摘 "要：21世紀(jì)是知識、信息時(shí)代，信息化、現(xiàn)代化成為時(shí)代發(fā)展的主要特征，各行各業(yè)無論在理論上還是實(shí)踐中都遇到了許多的新課題，呈現(xiàn)出新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。就文化事業(yè)單位而言，如何適應(yīng)新形勢下和諧社會(huì)發(fā)展對行業(yè)、部門、文化戰(zhàn)線工作者的要求，如何面對現(xiàn)實(shí)抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，從困惑中走出來，勇敢地面對新舊體制的改革，主動(dòng)地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧小康社會(huì)建設(shè)，是每一位文化工作者無法回避而且需要深思熟慮的重大課題，這個(gè)課題解決的好與否，直接關(guān)系到文化事業(yè)單位改革的成敗，關(guān)系到地方文化事業(yè)的繁榮發(fā)展與否。

關(guān)鍵詞：文化工作;定位及發(fā)展;

文章編號：1674-3520（2014）-11-00-01

一、正確認(rèn)識新形勢對文化工作的定位及要求。

今天的文化部門，是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，趨向管理、服務(wù)化和產(chǎn)業(yè)化的部門。其顯著特征是： 各文化行業(yè)娛樂等精神需求功能更加廣泛化。在國家大力倡導(dǎo)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的同時(shí)，一些商家企業(yè)，許多非文化單位紛紛涌向文化大市場，呈現(xiàn)出“眾僧爭粥”的局面，文化部門的許多業(yè)務(wù)、專業(yè)，被其他社會(huì)組織、民營單位所替代，似乎到了“無為則無位”的地步。

如何對文化館定位，曾有過這樣的表述：“文化部門是開展社會(huì)宣傳教育，普及科學(xué)文化知識，組織輔導(dǎo)群眾藝術(shù)娛樂活動(dòng)的綜合性文化事業(yè)單位和活動(dòng)場所”?？墒窃谏鐣?huì)上有人問：文化部門是開展社會(huì)宣傳教育，普及科學(xué)知識的場所嗎？那學(xué)校是干什么的？你們和學(xué)校教育部門是否是一回事？也有人問：文化部門是娛樂場所嗎？文化部門確實(shí)開展了一些文化娛樂活動(dòng)，但一些商家、企業(yè)、賓館以及個(gè)體也搞文化娛樂活動(dòng)，他們能不能稱之為文化單位？他們投入的資金、設(shè)施、場地、活動(dòng)質(zhì)量、社會(huì)效應(yīng)甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于文化部門所承辦的一些文化娛樂活動(dòng)。有人還問：文化部門是宣傳單位嗎？過去是，現(xiàn)在還是嗎？如果是，其宣傳手段難道還僅僅局限于黑板報(bào)、標(biāo)語牌、展板、報(bào)紙剪貼或聘請文藝專業(yè)，科技專業(yè)人員做個(gè)吹拉彈唱，雞鴨牛羊如何飼養(yǎng)的報(bào)告嗎？

針對以上文化部門在社會(huì)中被誤解和錯(cuò)誤的看法、錯(cuò)誤的定位，我們應(yīng)如何解釋？所提的問題都很現(xiàn)實(shí)，文化部門雖有自身的職責(zé)和業(yè)務(wù)，但它是隨不同時(shí)期、不同的社會(huì)需求、不同的社會(huì)結(jié)構(gòu)而變化的，每一個(gè)階段、每一時(shí)期文化部門都結(jié)合當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景發(fā)揮著自身的本職職能。

二、制約文化事業(yè)發(fā)展的主要因素

（一）多年來傳統(tǒng)的館辦活動(dòng)及主體業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮，受到很大沖擊。在過分強(qiáng)調(diào)文化部門娛樂功能的同時(shí)，原有的本職特色淡化，精神產(chǎn)品就會(huì)呈現(xiàn)低格調(diào)、低水平、低質(zhì)量的局面。同時(shí)，隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的迅速提高，渴求精神文化生活的口味也越來越高，但歷史留給文化單位的是底子薄、基礎(chǔ)差的現(xiàn)狀，根本無法滿足這一需求，經(jīng)費(fèi)不足成為長期困擾文化部門自身功能發(fā)揮的一大因素。

（二）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為文化單位可有可無。對本地經(jīng)濟(jì)起不了多大作用，在經(jīng)濟(jì)上給予“壓縮”、這也是阻礙文化事業(yè)發(fā)展的主要原因之一，在物價(jià)、工資上漲的情況下，國家每年按人頭下?lián)艿娜罕娢幕?jīng)費(fèi)逐年遞減，許多活動(dòng)無力開展，節(jié)日文化雖還能勉強(qiáng)支持，但也因財(cái)力拮據(jù)已呈現(xiàn)規(guī)模縮小、活動(dòng)減少的趨勢。

（三）人才的流失和青黃不接。由于重視不夠，許多專業(yè)骨干棄文經(jīng)商，人才流失日益嚴(yán)重，單位整體實(shí)力日漸下降，一方面文化單位人員年齡老化、知識弱化日漸嚴(yán)重，一些群文工作者，憑著原有的工作經(jīng)驗(yàn)吃老本，既不想學(xué)新東西，又不善于學(xué)新東西，面臨著被時(shí)代無情淘汰的危機(jī)。另一方面，群文人才資源流失日趨嚴(yán)重，比例配置失調(diào)，一些職工為利益所驅(qū)放棄了原來鐘愛的事業(yè)，而更多的人則是在實(shí)惠的攀比下失去了平衡，致使國辦文化的公益性和對社會(huì)的文化指導(dǎo)、引導(dǎo)作用受到削弱。

三、加快文化事業(yè)發(fā)展的措施

（一）要加大文化事業(yè)基本投入力度。當(dāng)今社會(huì) ，改革日益深入，開放不斷擴(kuò)大，各種思潮、各種文化相互激蕩。在這種歷史背景下，精神文明建設(shè)顯示得愈加緊迫和重要。具體到文化部門來講，今后發(fā)展的首要條件應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，不重視文化工作的領(lǐng)導(dǎo)是沒有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）要取得社會(huì)各方面的支持。一個(gè)部門（單位）如果離開社會(huì)各方面的支持，是毫無發(fā)展可言的。文化部門也是一樣，尤其在新形勢下，更需要各兄弟部門的大力支持和參與。各部門、單位在文化部門的管理、指導(dǎo)下，積極開展本行業(yè)的文化活動(dòng)，使社會(huì)文化日益豐富。

（三）要樹立文化行業(yè)新形象。文化部門客觀環(huán)境的好壞，可左右文化發(fā)展速度，但文化館主觀努力的程度，又直接影響著社會(huì)各界對文化部門的認(rèn)識、看法及支持。打鐵先要自身硬。作為文化部門的干部職工，首先應(yīng)懂得熱愛群眾文化事業(yè)，有責(zé)任感、有工作能力、有奉獻(xiàn)精神，要以自身的素質(zhì)和工作樹立自身形象。

（四）激發(fā)內(nèi)部活力，增強(qiáng)造血功能。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性、創(chuàng)造性，樹立精品意識，實(shí)施精品戰(zhàn)略。多出優(yōu)秀作品，拋棄一些老套、過時(shí)、陳舊的東西，努力創(chuàng)作出一些思想性、藝術(shù)性，具有強(qiáng)烈時(shí)代感，深受廣大群眾歡迎的優(yōu)秀作品。

擺在我們面前的問題是復(fù)雜的，面臨的形勢是嚴(yán)峻的，但我們既不能怨天尤人，又不能悲觀失望。因?yàn)槲幕块T作為綜合性文化事業(yè)單位，它所追求的應(yīng)是社會(huì)長遠(yuǎn)利益的整體目標(biāo)，只要面對現(xiàn)實(shí)，面對市場競爭，把競爭化為動(dòng)力，跟上時(shí)代步伐，利用自身優(yōu)勢不斷壯大自己，對自身所遭受的不公正待遇，樂觀地看作是一個(gè)非常時(shí)期和過渡時(shí)期的必然結(jié)果，以“窮則思變”、“知恥而后勇”的心態(tài)去對待，去奮起拼搏，文化單位的自身價(jià)值就一定會(huì)再次受到公認(rèn)。毛毛蟲很丑陋，沒蛻變前誰見著它都想消滅它，但經(jīng)歷了生死考驗(yàn)，最終會(huì)蛻變?yōu)槊利惖暮?/p>