摘 "要：文化是一種軟實力，文化的力量，不僅深深熔鑄在民主的生民力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，而且越來越成為綜合國力和國際競爭的重要組成部分。就煤炭企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展和長久，員工的精神和面貌，都離不開文化的支持。一個企業(yè)如果沒有了自己獨特的文化，不可能發(fā)展壯大和長盛不衰。

關鍵詞：煤炭企業(yè);文化建設;文化素質;員工隊伍;

中圖分類號：X752 " " "文獻標識碼：A " " "文章編號：1674-3520（2014）-11-00-01

一、員工文化建設必須著眼于全面提升員工隊伍的精神文化素質

員工文化作為一種文化群體環(huán)境，具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用。要利用報紙、內部網(wǎng)絡媒體、展板巡展等形式，加強勞模先進事跡的宣傳，進一步弘揚勞模精神，引導廣大員工把他們的智慧凝聚到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展建功立業(yè)上一來。要積極組織開展豐富多彩的文化活動，提升員工思想道德境界，塑造企業(yè)良好形象。員工文化和企業(yè)文化建設的過程，是用先進的理念教育員工、用崇高的精神激勵員工、用明確的目標鼓舞員工、用規(guī)范的制度約束員工、用榜樣的力量感召員工、用領先的科技武裝員工的過程。加強員工文化建設，提高員工隊伍整體素質，關系到增強企業(yè)文化軟實力，關系到提高企業(yè)競爭力。

二、推進以“員工之家”、“員工小家”為中心內容的員工文化體系建設

“員工之家”是工會工作的傳統(tǒng)品牌，特別是對于煤炭企業(yè)而言，多數(shù)員工都在井下作業(yè)，每個區(qū)隊都有一個“員工小家”，因此抓好“員工小家”建設對煤炭企業(yè)的和諧發(fā)展意義重大，它比較完整地概括了員工文化建設的各方面內容，是員工文化建設體系的總體構成。要進一步增強建家意識，動員和組織員工開展多形式的創(chuàng)建活動，把員工的需求作為煤礦企業(yè)工會工作的具體實現(xiàn)目標，用排難解憂作為服務員工的最佳手段，進一步拓寬工作思路，大膽實踐、勇于創(chuàng)新，使員工文化體系建設通過“員工之家”、“員工小家”的創(chuàng)建活動得到進一步鞏固和提高。

三、鞏固以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主導的員工文化提升功能建設

根據(jù)企業(yè)提出的深入開展員工教育培訓和“創(chuàng)建學習型組織.爭做知識型員工”等活動，不斷創(chuàng)新員工教育載體，搭建員工學習平臺，拓展員工文化建設途徑。以豐富多彩、群眾喜聞樂見的形式，積極探索用社會主義核心價值體系引領社會思潮的有效途徑，提出切實可行的諸如加強青年員工思想道德建設、精神文明建設等方面的方法措施，使之成為全體社會成員普遍理解接受、自覺遵守奉行的價值理念。

四、立足于提高員工隊伍的職業(yè)技能素質和完善員工文化品牌建設

加強員工文化建設，提高員工隊伍職業(yè)技能素質，關系到增強企業(yè)競爭力，是促進企業(yè)又好又快發(fā)展的重要保障。通過員工培訓、員工技能競賽、員工自主管理、員工自學成才和“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”等活動，加快培養(yǎng)知識技能型、技術技能型，復合技能型人才，引導員工學在崗位、練在崗位、奉獻在崗位、成才在崗位，推動員工隊伍知識化、技能化進程。要把員工的創(chuàng)造精神與員工文化載體建設于一體，使員工文化建設的載體多樣化，內容和形式更加貼近員工群眾，用生動活潑、健康向上的文化大餐滿足員工群眾的精神需求。要結合實際，組織開展形式多樣、健康活潑、寓教于樂的員工文化系列活動，努力培養(yǎng)具有區(qū)域性、企業(yè)特色的員工文化活動載體，鑄造企業(yè)員工文化建設的特色和品牌。

五、發(fā)揮好煤礦企業(yè)政工部門普及和提高員工文化建設的聯(lián)動作用

企業(yè)文化具有重要的人際關系協(xié)調功能，有助于促進企業(yè)內部民主氣氛的形成，有助于企業(yè)領導者與員工之間的感情交流和相互理解，并在企業(yè)內部形成一種協(xié)調、穩(wěn)定、和諧、理解的軟環(huán)境。所以，員工文化活動必須突出員工的廣泛參與，不斷擴大參與面，不斷提高參與率，不斷探索新領域，吸引更多的員工及家屬參與到豐富多彩的活動中來，促進員工文化活動更加群眾化。同時必須不斷提高企業(yè)文化活動重點項目的水平和質量，形成特色，創(chuàng)造“品牌”。煤礦企業(yè)政工部門只有將普及與提高有機結合，才能使員工文化的基礎更為扎實、活力更為強大、發(fā)展更具后勁。深化員工文化建設，必須把堅持黨的領導與工會依法獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作結合起來，把服從服務大局與全面履行工會基本職責聯(lián)系起來，把黨的要求、行政的需要與員工的意愿統(tǒng)一起來，這樣才能更好地發(fā)揮員工文化建設的作用。

六、不斷實現(xiàn)員工文化建設內容的更新

隨著員工整體素質的提高，員工文化建沒的內容和形式也需要不斷更新?lián)Q代，特別80后、90后的加入，不僅給員工隊伍帶來了勃勃生機，也給員工文化建設工作提出了新的問題，原有的工作水平已遠遠不能滿足新時期、新員工的精神文化需求。在文化建設工作需求調查中，我們了解到，老員工們熱衷于傳統(tǒng)的集體活動。大多在集體組織的形式下展示自己的熱情和積極性。而年輕員工更偏重于個人才藝特長的展示。對傳統(tǒng)的集體活動興趣不大。喜歡小群體的形式開展符合自己興趣的活動。自我意識較強，不愿“被動”的參與自己興趣不大的集體活動。這對組織者在青年員工的文化建設方面提出了新的課題。因此，煤炭企業(yè)要根據(jù)員工文化結構的變化，不斷改進各類教育活動的形式。

七、促進煤礦企業(yè)文化建設向前發(fā)展

員工文化建設作為一項長期性、必要性、多樣性和創(chuàng)新性強的工程，在文化建設中，要緊抓“以人為本”理念這根主線，才能打造出優(yōu)秀的員工文化，才能激發(fā)出員工智慧，提高員工文化的推動力，使煤礦員工文化步入良性、快速的發(fā)展軌道。以人為本是科學發(fā)展觀的核心內容，同時也是國有煤礦企業(yè)員工能否實現(xiàn)中國夢的關鍵，而國有煤礦企業(yè)員工文化陣地建設的特性就是助推企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展、促進企業(yè)員工整體素質的提升、幫助企業(yè)樹立良好的形象以及構建和諧的企業(yè)工作氛圍。因此，國有煤礦企業(yè)的員工文化陣地建設是實現(xiàn)中國夢的需要，也是增強企業(yè)親和力和吸引力的需要。基于當前煤礦企業(yè)員工生活水平的不斷提高，對各方面的要求也隨之上升，并表現(xiàn)出多樣性和多層次性，所以，加強煤礦企業(yè)員工文化陣地建設具有現(xiàn)實性、必要性和迫切性。

總之，一個單位，一個行業(yè)是否具有強大的凝聚力和向心力，是否能充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，大力加強員工文化建設是其中的一個重要因素。在以增強員工身心健康為主的前提下，更好地提高員工的思想道德素質、科學文化素質和業(yè)務技能素質，為促進煤炭企業(yè)又好又快發(fā)展打下良好的基礎。