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        工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用

        2014-12-31 00:00:00吳良成
        文化產(chǎn)業(yè) 2014年11期

        摘 "要:工會(huì)組織是維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要組織力量,同樣的,企業(yè)的文化建設(shè)也肩負(fù)著促進(jìn)企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)廣大職工和干部共同發(fā)展的重要責(zé)任,因此,在企業(yè)文化的建設(shè)過程中,要積極發(fā)揮工會(huì)組織的特殊力量,全面推進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:工會(huì);文化建設(shè);企業(yè);

        中圖分類號(hào):D412.6 " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A " " "文章編號(hào):1674-3520(2014)-11-00-02

        企業(yè)文化建設(shè)的終極目的是謀求企業(yè)的生存和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),提高企業(yè)的競爭實(shí)力,從而買現(xiàn)企業(yè)效益和社會(huì)效益的最大化。企業(yè)文化建設(shè)如何為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)服務(wù),這是工會(huì)組織要考慮的新課題。

        一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

        第一,企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)提高核心競爭力和凝聚力。企業(yè)通過進(jìn)行廣泛的宣傳和推廣,使企業(yè)的管理理念和優(yōu)秀的傳統(tǒng)深入廣大員工之間,通過強(qiáng)化職業(yè)化管理,把人格魅力、個(gè)人推動(dòng)力變成一種氛圍,形成一種上下和諧、內(nèi)外一致的合力,促進(jìn)了企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)和對(duì)企業(yè)的向心力,從而極大凝聚了企業(yè)發(fā)展的力量。充分發(fā)揮企業(yè)文化的多項(xiàng)功能,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),是企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理的推動(dòng)器,為企業(yè)長期發(fā)展提供了智力支持和精神保障。我們說沒有文化就好像沒有靈魂,沒有指引企業(yè)長期發(fā)展的明燈,因而無法獲得牽引企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。因此,只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)的核心競爭力,才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        第二,企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)整體和每個(gè)員工的價(jià)值與行為取向,有效地促成企業(yè)管理重要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化將企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,通過生活中的先進(jìn)的人和事傳達(dá)給員工,將人們?cè)诰唧w的歷史環(huán)境及條件下的事業(yè)心化為具體的奮斗目標(biāo)和人生信條,為員工樹立共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,指導(dǎo)大家的行為,使員工的意志和凝聚力不會(huì)因企業(yè)發(fā)展過程中遇到的一些困難而動(dòng)搖。

        第三,是提升企業(yè)形象,創(chuàng)造企業(yè)品牌的必然要求。企業(yè)文化是塑造企業(yè)的形象資本,而良好的企業(yè)形象則是提升品牌價(jià)值的重要保證。同時(shí),企業(yè)形象和品牌效應(yīng)還會(huì)在社會(huì)公眾、所在地區(qū)乃至國內(nèi)國外都產(chǎn)生一定的影響,成為社會(huì)文化的一部分,使企業(yè)在日益復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中更大、更強(qiáng)。面對(duì)激烈的市場競爭形勢(shì),企業(yè)迫切要求企業(yè)深入推進(jìn)文化建設(shè),創(chuàng)造獨(dú)特的企業(yè)品牌文化,讓企業(yè)品牌成為凝聚著企業(yè)的營銷文化、服務(wù)文化、管理文化、創(chuàng)新文化的重要標(biāo)志,成功發(fā)揮品牌效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)形象的提升,進(jìn)而提高企業(yè)對(duì)本地區(qū)甚至對(duì)整個(gè)國家的影響力。

        二、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

        一是開展職工生活保障工作,是是履行工會(huì)基本職責(zé)的重要內(nèi)容,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)共建共享目標(biāo)的重要舉措。做好工會(huì)的生活保障工作,可以維護(hù)廣大職工的切身利益,有利于提高部分職工的生活水平,這對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性具有重要作用。

        二是做好職工生活保障工作也是完善社會(huì)保障體系的需要。隨著我國社會(huì)保障體系尚未健全,職工的基本工作權(quán)益還是有保護(hù)缺失的時(shí)候,積極發(fā)揮工會(huì)的作用,可以在切職工安全、工作、生活、福利等方面起到實(shí)實(shí)在在的作用,從而補(bǔ)充了社會(huì)保障體系的不足和缺漏,促進(jìn)社會(huì)的健康發(fā)展。

        三是發(fā)揮企業(yè)工會(huì)作用,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要環(huán)節(jié)。我國國民經(jīng)濟(jì)康發(fā)展過程中,部分職工生活還十分困難。這些問題如果長期得不到解決,就會(huì)影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。開展職工生活保障工作,想職工之所想,急職工之所急,可以使職工感受到企業(yè)溫暖,增強(qiáng)職工的歸屬感和企業(yè)凝聚力。

        三、如何發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

        堅(jiān)持以人為本,做好企業(yè)職工管理工作

        堅(jiān)持以人為本是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方式,也是企業(yè)工會(huì)開展工作的重要準(zhǔn)則。因此,工會(huì)在開展工作時(shí),首先應(yīng)該堅(jiān)持以企業(yè)的廣大職工為本,在了解職工的思想、意愿、呼聲和需求的發(fā)展實(shí)際和職工的思想工作情況,對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行及時(shí)的歸納和篩選,在全面了解的基礎(chǔ)上,對(duì)一些職工反映強(qiáng)烈的需求,要深入到職工中調(diào)查研究,提出解決辦法。其次,要積極組織研討和視察,企業(yè)工會(huì)干部在解決職工反映比較強(qiáng)烈的問題時(shí),必須進(jìn)行政策研討,掌握具體規(guī)定,才能把握尺度,依法維護(hù),在遇到與職工生活密切相關(guān)的問題時(shí),工會(huì)要積極組織代表深入到職工基層或者家庭進(jìn)行調(diào)查訪問,并要及時(shí)具結(jié)成報(bào)告,向有關(guān)方面及時(shí)反饋,主動(dòng)溝通,督促處理。

        構(gòu)建職工保障網(wǎng)絡(luò)體系,發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)。為了及時(shí)掌握困難職工的生活情況,盡快采取措施幫助解決,我們?cè)诒U侠щy職工生活方面,建立了橫到邊、縱到底的保障網(wǎng)絡(luò),形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的氛圍。首先,通過建立困難職工檔案,做到凡是有困難的職工,都能從檔案上了解到其家庭成員、收入狀況、困難程度、致困原因、技術(shù)特長、個(gè)人愿望、思想狀況等方面的情況,并根據(jù)具體情況通過相應(yīng)的渠道幫助解決困難;其次,要加強(qiáng)軟件建設(shè),加強(qiáng)對(duì)幫扶中心工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),借助社會(huì)力量,打造一支高素質(zhì)的工會(huì)幫扶隊(duì)伍。加強(qiáng)和充實(shí)幫扶中心的工作人員隊(duì)伍,努力提高幫扶實(shí)效,

        促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富職工生活。不斷滿足員工群眾的精神文化需求是工會(huì)維權(quán)的基本職責(zé)。工會(huì)要按照先進(jìn)文化的要求,不斷創(chuàng)新員工文化的發(fā)展思路、活動(dòng)載體、活動(dòng)形式和激勵(lì)機(jī)制,豐富員工的精神文化生活。這就要求工會(huì)組織跟緊時(shí)代發(fā)展的步伐,把握時(shí)代思想發(fā)展的脈絡(luò),密切關(guān)注社會(huì)文化發(fā)展方向,堅(jiān)持企業(yè)管理與科技的相互滲透和聯(lián)合,把企業(yè)文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)角落。首先企業(yè)文化的創(chuàng)新應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體的應(yīng)用,發(fā)揮網(wǎng)站社會(huì)傳播功能,加大網(wǎng)頁更新頻率,充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,通過舉辦企業(yè)文化發(fā)展專欄項(xiàng)目之間促進(jìn)企業(yè)文化的傳播,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工之間相互學(xué)習(xí)共同提高,其次,加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造活力,應(yīng)積極參與社會(huì)各類活動(dòng),全面展現(xiàn)公司回饋社會(huì)、關(guān)愛社會(huì)的責(zé)任感,借助社會(huì)傳媒力量提升企業(yè)社會(huì)知名度,助推企業(yè)文化建設(shè)。

        小結(jié)

        總之,在新的發(fā)展形勢(shì)下,企業(yè)工會(huì)組織的工作又有了新的內(nèi)涵,因此,需要工會(huì)組織在不斷提高工作能力,促進(jìn)自身的能力的前提下,樹立全局發(fā)展觀念,緊緊圍繞工作的重點(diǎn)和中心工作,并結(jié)合本企業(yè)的具體發(fā)展實(shí)際,把滿腔的工作熱情與科學(xué)的工作方法有機(jī)地結(jié)合起來,做糾真有作為、有真作為,努力開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

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