夏 登 柱
(上海外高橋造船有限公司,上海 200137)
船舶設(shè)計(jì)一般分為合同設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)[1]。目前,國(guó)內(nèi)大部分船廠主要從事生產(chǎn)設(shè)計(jì),將合同設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)等委托給設(shè)計(jì)院所,即使有船廠具備詳細(xì)設(shè)計(jì)能力,也將部分產(chǎn)品的詳細(xì)設(shè)計(jì)委托給設(shè)計(jì)院所。
生產(chǎn)設(shè)計(jì)的上一流程是詳細(xì)設(shè)計(jì),下一流程是生產(chǎn)組織和實(shí)施。船廠要有效地做好生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作并服務(wù)好生產(chǎn),就必須對(duì)上一流程實(shí)施有效控制。應(yīng)該積極參與詳細(xì)設(shè)計(jì),特別是在詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙送審階段,將生產(chǎn)設(shè)計(jì)延伸到詳細(xì)設(shè)計(jì)。船廠設(shè)計(jì)人員要參與設(shè)計(jì)院所詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程,包括系統(tǒng)及布置圖設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)使用、圖紙送審、O版圖審查等。通過(guò)船廠設(shè)計(jì)人員的過(guò)程參與,從而在制造成本、圖紙進(jìn)度、圖紙完整性及有利于生產(chǎn)設(shè)計(jì)等方面做到有效控制,并保證生產(chǎn)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。
對(duì)于大多數(shù)船廠來(lái)說(shuō),要對(duì)設(shè)計(jì)院所詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、圖紙質(zhì)量等做到有效控制難度很大。將生產(chǎn)設(shè)計(jì)延伸到詳細(xì)設(shè)計(jì)是解決這個(gè)問(wèn)題的有效手段。
“將生產(chǎn)設(shè)計(jì)延伸到詳細(xì)設(shè)計(jì)”與“將詳細(xì)設(shè)計(jì)向生產(chǎn)設(shè)計(jì)延伸”共同之處都是為了做好詳細(xì)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)設(shè)計(jì)之間的接口,讓詳細(xì)設(shè)計(jì)更有利于生產(chǎn)設(shè)計(jì)。不同之處是,詳細(xì)設(shè)計(jì)向生產(chǎn)設(shè)計(jì)延伸通常是設(shè)計(jì)院所對(duì)自身提出使詳細(xì)設(shè)計(jì)滿足生產(chǎn)設(shè)計(jì)的一些要求,船廠是被動(dòng)接受。而“將生產(chǎn)設(shè)計(jì)延伸到詳細(xì)設(shè)計(jì)”是船廠要求自己的設(shè)計(jì)人員參與到詳細(xì)設(shè)計(jì)的全過(guò)程,船廠是主動(dòng)參與的。也就是說(shuō),讓船廠對(duì)設(shè)計(jì)院所詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度、圖紙質(zhì)量等的控制由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)參與,通過(guò)過(guò)程參與的方法加以控制。
設(shè)計(jì)院所與船廠因處于不同的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),前者注重設(shè)計(jì)的可靠性、出圖進(jìn)度等,對(duì)價(jià)值工程應(yīng)用可能偏小,會(huì)導(dǎo)致建造成本增加;為保證出圖進(jìn)度而造成圖紙完整性不夠、準(zhǔn)確性不足。而后者會(huì)更注重詳細(xì)設(shè)計(jì)的完整性、準(zhǔn)確性以及節(jié)點(diǎn)優(yōu)化;更注重通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)控制整船的制造成本。船廠設(shè)計(jì)人員通過(guò)參與詳細(xì)設(shè)計(jì),可有效保證詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙更有利于生產(chǎn)設(shè)計(jì)和建造,有利于控制建造成本。韓國(guó)一設(shè)計(jì)公司曾提出,“對(duì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)兩者的投入產(chǎn)出比為1:10”,這就是說(shuō),加大對(duì)設(shè)計(jì)投入和控制可以有效地提高生產(chǎn)組織效率、縮短建造周期和降低制造成本,而且,越深入到設(shè)計(jì)前期效果越明顯。船廠設(shè)計(jì)人員提前介入并參與詳細(xì)設(shè)計(jì)全過(guò)程,可以提前充分了解詳細(xì)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)意圖,讓船廠所進(jìn)行的生產(chǎn)設(shè)計(jì)更加符合詳細(xì)設(shè)計(jì),讓生產(chǎn)設(shè)計(jì)與詳細(xì)設(shè)計(jì)不符情況減到最少;對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)全過(guò)程參與,有利于建立彼此良性互動(dòng)機(jī)制,使一些原本在生產(chǎn)設(shè)計(jì)時(shí)有針對(duì)性的、好的想法提前反映在詳細(xì)設(shè)計(jì)中。因此將生產(chǎn)設(shè)計(jì)延伸到詳細(xì)設(shè)計(jì),對(duì)整條船建造周期的縮短和制造成本的降低,就具有極其重要的意義。
以外高橋造船有限公司與設(shè)計(jì)院所合作進(jìn)行18000TEU船設(shè)計(jì)為例,從以下幾方面,將船廠的意圖有效地反映到詳細(xì)設(shè)計(jì)中。
在詳細(xì)設(shè)計(jì)開(kāi)始時(shí),讓各專業(yè)主要設(shè)計(jì)人員去設(shè)計(jì)院所,參與詳細(xì)設(shè)計(jì),并直接進(jìn)行部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。這樣做可以使船廠一些設(shè)計(jì)理念、方法及慣例得以在送審圖上實(shí)現(xiàn),并可通過(guò)這一程序有效地控制設(shè)計(jì)成本,防止詳細(xì)設(shè)計(jì)人員為保證冗余功能而一味地提高規(guī)格。例如,在做管系設(shè)計(jì)時(shí),船東要求壓載管由鋼管改為玻璃鋼管,設(shè)計(jì)院所初始方案是用DN400的玻璃鋼管替代DN400的鋼管。通過(guò)廠方計(jì)算,建議降低玻璃鋼管的管徑規(guī)格,用DN300的玻璃鋼管替代DN400的鋼管,單船可節(jié)省成本約23.54萬(wàn)元,詳見(jiàn)表1~3。
表1 玻璃鋼替用鋼管設(shè)計(jì)計(jì)算
表2 替用方案費(fèi)用預(yù)估匯總對(duì)比 單位:元
表3 初始方案與替用方案的成本對(duì)比
在滿足設(shè)計(jì)要求及實(shí)際配置需要的情況下,通過(guò)減少管路系統(tǒng)設(shè)計(jì)冗余量,盡可能達(dá)到物量最小化、設(shè)計(jì)緊湊化、成本控制化等目標(biāo),并為相關(guān)船類似的系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供可操作性思路,真正取得精益設(shè)計(jì)、降本增效的效果。
盡量使詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙滿足方便船廠生產(chǎn)設(shè)計(jì)的要求,因?yàn)樵敿?xì)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)設(shè)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)不同,二者要求不可能相一致。減少因二次轉(zhuǎn)化和補(bǔ)充而進(jìn)行的重復(fù)勞動(dòng),便于生產(chǎn)設(shè)計(jì)開(kāi)展,縮短生產(chǎn)設(shè)計(jì)周期。例如壓載系統(tǒng)(見(jiàn)圖1),可以將船廠生產(chǎn)設(shè)計(jì)要求在設(shè)計(jì)這份系統(tǒng)圖時(shí)就考慮進(jìn)去,如按生產(chǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)行區(qū)域劃分;根據(jù)船體結(jié)構(gòu)考慮管路的合理走向等等。
圖1 壓載系統(tǒng)
詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙要充分考慮船廠施工的可能性和方便性。例如雙艏側(cè)推設(shè)計(jì),就要特別注意制作及安裝的工藝要求,在詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程中,生產(chǎn)設(shè)計(jì)人員與設(shè)計(jì)院所做過(guò)大量的研討,以確定最優(yōu)方案。
此前,在送審圖紙中不包括船廠慣例圖紙,該圖紙的主要內(nèi)容含船廠慣用的節(jié)點(diǎn)詳圖、設(shè)計(jì)及建造習(xí)慣,包括安裝和零部件制造兩方面,當(dāng)然,將調(diào)試和驗(yàn)收方面的內(nèi)容放進(jìn)去也可以。主要的目的是讓船東、船檢事先了解船廠的設(shè)計(jì)及建造習(xí)慣,使船廠在設(shè)計(jì)和建造之前了解船東和船檢的意見(jiàn),通過(guò)溝通達(dá)成一致,避免實(shí)船建造過(guò)程中造成返工和浪費(fèi)。
所有送船東、船檢審查的圖紙?jiān)谒蛯徶靶杞?jīng)船廠相關(guān)設(shè)計(jì)人員確認(rèn)。一方面可以多一道質(zhì)量把關(guān)的流程,同時(shí)船廠可以檢查送出的圖紙是否準(zhǔn)確地反映了船廠的意見(jiàn);另一方面,圖紙送出去后再要求修改,會(huì)影響船東、船檢對(duì)設(shè)計(jì)院所設(shè)計(jì)準(zhǔn)確性的信心,第一次就把事情做對(duì),為以后的溝通和交流建立良好的基礎(chǔ)。
以規(guī)則、規(guī)范和技術(shù)規(guī)格書及通常慣例為依據(jù),與設(shè)計(jì)院所一起,共同做好對(duì)船東、船檢審圖意見(jiàn)回復(fù),防止簡(jiǎn)單的“OK”或“NOTED”式回答,要將回復(fù)的內(nèi)容準(zhǔn)確表達(dá)出來(lái),盡量修改反饋到圖紙上,減少將來(lái)生產(chǎn)設(shè)計(jì)的不確定性和建造過(guò)程中船東、船檢駐場(chǎng)代表的自由發(fā)揮,逐漸形成圖紙的權(quán)威性。
所有詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙需經(jīng)船廠相關(guān)設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后方可出O版圖,主要是確保O版圖完整、正確地反映船東、船檢審圖意見(jiàn),防止“假O版”出現(xiàn),導(dǎo)致圖紙修改,造成生產(chǎn)設(shè)計(jì)成本增加。
船廠的參與容易形成設(shè)計(jì)院所依賴心理,放松對(duì)圖紙的校審工作,完全由船廠來(lái)檢查,此后再按船廠的意見(jiàn)修改即可,為避免此類情況的發(fā)生,船廠設(shè)計(jì)人員不應(yīng)作為圖紙的校對(duì)或?qū)徍巳藛T在圖紙上簽字,更不能直接去修改圖紙。
船廠基于自身利益的考慮,對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)會(huì)提出較多要求,雙方爭(zhēng)執(zhí)不可避免,但要注意不能與設(shè)計(jì)院所形成對(duì)抗心態(tài),否則對(duì)雙方后續(xù)的合作不利。但也不能因?yàn)閾?dān)心這種尷尬局面而放松控制,這不利于生產(chǎn)設(shè)計(jì),也是對(duì)船廠不負(fù)責(zé)任。
將生產(chǎn)設(shè)計(jì)延伸到詳細(xì)設(shè)計(jì)的這種向前延伸的設(shè)計(jì)方式,可使生產(chǎn)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行良好的溝通和互動(dòng),逐步提升生產(chǎn)設(shè)計(jì)人員水平。通過(guò)對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)全過(guò)程參與,生產(chǎn)設(shè)計(jì)人員就有機(jī)會(huì)了解、掌握詳細(xì)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、規(guī)則規(guī)范方面的要求,有利于開(kāi)展下一步的生產(chǎn)設(shè)計(jì),使生產(chǎn)設(shè)計(jì)更加符合詳細(xì)設(shè)計(jì),提高設(shè)計(jì)效率,降低設(shè)計(jì)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
此外,通過(guò)這種設(shè)計(jì)延伸,可使船廠設(shè)計(jì)隊(duì)伍不斷成熟,為我國(guó)成為世界一流造船強(qiáng)國(guó)提供人才支撐。
[1] CB/Z 254-2011合同設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)設(shè)計(jì)相關(guān)銜接的基本要求[S].
[2] HG/T20520-1992 玻璃鋼/聚氯乙烯復(fù)合管道設(shè)計(jì)規(guī)定[S].
[3] HG/T21633-1991玻璃鋼管和管件[S].
[4] GB/T 5351-2005 纖維增強(qiáng)熱固性塑料管短時(shí)水壓失效壓力試驗(yàn)方法[S].