【摘要】有效的質(zhì)量控制與管理是建筑施工企業(yè)在建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)中，保證建筑監(jiān)理施工質(zhì)量、水平的有效手段，能夠加強(qiáng)建筑施工企業(yè)有效的成本控制。本文為探索建筑施工企業(yè)建筑監(jiān)理施工過程中，科學(xué)有效的質(zhì)量控制途徑，對(duì)建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行主要分析。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制

質(zhì)量控制在建筑施工企業(yè)建筑建立施工環(huán)節(jié)中的有效應(yīng)用，能夠促進(jìn)建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)中各施工項(xiàng)目的施工成本，提高建筑施工企業(yè)資源利用效率，優(yōu)化建筑企業(yè)成產(chǎn)成本，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工企業(yè)在建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)針對(duì)其質(zhì)量控制中存在的缺陷，討論適合本企業(yè)建筑監(jiān)理施工的最優(yōu)質(zhì)量控制途徑，在保證建筑施工質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

一、建筑監(jiān)理施工中監(jiān)理組隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)

監(jiān)理組是建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制的主要執(zhí)行人員，建設(shè)高效執(zhí)行、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)過硬的監(jiān)理組隊(duì)伍是提升建筑建立施工質(zhì)量控制的最有效途徑之一。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)監(jiān)理組隊(duì)伍的整體素質(zhì)，定期對(duì)監(jiān)理組人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)監(jiān)理組建筑監(jiān)理施工工作中的質(zhì)量控制觀念，培訓(xùn)質(zhì)量控制相關(guān)知識(shí)技能。還需要加強(qiáng)監(jiān)理組隊(duì)伍整體的思想政治素質(zhì)，提高監(jiān)理組隊(duì)伍整體工作責(zé)任心與積極性，促進(jìn)監(jiān)理組在建筑監(jiān)理施工與質(zhì)量控制的工作效率，從而提高建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制水平[1]。

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求監(jiān)理組掌握建筑監(jiān)理施工監(jiān)理原則，即以預(yù)防問題為主，保證高效監(jiān)理施工質(zhì)量；重視建立施工質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有效的工程檢查與評(píng)定；嚴(yán)格管理工程責(zé)任制與安全性，完善建立施工質(zhì)量保證體系。建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)要求監(jiān)理組隊(duì)伍做好工作日志的記錄，按照國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一建筑監(jiān)理施工資料管理。建筑監(jiān)理施工工作中還需加強(qiáng)對(duì)管理組隊(duì)伍工作質(zhì)量的要求，要求監(jiān)理工作人員達(dá)到監(jiān)理施工工作、質(zhì)量檢查工作、質(zhì)量控制工作等工作的均衡水平，保證監(jiān)理工作人員的各項(xiàng)工作水平均能夠達(dá)到較高水準(zhǔn)，保證建筑監(jiān)理施工中科學(xué)有效的質(zhì)量控制，從而能夠進(jìn)一步保障建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

二、建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理

（一）施工前做好充分質(zhì)量控制準(zhǔn)備工作

施工人員需要在施工前對(duì)建筑工程的施工方案、質(zhì)量控制進(jìn)行嚴(yán)密規(guī)劃，審核施工組織的整體素質(zhì)與施工計(jì)劃，將施工組織中不夠科學(xué)合理的環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)與完善，將施工中需要的施工設(shè)備與工具完整檢查后做好準(zhǔn)備，施工前需要制定嚴(yán)格的進(jìn)度推進(jìn)計(jì)劃，保證建筑工程按時(shí)交付[2]。施工前需要對(duì)施工組織整體進(jìn)行建筑施工相關(guān)規(guī)則法律繼續(xù)教育，保證所有施工人員在施工環(huán)節(jié)施工安全性。

（二）施工環(huán)節(jié)完善質(zhì)量控制工作

建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)需要做好質(zhì)量控制的管理工作，在施工中對(duì)施工單位的質(zhì)量控制管理工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，對(duì)施工質(zhì)量控制體系進(jìn)行測(cè)試與維護(hù)，檢查施工各道工序間工作的銜接情況，保證施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制檢查工作能夠順利進(jìn)行。施工中需要對(duì)施工材料采購換機(jī)而進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證所有施工材料具有詳細(xì)的生產(chǎn)許可證與合格證。施工環(huán)節(jié)還需對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，要求施工人員對(duì)負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目進(jìn)行定期自檢，保證施工環(huán)節(jié)內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目的施工安全性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題并予以解決對(duì)策，保證施工環(huán)節(jié)施工質(zhì)量[3]。

（三）驗(yàn)收環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

驗(yàn)收環(huán)節(jié)監(jiān)理人員需要對(duì)施工環(huán)節(jié)中，各個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分別詳細(xì)檢驗(yàn)分析，檢驗(yàn)工作中需要嚴(yán)格遵守建筑施工設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，并對(duì)施工環(huán)節(jié)各項(xiàng)目質(zhì)量控制水平進(jìn)行測(cè)評(píng)。檢查工作需要分析建筑施工企業(yè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理制度、方法的實(shí)效性。將施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制較弱的項(xiàng)目，作為下期工程的重點(diǎn)質(zhì)量控制方向改進(jìn)，并探討檢驗(yàn)與分析中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量控制存在的問題解決策略，以實(shí)現(xiàn)建筑建立施工質(zhì)量控制的最優(yōu)效率和質(zhì)量。

三、建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制管理制度完善

建筑施工企業(yè)需要完善建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制工作的管理制度，加強(qiáng)建筑監(jiān)理施工的科學(xué)性理論建設(shè)，促進(jìn)建筑監(jiān)理施工過程中的監(jiān)督工作，提高建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)工作的規(guī)范性，從而提高建筑監(jiān)理施工中質(zhì)量控制的水平。定期召開建筑監(jiān)理例會(huì)，討論建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題，溝通討論出最為有效的解決途徑，針對(duì)施工中重要的質(zhì)量控制問題需要開展監(jiān)理組專項(xiàng)會(huì)議，集中監(jiān)理專家意見交流，促進(jìn)建筑監(jiān)理施工中質(zhì)量控制水平[4]。

建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)完善質(zhì)量控制管理與監(jiān)督制度，可以通過制定建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制細(xì)則、加強(qiáng)建筑監(jiān)理施工中監(jiān)理施工人員工作質(zhì)量控制觀念等形式監(jiān)理管理制度，并增加建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)中巡查次數(shù)與力度，以此加強(qiáng)建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制監(jiān)督制度。施工環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備與材料管理，保證施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作狀態(tài)與建筑施工材料的良好質(zhì)量效果，避免機(jī)械設(shè)備或建筑材料引起的質(zhì)量控制障礙，影響建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制管理效率。建筑施工企業(yè)可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制效果進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)與懲處，激勵(lì)監(jiān)理組提高工作效率，從而完善建筑監(jiān)理施工質(zhì)量管理與監(jiān)督制度。

四、結(jié)束

建筑施工企業(yè)若想在現(xiàn)代社會(huì)建筑行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)有利地位、保持穩(wěn)定收益，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格觀察本企業(yè)建筑監(jiān)理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制現(xiàn)狀，針對(duì)其存在的問題討論優(yōu)化策略。從建筑監(jiān)理施工監(jiān)理組專業(yè)素養(yǎng)與工作觀念、建筑監(jiān)理施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制層次化管理、建筑監(jiān)理施工質(zhì)量控制管理與監(jiān)督制度完善幾個(gè)方面，逐步加強(qiáng)企業(yè)建筑建立施工各環(huán)節(jié)、項(xiàng)目愛的質(zhì)量控制水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)建筑施工資源優(yōu)化配置，從而提高建筑施工企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

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