摘 "要：當(dāng)今市場瞬息萬變，消費(fèi)者的追求朝著個(gè)性化和潮流化的方向發(fā)展，在這種情況下，經(jīng)營方式靈活且轉(zhuǎn)移進(jìn)退便捷的中小企業(yè)更適合當(dāng)前的發(fā)展需求，使其呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但從我國當(dāng)前的實(shí)際情況來看，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著一定的問題，要想充分的發(fā)揮中小企業(yè)的作用，一定要明確好其發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，并科學(xué)的選擇發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略;發(fā)展方向

中圖分類號：C29 " " "文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A " " "文章編號：1674-3520（2014）-11-00-01

對于中小企業(yè)來將，戰(zhàn)略目標(biāo)就是對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行定位，使企業(yè)朝著符合自身實(shí)際情況的方向發(fā)展，這種戰(zhàn)略目標(biāo)需要成為中小企業(yè)的追求目標(biāo)，并起到引導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展的作用。本文就對當(dāng)前中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分析，并對其發(fā)展方向的選擇進(jìn)行探究。

一、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)分析

對于中小企業(yè)來講，其發(fā)展過程中要實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）要實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)支持目標(biāo)。這一目標(biāo)主要是從中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境層面考慮的。運(yùn)動(dòng)狀態(tài)支持目標(biāo)，是在企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程中實(shí)現(xiàn)的，通過對企業(yè)周圍環(huán)境系統(tǒng)目標(biāo)的分析，找到適合自身的發(fā)展策略，進(jìn)而推進(jìn)自身的運(yùn)行，給企業(yè)帶來最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

從當(dāng)前的發(fā)展情況來看，我國中小企業(yè)面臨著市場競爭激烈、資金匱乏、核心技術(shù)缺乏、人才綜合水平較低等一系列問題，在這種情況下，中小企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，所以說國家政策的支持是必不可少的。具體來講，國家需要重視中小企業(yè)的發(fā)展，并且要充分的認(rèn)識到中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，進(jìn)而運(yùn)用科學(xué)的調(diào)控措施和相關(guān)的法律制度措施引導(dǎo)企業(yè)朝著良性的方向發(fā)展，并且對其實(shí)現(xiàn)間接管理，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和經(jīng)營環(huán)境。

（二）要實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的社會(huì)效益目標(biāo)。中小企業(yè)發(fā)展的最終目的是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，因此很多企業(yè)都將自身陷入到盲目追求經(jīng)濟(jì)效益的惡性循環(huán)當(dāng)中，這樣不利于企業(yè)的良性發(fā)展。中小企業(yè)確實(shí)應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)效益作為自身發(fā)展的目標(biāo)，但是作為市場競爭的主體，不能夠單純的追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，還需要兼顧自身的社會(huì)效益，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)富和社會(huì)財(cái)富的雙向發(fā)展。

中小企業(yè)在發(fā)展的過程中為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，能夠促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，同時(shí)，中小企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造的這些社會(huì)效益也會(huì)給企業(yè)未來的發(fā)展提供有益的幫助，推動(dòng)其發(fā)展進(jìn)步，因此說，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的社會(huì)效益目標(biāo)也是中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中不可忽視的一個(gè)因素。

（三）要實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的結(jié)果目標(biāo)。這一目標(biāo)是從中小企業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顟B(tài)來分析的，對于中小企業(yè)來講，內(nèi)部需要有適合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的機(jī)制和相關(guān)體系，這樣能夠更好進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展定位，并和外部環(huán)境作用力相互配合推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。在這種情況下，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)行結(jié)果目標(biāo)，必須要增強(qiáng)我國中小企業(yè)的發(fā)展數(shù)量，這樣能夠更為充分的發(fā)揮其在我國工業(yè)化進(jìn)程中的作用。同時(shí)還需要完善中小企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)體系，建立健全完善的經(jīng)營模式，并強(qiáng)化對專業(yè)人員素質(zhì)的提升，為企業(yè)的發(fā)展提供人才支撐。

二、中小企業(yè)發(fā)展方向選擇問題

在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，需要具有明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況和外部市場的環(huán)境特征選擇最佳的發(fā)展方向。

（一）中小企業(yè)要緊跟市場發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。我國擁有眾多的中小企業(yè)，這些企業(yè)面臨的發(fā)展現(xiàn)狀相同，企業(yè)的發(fā)展途徑也基本一致，這樣在激烈的市場競爭中，普通的企業(yè)就缺乏競爭力，會(huì)被市場所淘汰，因此要想使自身的企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，必須要緊跟市場發(fā)展的步伐，具有敏銳的市場眼光和創(chuàng)新的發(fā)展思維能力，走特色化的發(fā)展道路，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)突破。具體來講，企業(yè)可以以市場、資源和勞動(dòng)力為優(yōu)勢，以區(qū)域環(huán)境為依托，大力發(fā)展優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)群體型企業(yè)，并通過創(chuàng)新手段形成區(qū)域化的產(chǎn)業(yè)群鏈條，更好的推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）要重點(diǎn)突出企業(yè)的品牌質(zhì)量。品牌質(zhì)量對于企業(yè)來講至關(guān)重要，大多數(shù)顧客都是沖著產(chǎn)品的品牌質(zhì)量來的，因此在企業(yè)發(fā)展的過程中，一定要打造核心品牌質(zhì)量。具體來講，企業(yè)需要提升自身品牌的感知價(jià)值，這樣會(huì)給顧客一種美好的品牌聯(lián)想，成為一種好的產(chǎn)品和服務(wù)的承諾，是顧客愿意支付金錢購買企業(yè)的產(chǎn)品或者是服務(wù)，進(jìn)而培養(yǎng)符合對于企業(yè)品牌的忠誠度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。同時(shí)，要謀求和顧客的良性互動(dòng)。和顧客之間交朋友，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，也是確保企業(yè)產(chǎn)品能夠銷售的關(guān)鍵方法，這就需要加強(qiáng)對服務(wù)人員的教育和培訓(xùn)工作，并且要深入了解顧客的需求，以此為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和改善企業(yè)的服務(wù)系統(tǒng)，為顧客創(chuàng)造更多的便于參與的有利條件，進(jìn)而為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）不斷提升企業(yè)的核心競爭力。對于中小企業(yè)來講，核心競爭力是其發(fā)展的有力推動(dòng)力，企業(yè)的核心競爭力包括了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、基礎(chǔ)設(shè)施狀況、企業(yè)管理水平、技術(shù)創(chuàng)新能力以及人力資源整體水平等，因此，對于中小企業(yè)來講，要想打造核心競爭力，必須要從整體上考慮企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并對各個(gè)要素進(jìn)行深入分析，正確判斷企業(yè)各方面的實(shí)際情況，找到自身的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)而從經(jīng)濟(jì)水平、設(shè)施建設(shè)、管理水平、技術(shù)能力以及人力資源等方面找尋突破口，不斷壯大自己，這是且要今后發(fā)展的主要方向，需要引起高度的重視。

（四）企業(yè)發(fā)展過程中要不斷的凸顯服務(wù)性功能。就業(yè)難是我國面臨的嚴(yán)峻社會(huì)問題，而中小企業(yè)在發(fā)展的過程中需要大批勞動(dòng)力資源，這樣就可以更好的解決我國的就業(yè)難問題，同時(shí)企業(yè)也可以拓展自身的發(fā)展空間。在這個(gè)過程中，實(shí)現(xiàn)以服務(wù)型為主的發(fā)展模式，發(fā)展社區(qū)服務(wù)型企業(yè)，是滿足當(dāng)前社會(huì)需求的，也是具有良好發(fā)展前景的，既能夠更多的獲取政府的扶植和幫助，推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展，又能夠獲得社會(huì)效益，為企業(yè)增加知名度，達(dá)到一舉兩得的效果。

三、結(jié)束語

目前我國中小企業(yè)的適量較多，有著較好的發(fā)展前景，成為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，要想取得良好的效果，必須要制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并選擇科學(xué)的發(fā)展方向，本文就結(jié)合工作實(shí)際，對這兩個(gè)問題進(jìn)行了全面的分析，希望能夠?qū)窈笾行∑髽I(yè)的發(fā)展起到一定的幫助作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧田生，沈星元，皮愛平.中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展方向選擇 中南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2002年第01期

[2]劉翠珍.中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)選擇 合作經(jīng)濟(jì)與科技，2014年第14期