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        新時(shí)期高校輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀研究

        2014-12-31 00:00:00洪婷
        文化產(chǎn)業(yè) 2014年11期

        摘 "要:隨著高等教育大眾化的到來(lái),越來(lái)越多“90后”邁入大學(xué)校門(mén),輔導(dǎo)員的隊(duì)伍也隨之不斷壯大。輔導(dǎo)員作為高校思想政治教育和學(xué)生管理工作的骨干力量,工作效能的高低,直接影響大學(xué)生整體素質(zhì)的高低。在新時(shí)期,新形勢(shì)下,構(gòu)建科學(xué)的輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系,有助于輔導(dǎo)員認(rèn)識(shí)自己工作中的不足之處,調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員工作的積極性,促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。此外,學(xué)校還應(yīng)該設(shè)置評(píng)價(jià)反饋機(jī)制,輔導(dǎo)員可以根據(jù)個(gè)人自身情況對(duì)不足的地方進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和提高,學(xué)??梢葬槍?duì)評(píng)估結(jié)果對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行崗位適應(yīng)性評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)人員和崗位的最優(yōu)匹配。

        關(guān)鍵詞:高校;輔導(dǎo)員;評(píng)價(jià)體系

        中圖分類(lèi)號(hào):G45 " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A " " "文章編號(hào):1674-3520(2014)-11-00-02

        隨著高等教育大眾化時(shí)代的到來(lái),高等學(xué)校的學(xué)生不斷增多,輔導(dǎo)員隊(duì)伍也不斷擴(kuò)大。輔導(dǎo)員作為高校教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的重要組成部分,是開(kāi)展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量。輔導(dǎo)員工作能效的高低、工作效果的好壞,對(duì)大學(xué)生的成長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用,并且直接關(guān)系到高校辦學(xué)水平的高低,關(guān)系到大學(xué)生整體素質(zhì)的高低。

        一、建立輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系的意義

        (一)激勵(lì)輔導(dǎo)員工作

        對(duì)輔導(dǎo)員的工作進(jìn)行科學(xué)的、有效的評(píng)價(jià),不僅可以掌握輔導(dǎo)員工作的具體內(nèi)容,還有助于輔導(dǎo)員更加清晰地認(rèn)識(shí)自己工作中存在的問(wèn)題,調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員的工作積極性,促進(jìn)學(xué)生工作水平的整體提高。

        (二)促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

        構(gòu)建科學(xué)的輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系,是為了全面了解輔導(dǎo)員的工作情況,確立輔導(dǎo)員需要發(fā)展的方向和領(lǐng)域。根據(jù)評(píng)價(jià)反饋的有意義的信息和結(jié)果,輔導(dǎo)員通過(guò)自我反思、自我規(guī)劃、不斷調(diào)控改善自我的教育管理行為,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力,以促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

        二、當(dāng)前高校輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)現(xiàn)狀

        正是由于高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的不斷壯大,如何使輔導(dǎo)員和崗位更加匹配,對(duì)輔導(dǎo)員工作進(jìn)行有效、系統(tǒng)的評(píng)價(jià),是目前各高校亟待解決的問(wèn)題。當(dāng)今高校輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系存在如下幾個(gè)問(wèn)題。

        (一)現(xiàn)有的輔導(dǎo)員考核評(píng)價(jià)體系缺乏科學(xué)性和權(quán)威性

        高校輔導(dǎo)員是高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的直接組織者和實(shí)施者。在工作職能上同時(shí)包含了教育和管理兩大模塊。但是在當(dāng)今高校,更多是把輔導(dǎo)員看成教學(xué)的輔助力量和行政部門(mén)的助手。在這種思想意識(shí)下,高校對(duì)輔導(dǎo)員的考評(píng)方式也以傳統(tǒng)行政意義上的“德、能、勤、績(jī)”的考評(píng)為主,而輔導(dǎo)員作為學(xué)生思想成長(zhǎng)的導(dǎo)師和社會(huì)行為的規(guī)范者,為學(xué)生服務(wù),對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為管理和思想引導(dǎo),直接把行政考核方式作用于輔導(dǎo)員考核上是不完整、不恰當(dāng)?shù)?。這種考核方式不能真正反映輔導(dǎo)員這一職業(yè)具有教育和管理雙重功能的本質(zhì)屬性。

        (二)量化輔導(dǎo)員考核指標(biāo)

        輔導(dǎo)員在對(duì)高校學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、心理健康教育,校園文化建設(shè),維護(hù)校園穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園中有著極其重要的作用。由于工作性質(zhì)的特殊性,輔導(dǎo)員的工作往往很瑣碎,涉及到學(xué)生的思想、心理、學(xué)業(yè)、就業(yè)、資助、生活等多個(gè)方面;工作的地點(diǎn)除了辦公室,還要深入到學(xué)生的教室、寢室、食堂等現(xiàn)有的評(píng)價(jià)體系往往缺乏對(duì)此方面的考量,只是用傳統(tǒng)的行政指標(biāo)來(lái)量化輔導(dǎo)員考核工作。所以,輔導(dǎo)員很難產(chǎn)生認(rèn)同感,也很難起到激勵(lì)輔導(dǎo)員工作的作用。

        (三)缺乏從學(xué)生需求的角度構(gòu)建輔導(dǎo)員考評(píng)體系

        大學(xué)新生已經(jīng)完全進(jìn)入“90”后,甚至“95”后,無(wú)論是他們的思想還是性格,都有了顯著的變化。他們?cè)谧陨沓砷L(zhǎng)成才的過(guò)程中需要老師給予指導(dǎo)和引領(lǐng),當(dāng)投射到輔導(dǎo)員的身上時(shí)便產(chǎn)生了對(duì)輔導(dǎo)員的需求。這個(gè)需求是客觀存在的,它可以規(guī)范和約束輔導(dǎo)員角色扮演者的行為。輔導(dǎo)員需要真正把握學(xué)生的需求并且從滿足學(xué)生合理需求的角度來(lái)開(kāi)展工作,這不僅是當(dāng)今環(huán)境所需,也直接影響到輔導(dǎo)員工作效能的好壞。

        高校輔導(dǎo)員只有從滿足大學(xué)生對(duì)輔導(dǎo)員的需求的角度來(lái)開(kāi)展工作,才能真正把思想政治教育的內(nèi)容融于大學(xué)生的行為養(yǎng)成、人格訓(xùn)練及公民素質(zhì)的培養(yǎng)過(guò)程中,才能真正做到因材施教,對(duì)大學(xué)生的行為養(yǎng)成和人格塑造產(chǎn)生潛移默化的影響。

        (四)高校對(duì)輔導(dǎo)員的重視程度低

        輔導(dǎo)員做為高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的直接組織者和指導(dǎo)者,既具有高校思想政治教育老師的身份,又是高校的學(xué)生管理人員,實(shí)際上是有別于專(zhuān)業(yè)教師和行政管理干部的特殊群體。除此以外,無(wú)論是學(xué)校,還是領(lǐng)導(dǎo),往往在輔導(dǎo)員的工作上獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)的少,批評(píng)懲罰的多,高校輔導(dǎo)員的相關(guān)制度構(gòu)建及職業(yè)發(fā)展也未得到領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)的足夠重視,使得輔導(dǎo)員的職業(yè)認(rèn)同感低,積極性也不夠。

        三、新時(shí)期下高校輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系建立的幾點(diǎn)思考

        (一)根據(jù)輔導(dǎo)員工作特點(diǎn)構(gòu)建科學(xué)的輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系

        構(gòu)建科學(xué)的高校輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系,首先要考慮輔導(dǎo)員工作的復(fù)雜性、特殊性,即根據(jù)輔導(dǎo)員工作的特點(diǎn)來(lái)制定相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)體系。

        輔導(dǎo)員的首要任務(wù)就是對(duì)高校學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,幫助學(xué)生在大學(xué)階段樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的政治素養(yǎng),這通常需要一段漫長(zhǎng)的時(shí)間,需要輔導(dǎo)員堅(jiān)持不懈的工作才可能完成。因此很難在短期取得比較明顯的效果,高校在制定輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系時(shí),需考慮輔導(dǎo)員工作周期長(zhǎng)期性的特點(diǎn)來(lái)制定相適應(yīng)的考核評(píng)價(jià)制度。

        此外,輔導(dǎo)員通常需要管理至少一個(gè)年級(jí)學(xué)生的所有事務(wù),學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)通常只指出大概的一個(gè)目標(biāo),具體怎么去達(dá)到目標(biāo),如何發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的問(wèn)題及解決這些問(wèn)題,都需要輔導(dǎo)員自己獨(dú)立思考,尋找答案。因此,輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容通常較為靈活,工作量也具有不確定性。高校應(yīng)根據(jù)輔導(dǎo)員工作的靈活性、工作量的不確定性來(lái)制定相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)制度。

        高校學(xué)生管理工作,通常突發(fā)事件多,并且很難預(yù)測(cè)。由于學(xué)生多,常常會(huì)有學(xué)生突發(fā)生病、內(nèi)部矛盾、學(xué)業(yè)問(wèn)題、感情受挫等事件發(fā)生的頻率較高,這就需要輔導(dǎo)員能夠及時(shí)、靈活的處理突發(fā)事件。同時(shí)輔導(dǎo)員還要隨時(shí)接受并執(zhí)行學(xué)校各個(gè)部門(mén)的臨時(shí)指派任務(wù),某種程度上造成了工作的被動(dòng)和難以計(jì)劃。

        (二)建立學(xué)生參與的輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系

        輔導(dǎo)員作為高校思想政治教育的核心力量,主要是為學(xué)生服務(wù),幫助學(xué)生成人、成才、成功。無(wú)論是在學(xué)生的生活中,還是學(xué)習(xí)中,學(xué)生與輔導(dǎo)員接觸最多,是輔導(dǎo)員的利益相關(guān)者,因此,應(yīng)該把學(xué)生評(píng)價(jià)加入到輔導(dǎo)員的評(píng)價(jià)體系構(gòu)建中來(lái)?,F(xiàn)在,雖然很多學(xué)校在年終考核輔導(dǎo)員時(shí),加入了學(xué)生測(cè)評(píng),但是評(píng)價(jià)結(jié)果的比重并不大,并且也未能完全從學(xué)生需求的角度來(lái)考慮和構(gòu)建輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系。

        學(xué)生作為輔導(dǎo)員日常思想政治教育和管理工作的直接受益者,他們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中、在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活中,都是有著一定的需求的,希望輔導(dǎo)員給予指導(dǎo)和引領(lǐng)的。因此,應(yīng)該以學(xué)生的成長(zhǎng)需求來(lái)構(gòu)建輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系。不僅可以滿足學(xué)生的成長(zhǎng)需求,還可以從學(xué)生的評(píng)價(jià)中找到輔導(dǎo)員工作的不足之處,以此來(lái)改進(jìn)輔導(dǎo)員工作,促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的成長(zhǎng)。

        學(xué)生參加輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)確實(shí)存在一定的問(wèn)題。首先學(xué)生雖然常和輔導(dǎo)員接觸,但還是不能完全了解輔導(dǎo)員的全部工作。學(xué)生要想客觀、公正的評(píng)價(jià)輔導(dǎo)員工作,需要了解輔導(dǎo)員具體的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)等,對(duì)輔導(dǎo)員是否按照自己的需求提供滿意的服務(wù)進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià)。此外,是所帶學(xué)生全部參與還是部分參與,這些問(wèn)題學(xué)校在設(shè)計(jì)輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系時(shí)都需要認(rèn)真考慮,因?yàn)檫@直接關(guān)系到問(wèn)題如何設(shè)置和人員如何選取,也直接影響輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)的客觀性、真實(shí)性。

        (三)建立評(píng)價(jià)反饋機(jī)制

        當(dāng)今高校,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是輔導(dǎo)員,都過(guò)分強(qiáng)調(diào)了輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)考核的結(jié)果,而忽略了設(shè)置評(píng)價(jià)體系的意義。高校輔導(dǎo)員考核評(píng)價(jià)體系,是為了促進(jìn)輔導(dǎo)員更好地為學(xué)生服務(wù)、促進(jìn)輔導(dǎo)員自身的發(fā)展、促進(jìn)全校整體學(xué)生工作的發(fā)展而設(shè)置的。因此,高校應(yīng)該重視對(duì)輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)考核結(jié)果的反饋。

        通過(guò)反饋考評(píng)結(jié)果,輔導(dǎo)員可以獲知自己工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,根據(jù)個(gè)人自身情況對(duì)不足的地方進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和提高,從而達(dá)到完善自身綜合素質(zhì)的目的。

        此外,評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋并不是單向的,不是僅僅提供給被測(cè)對(duì)象,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)也應(yīng)該對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)的研究,展開(kāi)合理的評(píng)估。例如,結(jié)合學(xué)??傮w工作部署和各院系輔導(dǎo)員分管工作的不同,針對(duì)評(píng)估結(jié)果對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行崗位適應(yīng)性評(píng)價(jià),充分考察輔導(dǎo)員的能力、特長(zhǎng)和潛力,實(shí)現(xiàn)人員和崗位的最優(yōu)匹配。

        高校輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)工作,不僅僅是評(píng)價(jià)輔導(dǎo)員工作的好壞和結(jié)果,我認(rèn)為更重要的是對(duì)輔導(dǎo)員的引導(dǎo),是面向輔導(dǎo)員未來(lái)發(fā)展的期望性評(píng)價(jià)、激勵(lì)性評(píng)價(jià)和引導(dǎo)性評(píng)價(jià)。在設(shè)置輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系的過(guò)程中,高校首先要考慮輔導(dǎo)員工作的特點(diǎn)。只有根據(jù)輔導(dǎo)員的工作特點(diǎn)設(shè)置相適應(yīng)的評(píng)價(jià)體系,才能令輔導(dǎo)員產(chǎn)生認(rèn)同感。其次要考慮學(xué)生的需求。輔導(dǎo)員的服務(wù)對(duì)象是學(xué)生,作為輔導(dǎo)員工作的直接利益相關(guān)者,學(xué)生應(yīng)該同學(xué)生處、院系一起作為輔導(dǎo)員工作的評(píng)價(jià)主體對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后,高校應(yīng)將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員只有知曉自自己在工作中的不足之處,才能不斷學(xué)習(xí)和提高。同時(shí)學(xué)??梢葬槍?duì)評(píng)估結(jié)果對(duì)輔導(dǎo)員進(jìn)行崗位適應(yīng)性評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)人員和崗位的最優(yōu)匹配。只有建立一套科學(xué)、公正的輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)體系,才能保證評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)可靠,才能對(duì)輔導(dǎo)員今后的工作產(chǎn)生實(shí)際的指導(dǎo)意義。

        參考文獻(xiàn):

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