我們的生活將失去色彩，社會將失去生機，財富將面臨枯竭，創(chuàng)新將缺乏動力，正義和美德將得不到弘揚。

人才激勵是一項艱巨而復(fù)雜的工程，科研院所必須根據(jù)自身的實際情況，制定相應(yīng)的政策和措施，建立完善規(guī)范的激勵機制。樹立“以人為本”的激勵機制，真正做到關(guān)心人、尊重人，創(chuàng)造各種條件，促使人的全面發(fā)展。通過有效的思想激勵、行為激勵、參與激勵、目標激勵、培訓(xùn)激勵、競爭激勵、晉升激勵、文化激勵、榜樣激勵、績效激勵、榮譽激勵、薪酬激勵、股權(quán)激勵等方法，把人才吸引來，留得住，用的好，實現(xiàn)人才的相對穩(wěn)定。

科研院所要重視對員工的激勵，根據(jù)實際情況，綜合運用多種激勵機制，把激勵的手段和目的結(jié)合起來，改變思維模式，真正建立起適應(yīng)科研院所特點、時代特色和員工需要的開放的激勵體系，使科研院所在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

四、重點培養(yǎng)，適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略

從目前來看，我國人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)還難以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展體系建設(shè)的需求。一是人才總量不足。二是人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)不合理。因此，在某種程度上影響科研院所可持續(xù)發(fā)展，形成了“千金易得，一將難求”的局面，專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)在科研院所中占據(jù)重要的地位。而如何能更有效識別人才、培養(yǎng)人才、留住人才、真正發(fā)揮人才的作用，已經(jīng)成為當前企業(yè)不容忽視的問題。人才，作為科研院所發(fā)展的核心競爭力之一，其建設(shè)與培養(yǎng)關(guān)系到科研院所能否長久持續(xù)健康發(fā)展。

為適應(yīng)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”對高素質(zhì)科研技術(shù)人才的需求，加強科研院所重點專業(yè)人才隊伍建設(shè)，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的需要。根據(jù)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才成長規(guī)律和特點，研究制定專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。加快選拔和引進一批適應(yīng)科研院所發(fā)展戰(zhàn)略的領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新人才和管理人才，特別是國際化高端人才。培養(yǎng)造就具有世界水平、適應(yīng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需要的院士、首席專家、科技帶頭人和技術(shù)骨干。

五、文化引領(lǐng)，營造成長環(huán)境

企業(yè)文化建設(shè)是一個多層次的立體工程，根本目的是增強企業(yè)的核心競爭力。尊重知識、尊重人才作為人力資源開發(fā)的根本，必然需要健康向上的企業(yè)文化環(huán)境，而其本身也是企業(yè)文化建設(shè)的應(yīng)有之義?？蒲性核诠ぷ髦幸貏e重視三個方面：一是切實保證人才的主人翁地位。他們對院所各項重大決策的知情權(quán)，對科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和深化改革舉措的參與權(quán)以及對院所發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)，對各項工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督權(quán)都體現(xiàn)了尊重是否落實和尊重程度怎樣。二是重視他們繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高的要求。當今知識更新的速度很快，互聯(lián)網(wǎng)信息時代的出現(xiàn)，對科技人員在職在崗的知識更新、培訓(xùn)學(xué)習(xí)決不能放松，要為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)、深造的機會，開辟提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和文化素質(zhì)的渠道。同高校建立聯(lián)合培養(yǎng)人才的定點。在用人觀念上不求為我所有，但求為我所用，廣泛開展了國內(nèi)國際交流與合作。三是主動從生活、家庭和身體上關(guān)心他們。努力開展豐富多彩的文體活動，這是溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情，促進團結(jié)的重要手段和方法。良好的人際關(guān)系，和諧的團隊氛圍是感情上拴心留人的必要條件。

要營造鼓勵人干事業(yè)，支持人干成事業(yè)的社會氛圍。對科技人員來說，在一定的物質(zhì)追求得到滿足之后，他們最大的滿足是事業(yè)上獲得成功。事業(yè)成功的前景是吸引人才，留住人才的最大動力。要建立一種充滿活力、公平競爭的管理機制和科學(xué)合理的評價體系，使他們的個人才能得到充分發(fā)揮，這是尊重知識，尊重人才的根本體現(xiàn)。科研院所通過推薦選拔國家有突出貢獻的中青年專家，享受政府特殊津貼，為他們的成長創(chuàng)造條件，搭建平臺。這些措施不但促進了科研生產(chǎn)任務(wù)的完成，也形成了尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。

六、結(jié)語

人才是第一資源，是國家發(fā)展的戰(zhàn)略資源，是實現(xiàn)“中國夢”最可依靠的力量。人才強國建設(shè)每向前推進一步，我們離實現(xiàn)“中國夢”就會更近一步。

［責(zé)任編輯：王旸］

D616

A

1005-913X（2015）12-0160-01

2015-10-17

陳里民(1963-)，男，哈爾濱人，高級政工師，研究方向：黨建及人才隊伍建設(shè)工作。