【摘 要】本文對建筑企業(yè)安全管理工作進行分析，對如何有效進行安全防護提出建議。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；安全管理意義；方法；建議

0.前言

隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，施工安全問題日益突出，不僅妨礙建筑業(yè)的健康發(fā)展，且對人民的生命財產(chǎn)安全帶來極大的危害。

1.安全管理的意義

安全管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，通過控制生產(chǎn)因素，消除不安全行為，保障施工項目順利進行。在建設(shè)工程領(lǐng)域，安全就是企業(yè)命脈，安全管理決定企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益。做好安全管理有利于工程施工質(zhì)量、進度、投資等的控制；有利于業(yè)主提高投資決策水平，實現(xiàn)投資效益的最大化。

2.安全事故原因分析

安全事故的發(fā)生可概括為以下幾點：一是人的不安全行為、麻痹、失誤和物的不安全狀態(tài)（設(shè)備老化、建材不達標(biāo)）是事故的直接原因；二是不良的生產(chǎn)環(huán)境會對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負面的影響；三是管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素。由此看來，要有效避免建筑企業(yè)施工過程中的安全事故，保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)平安建設(shè)，就要建立科學(xué)合理的安全管理防控綜合體系。

3.做好建筑企業(yè)安全管理工作的幾點建議

3.1提高安全意識是根本

建筑企業(yè)應(yīng)充分認識安全生產(chǎn)對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，普及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的工作理念，不斷創(chuàng)新管理，增強安全防范意識，各級施工管理者、項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)工人要樹立居安思危的憂患意識、責(zé)任意識，大力宣傳并認真學(xué)習(xí)現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作技術(shù)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，從思想上做到防患于未然，才能從根本上確保施工安全。

3.2強化安全責(zé)任是關(guān)鍵

安全責(zé)任是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的靈魂，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根本途徑。建筑施工企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任單位主體，通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等措施，實施安全績效嚴(yán)格考核，促進安全生產(chǎn)責(zé)任的真正落實。建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位必須遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)安全生產(chǎn)、監(jiān)督和指導(dǎo)施工企業(yè)的責(zé)任，維護建筑安全生產(chǎn)秩序，減少事故數(shù)量，積極發(fā)揮安全管理作用。

3.3實施安全防護措施是保障

3.3.1建立健全管理機制

從制度上保證安全措施實施，工程的施工質(zhì)量越好，其產(chǎn)生的安全效應(yīng)就越高。只有在良好的安全措施保證之下，施工人員才能較好地發(fā)揮技術(shù)水平、質(zhì)量就有保障。結(jié)合實際，建立健全工程質(zhì)量責(zé)任追究制度、安全監(jiān)督檢查制度、應(yīng)急預(yù)案、安全處罰等安全管理制度和宣傳培訓(xùn)制度，規(guī)范施工行為，做到“早規(guī)劃、早安排，早控制”，建立誰主管誰負責(zé)的體制，使各級安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任更加明確和具體達到有效遏制安全事故發(fā)生的目的。

3.3.2實施安全文明施工措施費保障制度

從經(jīng)濟上保障安全措施順利進行。在建設(shè)實施過程中，承發(fā)包、監(jiān)理部門、安監(jiān)機構(gòu)責(zé)權(quán)關(guān)系的不明確，造價管理部門動態(tài)考評機制的不健全，致使建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理缺乏有效的保障措施，吝嗇安全成本的投入，導(dǎo)致一些違法違規(guī)行為時有發(fā)生，要使安全文明施工措施費得到有效落實，就要建立有效的監(jiān)管措施：一是發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在施工過程中對承包單位落實安全防護、文明施工措施情況進行現(xiàn)場認證，并簽認計量認證單，從技術(shù)層面監(jiān)管；二是發(fā)包方在編制招標(biāo)文件的標(biāo)底時，按規(guī)定單獨列項，足額計取安全文明施工全部費用；三是在申領(lǐng)施工許可證時，將施工合同約定的支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設(shè)行政主管部門，否則不予核發(fā)施工許可證。做到以科技興安、以人為本，科學(xué)發(fā)展，為安全生產(chǎn)的動態(tài)管理和安全保證體系正常運行提供穩(wěn)定而有力的經(jīng)濟保障，確保一方平安。

3.3.3開展安全檢查，推動落實安全防護

安全檢查是安全監(jiān)督管理者和各級領(lǐng)導(dǎo)依照國家的法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)的規(guī)章制度和特點要求，對施工現(xiàn)場和員工生活、工作場所安全狀況進行清理檢查的手段。特別對高空施工機械吊裝、臨街施工、消防設(shè)施等部位要進行重點檢查，對其危害程度和可能造成的災(zāi)害及后果進行客觀評估，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出處理意見并限期整改，并形成檢查記錄。通過檢查，使管理者了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，強化管理，使施工企業(yè)提高認識，促進發(fā)展。

3.4企業(yè)安全文化建設(shè)是基礎(chǔ)

文化是一種無形的力量，影響著人的思維方法和行為方式。安全文化建設(shè)是防止和減少事故發(fā)生的一種“軟”力量；安全文化建設(shè)通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機環(huán)境，對人的觀念、意識、態(tài)度行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的效果。安全文化有導(dǎo)向、凝聚、激勵和輻射同化功能。①導(dǎo)向功能：企業(yè)安全文化所提出的價值觀為企業(yè)的安全管理決策活動提供為企業(yè)大多數(shù)職工所認同的價值取向，它們能將價值觀內(nèi)化為個人的價值觀，將企業(yè)目標(biāo)“內(nèi)化”為自己的行為目標(biāo)，使個人的目標(biāo)、價值觀、理想與企業(yè)的目標(biāo)、價值觀、理想有了高度的一致性和同一性。②凝聚功能：當(dāng)企業(yè)安全文化所提出的價值觀被企業(yè)職工內(nèi)化為個人的價值觀和目標(biāo)后就會產(chǎn)生一種積極而強大的群體意識，將每個職工緊密的聯(lián)系在一起，這就形成了一種強大的凝聚力和向心力。③激勵功能：企業(yè)安全文化所提出的價值觀向員工展示了工作的意義和目標(biāo)，激勵職工奮發(fā)向上。④輻射和同化功能：企業(yè)文化一旦在一定的群體中形成，便會對周圍群體產(chǎn)生強大的影響作用，迅速向周邊輻射；而且，企業(yè)安全文化還會保持一個企業(yè)穩(wěn)定的風(fēng)格和活力，同化一批又一批新來者，使企業(yè)安全文化得以傳播和發(fā)展。企業(yè)在安全文化建設(shè)中，應(yīng)充分考慮自身的內(nèi)部和外部文化特征，充分認識安全文化的功能，引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為，在企業(yè)中形成重視安全、重視生命的價值觀，形成統(tǒng)一的思維方式和行為方式，進而實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提高。

4.結(jié)束語

安全管理是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，事關(guān)國家和人民生命、財產(chǎn)安全大事，企業(yè)只有堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、安全是效益，安全是財富”的意識，強化主管部門企業(yè)、安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，不斷探索引進新的管理和技術(shù)方法，提高管理者和作業(yè)者的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，結(jié)合企業(yè)自身的特點，運用科學(xué)技術(shù)和先進管理方法，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護航。