李 杰/新疆天業(yè)（集團(tuán)）有限公司

注重精神文明建設(shè)與企業(yè)文化相結(jié)合 實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”

李 杰/新疆天業(yè)（集團(tuán)）有限公司

在新的時(shí)期，新的挑戰(zhàn)下，應(yīng)通過合理、科學(xué)的方法和途徑，將企業(yè)文化和精神文明建設(shè)有效結(jié)合起來，不僅能增強(qiáng)工作的感染力，提高精神文明建設(shè)的高度，而且還能保證精神文明建設(shè)的實(shí)效性,從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

企業(yè)文化；精神文明；相互結(jié)合；實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”

在新的時(shí)期，新的挑戰(zhàn)下，應(yīng)通過合理、科學(xué)的方法和途徑，將企業(yè)文化和精神文明建設(shè)有效結(jié)合起來，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。的確，如果把企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化相結(jié)合，并從宣傳和黨建的角度深度剖析其內(nèi)在意義，不僅能增強(qiáng)工作的感染力，提高精神文明建設(shè)的高度，而且還能保證精神文明建設(shè)的實(shí)效性。

1．企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合的重要意義

企業(yè)文化在企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)形象、員工思想品德和企業(yè)精神起到規(guī)范的作用，同時(shí)也可以起到價(jià)值導(dǎo)向與凝聚人心的作用。

精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建作為企業(yè)價(jià)值的載體，在進(jìn)行結(jié)合時(shí)更能激發(fā)企業(yè)活力，所以進(jìn)行兩者的結(jié)合意義重大。

1.1 兩者結(jié)合有利于精神文明建設(shè)落到實(shí)處。

企業(yè)精神文明建設(shè)在過去很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)沒有得到充分的重視。隨著我國(guó)企業(yè)體制改革到的深入，現(xiàn)代企業(yè)管理理念的引入，使企業(yè)精神文明建設(shè)工作得到了加強(qiáng)。但這項(xiàng)工作要一定得落到實(shí)處才能彰顯其現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)文化既包含物質(zhì)文明的東西，也包含精神文明的東西，它是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)。精神文明建設(shè)與之相融，可以在企業(yè)形成良好的內(nèi)部氛圍，更好地為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力、思想保證，并形成良好的輿論環(huán)境，更好地促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，體現(xiàn)出精神文明建設(shè)工作的實(shí)效性。

1.2 兩者結(jié)合有利于增強(qiáng)企業(yè)感染力。

企業(yè)的精神文明建設(shè)會(huì)營(yíng)造良好的精神文明環(huán)境與氛圍，加上企業(yè)文化的四大功能：導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚和激勵(lì)，就能發(fā)揮出強(qiáng)大的感染力。企業(yè)文化指的是指在營(yíng)造健康向上的精神狀態(tài)，并為全體員工所信守的內(nèi)部文化氛圍，作用在于增強(qiáng)員工的使命感和自我約束能力，因此將兩者結(jié)合有利于增強(qiáng)企業(yè)文化的感染力。

1.3 兩者結(jié)合有利于企業(yè)文化的培育與塑造。

近年來，從企業(yè)的管理實(shí)踐來看，員工的積極性主要來自于兩個(gè)方面：一是收入與福利，二是精神層面的個(gè)人成長(zhǎng)與滿足感。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的背景下，要加緊實(shí)施“以人為本”的人性化管理理念，以激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造能力。因此，企業(yè)文化的塑造也是生產(chǎn)力得以提升的途徑。當(dāng)前的企業(yè)文化中更應(yīng)該宣揚(yáng)這點(diǎn)。

2．企業(yè)精神文明建設(shè)的重要途徑是新聞宣傳

新聞宣傳作為企業(yè)精神文明建設(shè)的重要途徑，應(yīng)該大力予以支持，在宣揚(yáng)企業(yè)文化的同時(shí)也引導(dǎo)企業(yè)的價(jià)值觀念。新聞宣傳在建立企業(yè)文化中的作用不可小視！

2.1 加大宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)價(jià)值。

企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，是企業(yè)賴以生存的精神支柱。企業(yè)的價(jià)值觀是通過群體性的認(rèn)識(shí)和文化氛圍來實(shí)現(xiàn)的，而不是通過制度、規(guī)范等硬性手段來實(shí)現(xiàn)的。為了使得廣大員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值觀有深刻認(rèn)識(shí)，牢記于心，主管部門應(yīng)該想辦法通過各種途徑加大企業(yè)文化的宣傳工作?？梢酝ㄟ^櫥窗、海報(bào)、電視臺(tái)等途徑將企業(yè)文化宣傳出去，從而將企業(yè)的核心價(jià)值觀滲透到每個(gè)員工的心中，達(dá)到耳熟能詳?shù)牡男Ч?/p>

2.2 提升企業(yè)形象，增加社會(huì)影響力。

企業(yè)精神文化建設(shè)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，受一定的社會(huì)文化背景與意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種人的精神成果和文化觀念。它包括企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總結(jié)，是企業(yè)物質(zhì)文化的升華，其建設(shè)情況直接決定著企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展情況，這充分說明了企業(yè)精神文化建設(shè)的重要性。

3．將精神文明建設(shè)與企業(yè)文化進(jìn)行有效結(jié)合的措施

3.1 企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的結(jié)合，必須找準(zhǔn)兩者的切入點(diǎn)，形成凝聚力。企業(yè)發(fā)展取決于企業(yè)行為的正確，從根本上講又取決于指導(dǎo)思想的正確，這就是企業(yè)核心價(jià)值觀。它是企業(yè)文化的基石。因此，塑造核心價(jià)值觀是企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有效融合的切入點(diǎn)。這種核心價(jià)值觀，在當(dāng)前和諧社會(huì)主義建設(shè)的大時(shí)代背景下，就是要堅(jiān)持一種以人為本的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展局面，不斷提升企業(yè)文化和兩個(gè)文明建設(shè)的整體水平，形成企業(yè)發(fā)展的向心力。

3.2 找好工作著力點(diǎn)，將企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有效融合落到實(shí)處。這就需要找好工作的著力點(diǎn)，從而發(fā)揮出兩者融合所產(chǎn)生的凝聚力。將企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化兩者的融合目標(biāo)在根本上就是表現(xiàn)為企業(yè)精神的塑造。企業(yè)精神是企業(yè)凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。落到實(shí)處，就是要大力倡導(dǎo)“主動(dòng)服務(wù)、全員服務(wù)、文明服務(wù)”的理念，使“創(chuàng)新、求實(shí)、拼爭(zhēng)、奉獻(xiàn)”的精神日益成為廣大職工的自覺行為，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，成為促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的豐富源泉、凝聚企業(yè)職工的力量，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

3.3 兩者結(jié)合需要健全的企業(yè)制度和嚴(yán)明的紀(jì)律作保障。企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化的有效融合，首先依賴于健全企業(yè)制度和嚴(yán)明紀(jì)律。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，以及企業(yè)管理體制的改革，企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化培育工作都牽扯到每一個(gè)員工的切身利益。只有嚴(yán)明紀(jì)律，才能堅(jiān)持改革的正確方向，促進(jìn)和保證改革的深入發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康向前發(fā)展的最終目標(biāo)。

4．務(wù)必將“中國(guó)夢(mèng)”與精神文明建設(shè)、企業(yè)文化相結(jié)合

當(dāng)習(xí)近平主席提出“中國(guó)夢(mèng)”三個(gè)字時(shí)，“中國(guó)夢(mèng)”就已成為人們津津樂道的話題，同時(shí)成為當(dāng)下的熱門詞匯。確實(shí)如此，“中國(guó)夢(mèng)”承載著中華民族幾百年來的執(zhí)著追求，其中包含著無限的愛國(guó)熱情。結(jié)合現(xiàn)階段的精神文明建設(shè)，在提出“中國(guó)夢(mèng)”的同時(shí)，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)階段形式，將兩者理性的結(jié)合起來。在培養(yǎng)員工的精神文明時(shí)，結(jié)合“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該為廣大員工提供平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)這三方面的精神。

5．結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化實(shí)施的好壞直接關(guān)系到是否能充分發(fā)揮員工的工作積極性，是精神文明建設(shè)的基石。在企業(yè)發(fā)展過程中，一個(gè)重要的工作就是將企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化進(jìn)行有效的結(jié)合，并以此促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)絕不是一句空話，而是需要我們切實(shí)去執(zhí)行的一個(gè)重要使命。

[1]劉建梅，白仲堯.中國(guó)特色企業(yè)文化建設(shè)路徑探討[J].商業(yè)時(shí)代，2012，1.

[2]陳小林.企業(yè)文化建設(shè)的途徑探析[J].中國(guó)商貿(mào)，2012，7.