多年來，企業(yè)安全生產(chǎn)中常說的“老毛病、壞習(xí)慣”就是指的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生往往是由多種因素造成的，即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)環(huán)節(jié)方面。也就是說：人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，管理上存在的缺陷。其中人的因素是關(guān)鍵因素，其重要表現(xiàn)形式之一就是習(xí)慣性違章作業(yè)。

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)管理部門統(tǒng)計(jì)資料顯示：有70%到80%的安全生產(chǎn)事故是由員工思想麻痹，有章不循造成的。由此可見，習(xí)慣性違章是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。本文通過對(duì)習(xí)慣性違章的表現(xiàn)形式、特點(diǎn)、形成原因、造成的危害、判斷方法及預(yù)防措施的分析，以促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

一、習(xí)慣性違章的主要表現(xiàn)形式

所謂習(xí)慣性違章是指那些在人們身邊經(jīng)常發(fā)生、習(xí)以為常、它是一種長(zhǎng)期沿襲下來的違章行為，它是一種違反安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律、不符合有關(guān)安全規(guī)定或規(guī)程的盲目的行為方式?；驔]有認(rèn)識(shí)、或隨心所欲，但都是習(xí)以為常、習(xí)慣成自然。不按規(guī)章制度辦事，憑“經(jīng)驗(yàn)”和“感覺”養(yǎng)成的操作習(xí)慣。盡管習(xí)慣違性章有時(shí)也未必出現(xiàn)差錯(cuò)，但最終必然會(huì)釀成事故。其表現(xiàn)形式多種多樣，現(xiàn)就按違章的性質(zhì)劃分，分為以下幾種：

1、習(xí)慣性違章操作。即那些在操作中沿襲不良的傳統(tǒng)做法，違反規(guī)程規(guī)定的操作技術(shù)或操作程序的行為。

2、習(xí)慣性違章作業(yè)。即違反安全規(guī)程，按照不良的傳統(tǒng)習(xí)慣，隨心所欲地進(jìn)行生產(chǎn)或施工活動(dòng)。

3、習(xí)慣性違章指揮。即負(fù)責(zé)人在指揮作業(yè)過程中，違反安全規(guī)程的要求，按不良習(xí)慣進(jìn)行指揮的行為。

二、習(xí)慣性違章的特點(diǎn)

頑固性、潛在性、方便性、實(shí)用性、排他性。

1、頑固性：由于習(xí)慣性違章是由一定的心理支配的，是一種習(xí)慣的動(dòng)作方式，因而它具有一定的頑固性、多發(fā)性的特點(diǎn)。支配習(xí)慣性違章行為的心理不改變，習(xí)慣性動(dòng)作方式不糾正，習(xí)慣性違章行為就會(huì)反復(fù)發(fā)作。

2、潛在性：一些習(xí)慣性違章行為往往是習(xí)慣成自然的結(jié)果。由于人們見的多了，習(xí)以為常，不當(dāng)回事，身在險(xiǎn)中不知險(xiǎn)。

3、方便性：習(xí)慣性違章一般都比較順手、方便，省工省力，受作業(yè)人員的“喜愛”。

4、實(shí)用性：習(xí)慣性違章操作往往能較快地處理生產(chǎn)中遇到的問題，而正規(guī)的處理方法花費(fèi)時(shí)間多，付出的勞動(dòng)多。所以作業(yè)人員更容易違章操作。

5、排他性：有些習(xí)慣性違章的員工，對(duì)安全規(guī)程根本學(xué)不進(jìn)去也不遵守，總認(rèn)為自己的習(xí)慣方式“管用”，而安全規(guī)程可有可無。結(jié)果必然是嚴(yán)重地妨礙著安全規(guī)程、安全制度的執(zhí)行，危及安全生產(chǎn)。

三、習(xí)慣性違章的危害

習(xí)慣性違章的危害不僅在于：引起事后對(duì)人身安全和財(cái)產(chǎn)造成直接傷害;給企業(yè)帶來潛在的風(fēng)險(xiǎn)與間接危害，甚至帶來會(huì)給企業(yè)帶來后患或?yàn)?zāi)難。因此，通過諸多鮮血和生命換來的教訓(xùn)再次表明：習(xí)慣性違章已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)事故的“罪魁禍?zhǔn)住薄?/p>

四、習(xí)慣性違章的原因

習(xí)慣性違章產(chǎn)生的原因非常復(fù)雜，既有主觀原因、也有客觀原因;既受設(shè)備設(shè)施本身不完整影響，也受人員生理特征因素的影響;既有管理粗放方面的原因，也有員工個(gè)人安全意識(shí)和技能方面的原因?？傊?，只有對(duì)具體情況進(jìn)行具體分析，才能弄清楚習(xí)慣性違章的癥結(jié)所在。但從心理學(xué)角度來看，造成習(xí)慣性違章的人員往往存在以下幾種表現(xiàn)：

1、僥幸心理。這種情況不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識(shí)，而是明知故犯。

2、麻痹心理。盲目相信自己以往的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為“技術(shù)過硬，保證出不了問題”，松松垮垮、我行我素，自以為絕對(duì)安全等。

3、逆反心理。是一種無視管理制度或安全規(guī)范的對(duì)抗性心里狀態(tài)，往往表現(xiàn)為：“你讓我這樣干、我偏要那樣干”等行為。

4、冒險(xiǎn)心里。這種情況在安全生產(chǎn)過程中表現(xiàn)為：爭(zhēng)強(qiáng)好勝，不思后果，冒險(xiǎn)蠻干等行為。

5、惰性心里。也就是說：越過規(guī)程和程序，盡量減少能量支出，干活圖省事，節(jié)省時(shí)間等行為。

五、習(xí)慣性違章的判斷方法

判斷習(xí)慣性違章的方法有：

第一、檢查是否違反了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

第二、檢查操作是否違反了安全操作規(guī)程;

第三、檢查作業(yè)過程是否違反了作業(yè)程序或作業(yè)許可等。

六、習(xí)慣性違章的預(yù)防措施

1、強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高其危害認(rèn)識(shí)。要充分利用企業(yè)教育培訓(xùn)陣地，舉辦多種形式培訓(xùn)班，通過鮮活的事故案例使員工從中受到啟發(fā)和觸動(dòng)，不斷提高對(duì)違章危害的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，使遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程成為員工的自覺行動(dòng)。

2、完善操作規(guī)程，使操作行之有效。強(qiáng)化單位“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功）建設(shè)，規(guī)范員工操作行為，使操作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化是預(yù)防習(xí)慣性違章操作行之有效的科學(xué)方法，避免和杜絕違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、開展日常檢查，加大反違章力度。開展日常性的監(jiān)督檢查，加大反違章力度，有效遏制習(xí)慣性違章行為的發(fā)生。日常的監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)和遏制違章行為的重要手段，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，就應(yīng)毫不留情地及時(shí)制止，并責(zé)令限期整改。如發(fā)現(xiàn)的較嚴(yán)重問題，對(duì)違章單位主管領(lǐng)導(dǎo)和違章人員在單位主網(wǎng)頁(yè)通報(bào)或曝光，并要求違章發(fā)生單位按事故“四不放過（事故原因未查清不放過;未制定防范措施不放過;事故責(zé)任者未得到處理不放過;員工未受到教育不放過）”原則進(jìn)行處理;發(fā)現(xiàn)一個(gè)、制止一個(gè)、整改一個(gè);只有從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，才有可能鏟除習(xí)慣性違章，有效地控制違章行為。

4、落實(shí)責(zé)任區(qū)域，營(yíng)造大安全文化。落實(shí)責(zé)任、齊抓共管，營(yíng)造良好的大安全文化氛圍。避免違章作業(yè)現(xiàn)象，重點(diǎn)在班組、在崗位、在責(zé)任區(qū)域，基點(diǎn)在預(yù)防，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。員工安全意識(shí)的增強(qiáng)，不只是安全管理部門的事，同時(shí)要求單位黨政工團(tuán)各部門乃至全社會(huì)的大力宣傳，形成全社會(huì)“人人講安全，人人要安全，人人會(huì)安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。只有上下重視，常抓不懈，習(xí)慣性違章這個(gè)危及企業(yè)安全生產(chǎn)的惡習(xí)頑疾才能鏟除，才能有效地避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]《安全監(jiān)督》中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部編制，2003.08石油工業(yè)出版社