摘 "要：本文首先分析了4PL模式下供應(yīng)鏈資源整合中的主導(dǎo)因素，然后歸納性分析了第四方物流環(huán)境下供應(yīng)鏈的優(yōu)化發(fā)展的途徑：4PL對(duì)供應(yīng)鏈聯(lián)盟的整合與拓展;以顧客需求為中心;綠化供應(yīng)鏈。

關(guān)鍵詞：第四方物流;供應(yīng)鏈

中圖分類號(hào)：F252 " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A " " "文章編號(hào)：1674-3520（2014）-11-00-01

在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境下，供應(yīng)鏈資源整合無疑是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)外包、提升核心競爭力、拓展協(xié)作領(lǐng)域、提升風(fēng)險(xiǎn)抵抗力的重要手段。供應(yīng)鏈資源整合一般是指通過對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的構(gòu)建、組織與協(xié)調(diào)，把系統(tǒng)內(nèi)外部彼此相關(guān)而又分離的個(gè)體整合為一個(gè)高效運(yùn)作的戰(zhàn)略體系。一直以來，該整合過程普遍受制于“如何合理處理客戶服務(wù)滿意水平、資源整合成本與系統(tǒng)整合后運(yùn)營收益三者之間的悖論關(guān)系”，因此探索如何對(duì)供應(yīng)鏈復(fù)雜資源進(jìn)行合理高效地整合、運(yùn)作與監(jiān)控，在滿足客戶需求水平前提下實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)各成員的當(dāng)前與長遠(yuǎn)收益是一個(gè)必須解決的課題。

第四方物流（the fourth party logistics，4PL）是能夠充分整合、調(diào)配和管理供應(yīng)鏈系統(tǒng)資源、為其提供全面解決方案的集成商。由于4PL模式的運(yùn)作本質(zhì)和核心優(yōu)勢(shì)在于它對(duì)供應(yīng)鏈資源的整合能力方面，它可以充分發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)質(zhì)資源調(diào)配過程中的靈活性，為客戶提供個(gè)性化、多樣化的綜合解決方案。因此，在4PL模式下進(jìn)行供應(yīng)鏈的資源整合可以為上述悖論關(guān)系的解決創(chuàng)造條件。不論從理論上還是實(shí)踐中都逐漸證明4PL模式下的供應(yīng)鏈資源整合已成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的主要方向之一。

一、4PL模式下供應(yīng)鏈資源整合中的主導(dǎo)因素

（一）相互影響

現(xiàn)實(shí)中供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及運(yùn)作狀況的復(fù)雜性、供應(yīng)鏈資源整合時(shí)主、客觀收益水平及獲益偏好的復(fù)雜性都決定了設(shè)計(jì)一個(gè)合理的資源整合方案需要圍繞主導(dǎo)因素處理好幾個(gè)復(fù)雜的關(guān)系。各主導(dǎo)因素之間的復(fù)雜影響關(guān)系。暫時(shí)不考慮除主導(dǎo)因素之外的其他輔助因素影響，主導(dǎo)因素之間存在著復(fù)雜的相互影響關(guān)系。

（二）供應(yīng)鏈資源整合過程中復(fù)雜的輸入輸出關(guān)系

4PL在對(duì)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行整合方案的設(shè)計(jì)時(shí)，所考慮的整合的輸入項(xiàng)為整合成本，整合的輸出項(xiàng)為供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體運(yùn)作水平。輸入的整合成本將分別投入系統(tǒng)各硬（軟）環(huán)境主導(dǎo)因素運(yùn)作水平的改善過程中，通過4PL整合策略使其運(yùn)作水平均得到提高。整合過程的輸出將主要體現(xiàn)在系統(tǒng)針對(duì)某項(xiàng)生產(chǎn)/服務(wù)活動(dòng)的物流、資金流以及信息流等硬環(huán)境因素能否銜接順暢與高效運(yùn)作，同時(shí)也將輔助體現(xiàn)于系統(tǒng)的管理方式、組織結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)流程等主導(dǎo)因素的運(yùn)作水平上。

（三）供應(yīng)鏈資源整合的動(dòng)態(tài)性關(guān)系

4PL模式下的供應(yīng)鏈整合過程不僅是一個(gè)對(duì)協(xié)作成員的簡單優(yōu)選問題，而且是一個(gè)涵蓋既有協(xié)作成員選擇、新建特定協(xié)作成員、運(yùn)營方案策劃、提供信息與商務(wù)支撐、生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)管理與監(jiān)控等的綜合過程。整合的動(dòng)態(tài)性是指：4PL在進(jìn)行供應(yīng)鏈資源整合規(guī)劃時(shí)，必須考慮供應(yīng)鏈資源的動(dòng)態(tài)變化性。也就是說整合過程不僅僅是針對(duì)既有的資源，而且可以根據(jù)生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)中的特定要求新建資源，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)或服務(wù)任務(wù)分配的系統(tǒng)性、靈活性和高效性。

二、第四方物流環(huán)境下供應(yīng)鏈的優(yōu)化發(fā)展

（一）4PL對(duì)供應(yīng)鏈聯(lián)盟的整合與拓展

4PL的核心優(yōu)勢(shì)在于其對(duì)供應(yīng)鏈資源整合的戰(zhàn)略性與整體性方面。而基于系統(tǒng)價(jià)值理論，實(shí)現(xiàn)4PL整合的核心與關(guān)鍵在于，如何對(duì)某生產(chǎn)或服務(wù)活動(dòng)所對(duì)應(yīng)的供應(yīng)鏈資源進(jìn)行系統(tǒng)化集成。這些資源包括系統(tǒng)所屬各能力提供商的成員。4PL為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的價(jià)值增值，必須在資源整合策略引導(dǎo)下，一方面對(duì)供應(yīng)鏈各參與協(xié)作個(gè)體的物流、資金流、信息流等硬環(huán)境因素運(yùn)作水平進(jìn)行改善，另一方面對(duì)協(xié)作個(gè)體的管理方式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等軟環(huán)境因素進(jìn)行有針對(duì)性的整合與變革，從而使生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)的物流、資金流、信息流等銜接順暢，降低各主要因素運(yùn)作成本，提升運(yùn)作效率，同時(shí)也促使各成員的管理方式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等軟環(huán)境因素運(yùn)作水平得到提高。

（二）以顧客需求為中心

以顧客需求為起點(diǎn)的，供應(yīng)鏈服務(wù)能否充分滿足顧客需求，取決于關(guān)鍵因素：一是準(zhǔn)確把握顧客需求的能力;二是上游供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)的質(zhì)量。4PL主導(dǎo)下的供應(yīng)鏈集成管理能有效解決這兩個(gè)關(guān)鍵問題。供應(yīng)鏈上游企業(yè)包括原材料生產(chǎn)、部件加工或采購等企業(yè)，是供應(yīng)鏈運(yùn)作的輸入和基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈采購與供應(yīng)工作從屬于核心企業(yè)及下游客戶的生產(chǎn)和消耗計(jì)劃，并最終從屬于顧客的需求。在4PL參與供應(yīng)鏈集成管理之前，上游供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)顧客需求與下游節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)和消耗計(jì)劃了解不夠甚至滯后，往往會(huì)形成不同程度的浪費(fèi)。4PL強(qiáng)大的信息平臺(tái)能對(duì)供應(yīng)鏈上的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)共享和監(jiān)控，具備準(zhǔn)確理解和把握顧客需求的能力;4PL協(xié)調(diào)上游供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的原材料生產(chǎn)和采購，利用實(shí)時(shí)監(jiān)控技術(shù)，運(yùn)行企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP），準(zhǔn)確了解和監(jiān)控節(jié)點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)和消費(fèi)計(jì)劃，從而指導(dǎo)和優(yōu)化供應(yīng)鏈采購與供應(yīng)工作，保證供應(yīng)鏈輸入質(zhì)量。

（三）綠化供應(yīng)鏈

4PL促進(jìn)港口供應(yīng)鏈的綠色化。美國國家科學(xué)基金資助的密歇根州立大學(xué)的“環(huán)境負(fù)責(zé)制造”研究項(xiàng)目組于1996年最早提出了綠色供應(yīng)鏈的概念，認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈管理是為了實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好目標(biāo)而在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、分銷、使用及再使用等環(huán)節(jié)采取的管理策略、行動(dòng)以及所形成的合作關(guān)系等。進(jìn)入21世紀(jì)，我國學(xué)者將綠色供應(yīng)鏈理論運(yùn)用于國內(nèi)港口供應(yīng)鏈運(yùn)作。4PL依靠較強(qiáng)的資源整合力量和較為先進(jìn)的低碳技術(shù)，致力于供應(yīng)鏈組織重組和產(chǎn)品再設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)資源的減量化、再循環(huán)與多重利用，進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈綠色增值能力。

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