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        某校任職教育學(xué)員培訓(xùn)滿意度調(diào)查

        2015-01-01 02:13:26謝長勇程傳苗
        解放軍醫(yī)院管理雜志 2015年12期
        關(guān)鍵詞:職稱學(xué)歷教學(xué)內(nèi)容

        魯 娟,謝長勇,程傳苗

        (第二軍醫(yī)大學(xué)訓(xùn)練部,上海 200433)

        推進(jìn)任職教育深入發(fā)展、突出任職教育主體地位是當(dāng)前軍隊(duì)院校教育轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)內(nèi)容,是培養(yǎng)復(fù)合型軍事醫(yī)學(xué)人才的迫切要求[1]。教學(xué)評估是否公正準(zhǔn)確成為影響任職教育效果的重要因素之一[2]。以往評估往往注重大學(xué)的物力、財(cái)力、課程的深度和廣度、教師的學(xué)術(shù)成就、圖書館與實(shí)驗(yàn)室的現(xiàn)代性和充足度等方面,這些因素固然重要,但都只是教育質(zhì)量的“替代物”和“輸入物”[3]。更重要的是,學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)工作能否為學(xué)員的成長與發(fā)展服務(wù),因此,學(xué)員對學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)及管理工作的滿意度應(yīng)當(dāng)作為教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的重要指標(biāo)和依據(jù)[4-5]。

        1 對象與方法

        1.1 調(diào)查方法 經(jīng)過小型專家會議,將教學(xué)管理服務(wù)工作具體分為思想品德教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)理念、教學(xué)方法技能、教學(xué)制度、行政管理水平、校園文化氛圍、圖書館設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)條件、訓(xùn)練場地及實(shí)驗(yàn)室、伙食保障、住房條件、衛(wèi)生保健服務(wù)等15個(gè)方面,請學(xué)員按照1~5分滿意度逐漸增高的順序打分。同時(shí)以任職教育的基本特點(diǎn)為內(nèi)容,調(diào)查學(xué)員對于任職教育的教學(xué)課時(shí)安排、培訓(xùn)內(nèi)容的針對性及對提高學(xué)員的崗位勝任力是否有幫助等方面的意見。對調(diào)查的各項(xiàng)內(nèi)容均區(qū)分不同群體進(jìn)行比較。調(diào)查采取匿名方式。

        1.2 調(diào)查時(shí)間和對象 本校2013年春季學(xué)期任職教育所有班次學(xué)員。本次調(diào)查共發(fā)放問卷206份,有效收回193份,有效率93.7%;男142人、女51人。專業(yè):軍隊(duì)干休所保健人員全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)96人、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)軍醫(yī)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)61人、軍隊(duì)審方藥師培訓(xùn)13人、軍隊(duì)中醫(yī)實(shí)用技能培訓(xùn)23人。年齡24~58歲,平均36.56±7.886;軍齡1 ~40 年,平均17.19 ±9.226。第一學(xué)歷:博士4人、碩士5人、本科100人、大專74人、中專10人;最高學(xué)歷:博士7人、碩士14人、本科153人、大專19人。職稱:正高1人、副高25人、中級97人、初級59人、其他11人。單位性質(zhì):基層125人、軍區(qū)機(jī)關(guān)9人、醫(yī)院或療養(yǎng)院21人、其他38人;軍種:陸軍160人、空軍 6人、海軍19人、武警2人、其他6人。

        1.3 統(tǒng)計(jì)分析 采用SPSS 16.0軟件。滿意度測評采用方差分析,有差異的再進(jìn)行SNK、LSD檢驗(yàn),學(xué)員看法的比較采用卡方檢驗(yàn)。

        2 結(jié)果

        2.1 任職教育學(xué)員對本校培訓(xùn)工作的滿意度分析本校任職教育學(xué)員對各項(xiàng)工作的滿意度有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(表1),滿意度最高的3項(xiàng)工作依次是教學(xué)理念、職業(yè)道德教育、專業(yè)技能培訓(xùn);相對來說,最不滿意的是網(wǎng)絡(luò)條件、衛(wèi)生保健服務(wù)、伙食保障。

        表1 任職教育學(xué)員對本校各項(xiàng)培訓(xùn)工作的滿意度比較

        在列出的15項(xiàng)工作中,不同年齡、軍齡、軍種、最高學(xué)歷、職稱學(xué)員對本校各項(xiàng)工作的滿意度均無差異(表略)。

        不同性別學(xué)員之間比較,只對網(wǎng)絡(luò)條件的滿意度有差異(F=16.702,P=0.000),男學(xué)員對網(wǎng)絡(luò)條件的滿意度(2.73)高于女學(xué)員(1.76)。

        不同單位性質(zhì)的學(xué)員之間比較,只有對教學(xué)內(nèi)容(F=4.291,P=0.006)、教學(xué)理念(F=3.984,P=0.009)、網(wǎng)絡(luò)條件(F=3.116,P=0.027)、住房條件(F=3.114,P=0.028)的滿意度有差異。SNK檢驗(yàn),軍區(qū)機(jī)關(guān)的學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容的滿意度(2.67)低于基層(3.66)、其他(4.05)、醫(yī)院或療養(yǎng)院(4.10)的學(xué)員;軍區(qū)機(jī)關(guān)的學(xué)員對教學(xué)理念的滿意度(2.89)低于基層(3.78)、其他(4.07)、醫(yī)院或療養(yǎng)院(4.35)的學(xué)員;軍區(qū)機(jī)關(guān)對住房條件的滿意度(2.78)低于基層(3.79)、醫(yī)院或療養(yǎng)院(4.25)的學(xué)員;對網(wǎng)絡(luò)條件的滿意度不同單位性質(zhì)的學(xué)員并無差異。

        第一學(xué)歷不同的學(xué)員之間,只有對職業(yè)道德教育的滿意度有差異(F=2.668,P=0.034)。進(jìn)一步進(jìn)行SNK檢驗(yàn)并無差異。LSD檢驗(yàn),第一學(xué)歷是大專的學(xué)員(3.56)對于本校職業(yè)道德教育的滿意度低于第一學(xué)歷是本科(4.05)和碩士(4.80)的學(xué)員(SE=0.196,0.587,P=0.014,0.036)。

        不同專業(yè)的學(xué)員之間,只有對教學(xué)內(nèi)容、住房條件、衛(wèi)生保健服務(wù)的滿意度有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(表2)。SNK檢驗(yàn)顯示,對教學(xué)內(nèi)容的滿意度軍隊(duì)審方藥師低于其他學(xué)員;對住房條件和衛(wèi)生保健服務(wù)的滿意度沒有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。LSD檢驗(yàn)顯示,對住房條件的滿意度,軍隊(duì)干休所保健人員全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班學(xué)員低于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)軍醫(yī)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班(SE=0.215,P=0.013)和軍隊(duì)中醫(yī)實(shí)用技能培訓(xùn)班(SE=0.304,P=0.047);對衛(wèi)生保健服務(wù)的滿意度,軍隊(duì)干休所保健人員全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班學(xué)員低于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)軍醫(yī)全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班(SE=0.233,P=0.006)和軍隊(duì)中醫(yī)實(shí)用技能培訓(xùn)班(SE=0.328,P=0.012)。

        表2 不同專業(yè)的任職教育學(xué)員滿意度有差異的各項(xiàng)工作比較

        2.2 對本校任職教育的針對性、學(xué)時(shí)安排等方面的評價(jià) 對此次培訓(xùn)的針對性,61.1%的學(xué)員認(rèn)為很強(qiáng),16.7%的學(xué)員認(rèn)為較強(qiáng),22.3%的學(xué)員認(rèn)為一般,認(rèn)為不強(qiáng)和很差的比例均為0。不同性別、年齡、軍齡、軍種、單位性質(zhì)、第一學(xué)歷、最高學(xué)歷、職稱、專業(yè)的學(xué)員之間均無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(χ2=2.798、34.271、41.528、7.250、7.200、7.736、6.446、1.600、1.894,P=0.247、0.643、0.404、0.298、0.303、0.258、0.375、0.953、0.388)。

        對本次培訓(xùn)的學(xué)時(shí)安排,49.5%的學(xué)員認(rèn)為合理,35.4%的學(xué)員認(rèn)為應(yīng)該增加,15.1%的學(xué)員認(rèn)為應(yīng)該縮短。不同性別、年齡、軍齡、軍種、單位性質(zhì)、第一學(xué)歷、專業(yè)的學(xué)員之間均無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(χ2=2.263、57.442、68.394、5.825、4.596、8.235、9.340,P=0.323、0.496、0.532、0.667、0.597、0.411、0.155)。最高學(xué)歷和職稱不同的學(xué)員看法有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(表3)。最高學(xué)歷是碩士、職稱是副高的學(xué)員認(rèn)為學(xué)時(shí)安排合理的比例最高。

        表3 最高學(xué)歷和職稱不同的學(xué)員對培訓(xùn)安排的看法比較(%)

        關(guān)于培訓(xùn)對提升自己崗位勝任力的作用,54.8%的學(xué)員認(rèn)為有很大幫助,35.5%認(rèn)為有較大幫助,9.7%認(rèn)為一般,不同性別、年齡、軍齡、軍種、第一學(xué)歷、最高學(xué)歷的學(xué)員之間均無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(χ2=0.538、31.544、45.966、11.477、6.872、6.409,P=0.764、0.680、0.123、0.075、0.333、0.379)。不同單位性質(zhì)、職稱和專業(yè)學(xué)員看法不同(表4),單位是醫(yī)院或療養(yǎng)院、職稱是中級、軍隊(duì)中醫(yī)實(shí)用技能培訓(xùn)班的學(xué)員認(rèn)為本次培訓(xùn)對提升自己崗位勝任力的幫助最大。

        表4 不同單位性質(zhì)、職稱和專業(yè)學(xué)員認(rèn)為培訓(xùn)對提升自己崗位勝任力的幫助的比較(%)

        3 討論

        3.1 任職教育學(xué)員對本校教學(xué)管理服務(wù)工作總體較滿意 不同類別學(xué)員看法有差異 本次調(diào)查中,本校任職教育學(xué)員對各項(xiàng)工作的滿意度均值均在2.78分以上,尤其是在教學(xué)理念、職業(yè)道德教育、專業(yè)技能培訓(xùn)等教學(xué)水平的主要方面滿意度較高,這說明學(xué)員對本校的教學(xué)工作總體比較滿意。相對來說,學(xué)員認(rèn)為后勤保障的某些方面如網(wǎng)絡(luò)條件、衛(wèi)生保健服務(wù)、伙食保障等仍有待提高。

        同時(shí),也應(yīng)看到,不同專業(yè)、單位性質(zhì)、第一學(xué)歷、性別學(xué)員對某些工作的滿意度有差異。比如,單位性質(zhì)是軍區(qū)機(jī)關(guān)的學(xué)員,對本校教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、住房條件的滿意度都低于其他學(xué)員;審方藥師班學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容的滿意度低于其他學(xué)員;軍隊(duì)干休所保健人員全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班學(xué)員對住房條件和衛(wèi)生保健服務(wù)的滿意度低于其他學(xué)員,說明這些學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)管理、服務(wù)保障水平的要求比較高,作為教育管理者,一方面要主動(dòng)提升保障水平,改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容及方法手段;另一方面,如果由于客觀原因,確實(shí)無法改善某些條件時(shí),應(yīng)做好相應(yīng)的教育引導(dǎo)工作。

        3.2 本校各項(xiàng)培訓(xùn)工作較好地體現(xiàn)任職教育的基本特點(diǎn) 教學(xué)水平較高 任職教育具有針對性強(qiáng)[1]、學(xué)時(shí)安排緊湊、以提高學(xué)員崗位勝任力[6]為核心等特點(diǎn)。為了進(jìn)一步了解本校任職教育各項(xiàng)工作是否體現(xiàn)任職教育基本特點(diǎn),基于學(xué)員視角進(jìn)行分析。大多數(shù)學(xué)員對此次培訓(xùn)的針對性給予肯定;近一半學(xué)員認(rèn)為本次培訓(xùn)的學(xué)時(shí)安排合理,還有35.4%的學(xué)員認(rèn)為應(yīng)該增加,尤其最高學(xué)歷是碩士、職稱是副高的學(xué)員,這種看法更強(qiáng)烈;大多數(shù)學(xué)員認(rèn)為本校的任職教育培訓(xùn)對提升自己的崗位勝任力有很大幫助,尤其單位是醫(yī)院或療養(yǎng)院、職稱是中級、專業(yè)是軍隊(duì)中醫(yī)實(shí)用技能培訓(xùn)的學(xué)員。說明本校任職教育教學(xué)工作得到廣大學(xué)員的認(rèn)可,體現(xiàn)新時(shí)期任職教育崗位指向具體明確、教學(xué)動(dòng)態(tài)層次豐富、以提升培訓(xùn)對象任職崗位能力為本位等特點(diǎn),教學(xué)質(zhì)量過硬。

        推進(jìn)教學(xué)改革是著眼時(shí)代發(fā)展和部隊(duì)需要、提升軍隊(duì)院校任職教育質(zhì)量的一條重要途徑[7]。近年來,本校任職教育在轉(zhuǎn)變?nèi)温毥逃虒W(xué)理念,促進(jìn)任職教育教學(xué)改革,完善任職教育教學(xué)設(shè)計(jì)方面進(jìn)行不懈探索,例如提倡和應(yīng)用實(shí)踐教學(xué)方法[8]、案例教學(xué)方法[9-10]、研討式教學(xué)方法[11]等新型實(shí)用的教學(xué)方法,受到學(xué)員的普遍歡迎,這在本次調(diào)查中得到印證。當(dāng)然,也應(yīng)清醒地看到,本校任職教育工作中還有很多需要完善的地方,如個(gè)別專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容針對性有待提高、某些送學(xué)單位學(xué)員對后勤服務(wù)的要求更高等,需要在樹立教學(xué)中心、質(zhì)量至上的工作指導(dǎo)理念[12]的基礎(chǔ)上,更好地完成不同層次、不同特點(diǎn)的任職教育學(xué)員的培訓(xùn)工作。

        [1] 劉亞偉,戴 兵,徐成鋼,等.把握任職教育特點(diǎn)探索軍醫(yī)大學(xué)任職教育施教策略[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2013,31(22):11 -12.

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