摘 "要：機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)的重要生產(chǎn)設(shè)備，與礦井安全生產(chǎn)息息相關(guān)，只有大力加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理，才能確保設(shè)施科學(xué)、高效和安全運(yùn)轉(zhuǎn)，才能使礦井安全生產(chǎn)有所保障，盡管我國(guó)各級(jí)各類(lèi)煤礦都高度重視機(jī)電設(shè)備管理問(wèn)題，但仍然有一些煤礦企業(yè)在這方面比較薄弱。本文從確保礦井安全生產(chǎn)的角度，以煤礦機(jī)電設(shè)備管理為研究對(duì)象，首先分析了煤礦機(jī)電設(shè)備管理對(duì)礦井安全生產(chǎn)的重要作用;然后分析了當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的制約因素，;最后就如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電設(shè)備管理;礦井;安全生產(chǎn);

中圖分類(lèi)號(hào)：X752 " " "文章編號(hào)：1674-3520（2014）-11-00-01

隨著我國(guó)煤礦行業(yè)改革與發(fā)展步伐的不斷加快，機(jī)電設(shè)備在我國(guó)煤礦行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理方面的地位越來(lái)越重要，這主要是由于我國(guó)煤礦行業(yè)機(jī)械化水平不斷提高，但由于機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中必須要規(guī)范、高效和安全，否則就會(huì)對(duì)礦井安全生產(chǎn)造成重要的影響，這就需要煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理，否則就會(huì)產(chǎn)生安全隱患，甚至?xí)斐芍卮蟀踩a(chǎn)事故。盡管我國(guó)煤礦企業(yè)都高度重視礦井安全生產(chǎn)工作，而且也都不斷加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理，但仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題，在一定程度上影響了礦井安全生產(chǎn)。這就需要煤礦企業(yè)將機(jī)電設(shè)備管理與礦井安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理來(lái)提升礦井安全生產(chǎn)水平。

一、機(jī)電設(shè)備管理對(duì)礦井安全生產(chǎn)的重要作用

煤炭是我國(guó)的重要能源，隨著我國(guó)煤炭行業(yè)改革與發(fā)展的不斷深化，我國(guó)各級(jí)各類(lèi)煤礦都加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，由于機(jī)電設(shè)備特別是大型機(jī)電設(shè)備極易出現(xiàn)安全隱患，對(duì)礦井安全生產(chǎn)具有重要影響，因而必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，確保礦井安全生產(chǎn)。一方面，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，特別是加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，能夠確保機(jī)電設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，確保機(jī)電設(shè)備更加安全運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于礦井安全生產(chǎn)十分重要;另一方面，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，能夠進(jìn)一步健全和完善機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范化流程建設(shè)，使操作人員能夠按照規(guī)范化的要求進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)而出現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題。

二、當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理方面存在的制約因素

（一）管理理念比較落后。有的煤礦企業(yè)沒(méi)有將機(jī)電設(shè)備管理與礦井安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，存在著“就管理抓管理”的問(wèn)題，只有在設(shè)備出現(xiàn)故障或者安全事故的情況下，才開(kāi)始對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，存在著一定的“滯后性”;還有一些煤礦企業(yè)沒(méi)有建立機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)，只是將機(jī)電設(shè)備管理放在生產(chǎn)部門(mén)或者安全部門(mén)，由于其只有輔助作用，因而缺乏履行職責(zé)的意識(shí)，不僅制度體系不完善，而且工作人員職責(zé)意識(shí)也不強(qiáng)，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理無(wú)法有效開(kāi)展。

（二）監(jiān)督體系不夠完善。盡管隨著我國(guó)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的不斷增加，我國(guó)煤礦企業(yè)都高度重視機(jī)電設(shè)備管理工作，在很大程度上保障了礦井安全生產(chǎn)，但仍然存在著監(jiān)督體系不夠完善的問(wèn)題。一些煤礦企業(yè)在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中，還沒(méi)有將其作為礦井安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，沒(méi)有建立日常監(jiān)督管理體系，缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備的經(jīng)常性監(jiān)督管理;特別是由于一些管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理存在著“抽查”的現(xiàn)象，無(wú)法發(fā)現(xiàn)所有機(jī)電設(shè)備隱患，對(duì)礦井安全生產(chǎn)造成了一定的影響。

（三）機(jī)電設(shè)備隱患較多。目前我國(guó)很多煤礦企業(yè)還沒(méi)有正確處理好“經(jīng)濟(jì)效益”與“社會(huì)效益”的關(guān)系，因而對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入相對(duì)不足，普遍存在著機(jī)電設(shè)備使用期限過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，導(dǎo)致一些煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備落后和老化，沒(méi)有達(dá)到相關(guān)的煤礦設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。如機(jī)電設(shè)備的電路控制系統(tǒng)與設(shè)備的制動(dòng)系統(tǒng)中使用的保護(hù)裝置不健全、設(shè)備零件出現(xiàn)生銹、老化的現(xiàn)象以及防腐工作沒(méi)做到位等問(wèn)題，機(jī)電設(shè)備自身存在的安全隱患給煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作產(chǎn)生影響。

三、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的措施

（一）轉(zhuǎn)變機(jī)電設(shè)備管理理念。理念具有重要的先導(dǎo)性作用，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理，首先必須轉(zhuǎn)變機(jī)電設(shè)備管理理念，將機(jī)電設(shè)備管理與礦井安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，在這方面煤礦企業(yè)決策層、領(lǐng)導(dǎo)層和管理層必須以身作則，以自身的表率作用推動(dòng)煤礦全體人員重視機(jī)電設(shè)備管理工作。煤礦企業(yè)還要進(jìn)一步健全和完善煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理組織體系，單獨(dú)設(shè)置管理部門(mén)，加大人財(cái)物投入力度，為加強(qiáng)機(jī)電管理提供保障。煤礦企業(yè)還要牢固樹(shù)立效益意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理就是確保礦井生產(chǎn)安全、就是提高效益和降低成本，只有這樣才能更加重視機(jī)電設(shè)備管理工作。

（二）創(chuàng)新機(jī)電設(shè)備管理模式。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理，特別是提高礦井安全生產(chǎn)，必須進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)電設(shè)備管理模式，確保機(jī)電設(shè)備管理科學(xué)、規(guī)范和效能。要把機(jī)電設(shè)備管理與煤礦企業(yè)管理緊密結(jié)合起來(lái)，將機(jī)電設(shè)備管理滲透到企業(yè)管理的方方面面，注重調(diào)動(dòng)煤礦全體員工的積極性和主動(dòng)性，使全體員工都能夠參與到機(jī)電設(shè)備管理與礦井安全生產(chǎn)中來(lái);進(jìn)一步健全和完善機(jī)電設(shè)備管理制度，建立機(jī)電設(shè)備管理評(píng)分制度、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)檢測(cè)制度、機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化流程制度等一系列制度體系，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備使用與維護(hù)情況的監(jiān)督檢查，確保機(jī)電設(shè)備管理更加科學(xué)和規(guī)范;根本不同機(jī)電設(shè)備的使用周期，建立機(jī)電設(shè)備定期檢查制度，科學(xué)確定不同機(jī)電設(shè)備的檢查周期，最大限度降低隱患和提升安全性能。

（三）優(yōu)化機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，必須進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍，打造一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)水平高、具有較強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的管理人員隊(duì)伍。這就需要煤礦企業(yè)大力加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員的教育和培訓(xùn)，使他們能夠掌握更多、更前沿的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)。要進(jìn)一步健全和完善機(jī)電設(shè)備管理人員考核、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲機(jī)制建設(shè)，著力提升他們開(kāi)展工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，能夠更有效的加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作。

總之，煤礦機(jī)電設(shè)備管理與礦井安全生產(chǎn)有著十分重要的聯(lián)系，只有加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理，才能確保礦井安全生產(chǎn)，否則極易出現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)事故。這就需要煤礦進(jìn)一步加深機(jī)電設(shè)備管理對(duì)礦井安全生產(chǎn)重要作用的認(rèn)識(shí)，針對(duì)當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理方面存在的突出問(wèn)題，大力加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理，著力提升煤礦機(jī)電設(shè)備始終處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中，為礦井安全生產(chǎn)提供設(shè)備保障。

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