400V線損率是考核供電企業(yè)經(jīng)營管理的重要指標(biāo)之一，線損率的高低，不僅是衡量一個供電部門管理水平的重要依據(jù)，更是提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。而影響400V線損率既有技術(shù)方面的因素，也有管理方面的因素。技術(shù)方面的因素主要有：下戶線線徑、供電半徑、主干線路導(dǎo)線型號、電壓質(zhì)量；管理方面的因素主要有計量表計的管理及校驗、三相負(fù)荷平衡調(diào)整、線路清障、抄表管理等因素。下面筆者就400V線損管理進(jìn)行投石問路，以供讀者參考。

1.影響400V線損因素分析

1.1技術(shù)方面的因素

（1）400V線路供電半徑過大。經(jīng)對400V線損較高的臺區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，供電半徑過大是影響線損率的一個重要因素，在這部分臺區(qū)中，因供電半徑過大，造成線路電壓降較大，從而導(dǎo)致線損率較高，尤其是目前供電負(fù)荷較大情況下供電半徑超過500米及以上的臺區(qū)線損率普遍較高，一般影響400V線損率2—7個百分點，供電半徑超過1000米的影響更大。

（2）主干線導(dǎo)線型號，主干線導(dǎo)線線徑小是影響400V線損率的又一個主要因素，目前農(nóng)村400V主干線路普遍是以LGJ—35和LGJ—25導(dǎo)線為主，隨著居民生活水平的提高供電負(fù)荷日益增大，供電線路主管線路導(dǎo)線半徑的瓶頸影響也日益突出，最直接的后果就是末端電壓普遍偏低，個別臺區(qū)甚至不足170V，400V線損率居高不下。

（3）下戶線線徑小、老化嚴(yán)重，1998年啟動第一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造之初，由于當(dāng)時供電負(fù)荷的普遍較小，安裝使用的下戶線一般是6平方的黑絕緣線，在經(jīng)過近15年的運行后目前普遍突出表現(xiàn)出老化嚴(yán)重，線徑細(xì)，在一定程度上影響著400V線損率，經(jīng)對部分臺區(qū)對下戶線更換后進(jìn)行核實，400V線損率提高3—10個百分點。

1.2影響400V線損率的管理因素

（1）三相負(fù)荷平衡度的調(diào)整，因低壓用戶用電負(fù)荷變化的不均衡，導(dǎo)致三相負(fù)荷變化率加大，而三相負(fù)荷不平衡度直接影響著電壓質(zhì)量和400V線損率，因此三相負(fù)荷不平衡度是影響400V線損率的一個重要管理因素，經(jīng)核實三相負(fù)荷不平衡度調(diào)整前后影響400V線損率4—7個百分點。

（2）線損考核指標(biāo)不到位。線損考核指標(biāo)并未下到每一個臺區(qū)，為未層層簽訂線損考核責(zé)任狀，員工估抄、漏抄、抄表不到位及不按抄表路徑圖抄表現(xiàn)象時有發(fā)生。

（3）計量表計的不能按規(guī)定開展輪校、輪換制度。根據(jù)計量管理規(guī)定，供電企業(yè)要定期對用戶的計量表計進(jìn)行輪較、輪換，該制度的落實是影響到400V線損率的一個重要措施。

（4）打擊竊電力度不夠。臺區(qū)管理員只進(jìn)行定期巡視，未采取多次不定期巡視的方式，給竊電分子可乘之機(jī)。特別是一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的客戶，抓住這個管理弊端，經(jīng)常采用易裝易拆的掛鉤竊電方式，從事臨時建房或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等活動，造成了供電企業(yè)電能的大量流失。

2.應(yīng)采取的主要降損措施

（1）減小供電半徑：合理增加配電變壓器布點，將供電半徑控制在500米以內(nèi)的范圍內(nèi)，并根據(jù)臺區(qū)負(fù)荷情況及發(fā)展趨勢確定配電變壓器臺區(qū)，同時根據(jù)每個臺區(qū)的負(fù)荷情況將配電變壓器坐落到負(fù)荷中心。

（2）增大主干線路導(dǎo)線線徑。根據(jù)配電變壓器容量和臺區(qū)負(fù)荷分布情況確定主干線路的導(dǎo)線型號，同時要綜合考慮負(fù)荷發(fā)展規(guī)劃，盡量做到一次升級改造，多年無憂，建議在進(jìn)行升級改造時主線路采用120平方的耐氣候絕緣線，分支線路采用70平方的耐氣候絕緣線。

（3）對下戶線進(jìn)行更換，根據(jù)每個集裝箱的戶數(shù)確定下戶線型號，根據(jù)長期負(fù)荷增長需要，建議下戶線線徑不得小于35平方。

（4）對4kW及以上動力用戶要求安裝無功補償裝置。對負(fù)荷在4kW及以上動力用戶發(fā)放了要求安裝無功補償裝置的告知函，按照單臺電動機(jī)就地補償?shù)姆绞剑丛趩闻_電動機(jī)處安裝并聯(lián)電容器。截止目前有710余戶安裝了無功補償裝置，容量780kw（安裝負(fù)載總功率的25%—40%進(jìn)行補償），有效提高了末端電壓合格率，降低了線路損耗。

（5）加大對臺區(qū)三相負(fù)荷不平衡度的考核力度，及時消除配電變壓器三相負(fù)荷不平衡現(xiàn)象。堅持每半個月測一次負(fù)荷，測試負(fù)荷全部選擇在晚上20時高峰時段，并建立負(fù)荷測試檔案。在夏季時段，堅持每周測試一次，時間也選擇在晚上20時的時候，確保三相負(fù)荷不平衡現(xiàn)象能及時得到處理。

（6）嚴(yán)格400V線損獎懲考核管理辦法。按照線損“四分”（分壓、分區(qū)、分線、分臺區(qū)）管理要求，建立健全線損管理網(wǎng)絡(luò)，且直接將線損率指標(biāo)下達(dá)到各臺區(qū)，落實到個人，并層層簽訂線損率責(zé)任狀，按照重獎重罰的原則進(jìn)行考核，充分調(diào)動員工的積極性。

（7）嚴(yán)格計量表計的輪校、輪換制度，杜絕因計量故障不能及時發(fā)現(xiàn)造成的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

（8）加大竊電的打擊力度。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)開展夜間反竊電專項突擊行動：在節(jié)假日等趕集日子組織反竊電人員到各圩鎮(zhèn)開展反竊電宣傳，公布舉報電話，讓群眾知曉：“電是商品，竊電違法”，并廣泛接受群眾舉報，打擊竊電分子。

3.取得的成效

通過按照以上措施整改前后計算對比，400V線損率下降非常明顯，同是一個村經(jīng)過升級改造前后400V線損率下降了5—10個百分點。