摘 "要：隨著經(jīng)濟(jì)和科技的迅速發(fā)展，社會(huì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大改變，相應(yīng)而生的是引起了各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的迅速發(fā)展和變革。企業(yè)要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展變革就必須做出相應(yīng)的改變來完善企業(yè)內(nèi)部體制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。而在這一大環(huán)境下，供電企業(yè)職工教育培訓(xùn)問題就成為了提高供電企業(yè)職工綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的首要任務(wù)。本文圍繞新時(shí)期供電企業(yè)職工教育培訓(xùn)問題，主要對電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)和未來發(fā)展模式三方面進(jìn)行探析。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì);發(fā)展;供電企業(yè);職工;教育培訓(xùn)

中圖分類號(hào)：U223.6 " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A " " "文章編號(hào)：1674-3520（2014）-11-00-01

引言

一個(gè)國家的強(qiáng)盛靠的是人才，一個(gè)企業(yè)想要在其領(lǐng)域內(nèi)具有較強(qiáng)的競爭力靠的也是人才，因此提高供電企業(yè)核心競爭力的根本途徑就是對職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，使其成為企業(yè)進(jìn)步的推動(dòng)力。探析電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)和未來發(fā)展模式也就成為新時(shí)期電力職工教育培訓(xùn)的關(guān)鍵。本文將從這三個(gè)方面進(jìn)行論述。

一、電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作發(fā)展特點(diǎn)與現(xiàn)狀

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視職工培訓(xùn)，但培訓(xùn)項(xiàng)目不夠細(xì)致完善。在這個(gè)知識(shí)、信息和技術(shù)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的原動(dòng)力的新時(shí)期，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)能充分肯定職工教育培訓(xùn)的重要性和緊迫性，積極組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是目前許多的電力企業(yè)的職工教育培訓(xùn)工作不夠具體和細(xì)致，不能針對企業(yè)實(shí)際情況因地制宜的進(jìn)行培訓(xùn)，從而使職工教育培訓(xùn)工作成為了一種形式，而不能真正發(fā)揮其效用。

（二）職工教育培訓(xùn)的內(nèi)容單一不深入。電力行業(yè)的專業(yè)行和管理的特殊性使該行業(yè)具有一定的局限性，市場上涉及電力行業(yè)的書籍都過于刻板，多半空談理論，缺少實(shí)踐作為支撐，造成電力企業(yè)培訓(xùn)缺少了配套的教材，進(jìn)而造成電力企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容單一。此外，絕大多數(shù)電力企業(yè)的培訓(xùn)的工作都是由企業(yè)內(nèi)部工齡較大的老職工對新職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容陳舊不深入。

（三）職工教育培訓(xùn)的短期性。由于工作時(shí)間和人力資源不足的限制，企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作一般只在職工入職的時(shí)候進(jìn)行短期的教育培訓(xùn)，使其了解企業(yè)歷史文化，大概能對自己所要從事的工作有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，并能簡單的完成自己的工作。而進(jìn)一步的教育培訓(xùn)卻很少進(jìn)行。不斷發(fā)展變化的時(shí)代需要的是順應(yīng)時(shí)代不斷發(fā)展進(jìn)步的企業(yè)和員工，企業(yè)職工培訓(xùn)工作過早的擱置使員工不能及時(shí)的跟上時(shí)代的步伐，造成職工思想和技能的原始化。

（四）職工教育培訓(xùn)缺少層次性。盡管職工教育培訓(xùn)工作已經(jīng)越來越引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，但是如何組織開展培訓(xùn)工作才能使各個(gè)部門和階層的職工得到最適合的培訓(xùn)卻是一直存在的問題?，F(xiàn)在企業(yè)新進(jìn)職工基本都是本科、碩士甚至博士學(xué)歷，而先前的老職工大部分可能是專科、高中及以下學(xué)歷，他們學(xué)歷不同，接觸的知識(shí)面和接受新知識(shí)的能力是不同的，但是大部分企業(yè)的培訓(xùn)工作都是統(tǒng)一進(jìn)行的，不同學(xué)歷和背景的新老員工無差別的進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，浪費(fèi)資源又不能很好的協(xié)調(diào)企業(yè)職工結(jié)構(gòu)，這一做法是極其不明智的。

（五）職工教育培訓(xùn)形式固定不新穎。中國傳統(tǒng)教育方式一直是抱著書本聽老師講的模式，目前很多企業(yè)的培訓(xùn)也是這種模式，一直沿用書本式的教育，結(jié)果是講解人員費(fèi)時(shí)費(fèi)力，培訓(xùn)職工則無精打采，這種陳舊的教育方式不能很好的調(diào)動(dòng)職工的積極性，不能使培訓(xùn)的效用達(dá)到最大。

二、電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)未來發(fā)展模式

新時(shí)期供電企業(yè)要想擁有符合新時(shí)代發(fā)展需求的人才就要采用新的教育培訓(xùn)方式對職工進(jìn)行全面有效的培訓(xùn)，本文總結(jié)了一下幾個(gè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的職工培訓(xùn)模式：

（一）完善培訓(xùn)機(jī)制，細(xì)化培訓(xùn)工作。針對當(dāng)前許多電力企業(yè)職工培訓(xùn)工作零散無針對性情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要完善培訓(xùn)機(jī)制，定制詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃書。計(jì)劃書要覆蓋培訓(xùn)工作的方方面面，將培訓(xùn)工作細(xì)化到每個(gè)部門，每個(gè)階層，每個(gè)職工，使培訓(xùn)工作不僅僅作為一個(gè)形式，而是切實(shí)的成為職工思想意識(shí)和技術(shù)能力提高的一個(gè)橋梁，企業(yè)進(jìn)步的一個(gè)階梯，將職工教育培訓(xùn)工作的作用發(fā)揮到極致。

（二）豐富職工培訓(xùn)的內(nèi)容和形式?？萍嫉倪M(jìn)步在于創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步也在于創(chuàng)新，傳統(tǒng)守舊的培訓(xùn)內(nèi)容和形式無法有效的調(diào)動(dòng)職工的積極性，因此要取得良好的培訓(xùn)培訓(xùn)效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要加大教育培訓(xùn)內(nèi)容和形式的創(chuàng)新力度。不僅要培訓(xùn)職工的法律法規(guī)和企業(yè)發(fā)展歷史知識(shí)，還要結(jié)合國際發(fā)展情況，讓其了解行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向;不僅要培訓(xùn)職工基本的技術(shù)技能，還要向其講解最新的科學(xué)技術(shù)，激發(fā)職工探索求職的欲望。

創(chuàng)新的培訓(xùn)內(nèi)容最終需要一種培訓(xùn)模式傳授給職工，這就需要培訓(xùn)形式的創(chuàng)新，以前書本式的教育培訓(xùn)模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前形式下的培訓(xùn)教育工作。企業(yè)要結(jié)合時(shí)代發(fā)展，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，變書本式授課為網(wǎng)絡(luò)式授課，豐富職工的感官，提高職工積極性。

（三）建立激勵(lì)機(jī)制，提高職工積極性。獎(jiǎng)懲制度一直是所有企業(yè)管理的最基本的規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲制度使職工具有危機(jī)感的同時(shí)，也提高了職工的積極性，因此一套完善的激勵(lì)制度對企業(yè)培訓(xùn)工作也顯得尤為重要。首先，激勵(lì)機(jī)制要惠及企業(yè)全體員工，在這套制度面前每個(gè)員工的地位是平等的，這樣可以提高激勵(lì)制度的可信服行，從而使這項(xiàng)制度發(fā)揮作用;其次，要建立明確的獎(jiǎng)勵(lì)方法，針對培訓(xùn)職工的表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，并堅(jiān)決實(shí)施;最后還要建立檢查評(píng)估體系，及時(shí)了解培訓(xùn)職工的進(jìn)步情況，為后面的企業(yè)人員管理調(diào)度提供依據(jù)。

三、結(jié)語

時(shí)代在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，社會(huì)在變革，作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)之一的電力工業(yè)要想在電網(wǎng)不斷發(fā)展和技術(shù)水平日新月異的今天保持活力、順應(yīng)發(fā)展就必須進(jìn)行強(qiáng)有力的職工教育培訓(xùn)工作。職工是企業(yè)的靈魂，只有職工的思想意識(shí)和技術(shù)水平跟上時(shí)代的步伐，企業(yè)的發(fā)展才能不落后，才能永?；盍?。從上面的探析中可以看出，目前的電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作還存在許多問題，但是每個(gè)問題都有相應(yīng)的解決方法，只要企業(yè)用心完善培訓(xùn)方式和機(jī)制，電力企業(yè)的職工教育培訓(xùn)工作一定能上一個(gè)新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

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