摘要：現(xiàn)階段，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處在迅猛發(fā)展的時(shí)期，人們對(duì)于室外室內(nèi)各類景觀的要求也越來越高，園林景觀工程也不例外。優(yōu)秀的園林景觀可以成為一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的標(biāo)志，甚至可以成為一個(gè)品牌的形象。基于此，本文分析了當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)園林景觀施工中存在的一些問題，同時(shí)根據(jù)這些問題提出了改進(jìn)部分策略。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)園林；施工；管理

引言

目前園林景觀工程在當(dāng)前喧囂的城市中，不僅給人們提供一個(gè)休閑娛樂的場所，同時(shí)也使人們可以更直接的與大自然親近，同時(shí)對(duì)于城市氣候環(huán)境的改善也起到了積極的作用。在國內(nèi)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，優(yōu)雅的小區(qū)園林景觀、完備的健身設(shè)施已成為許多樓盤售房的賣點(diǎn)，尤其是高檔小區(qū)和那些把項(xiàng)目定位為第三居所的，開發(fā)商無不利用其有限的自然空間和資源，費(fèi)盡心思地在園林綠化和小區(qū)配套設(shè)施方面大做文章。優(yōu)秀的園林景觀可以成為一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的標(biāo)志，甚至可以成為一個(gè)品牌的形象，而獨(dú)特的園林設(shè)計(jì)創(chuàng)意和嚴(yán)格、專業(yè)的工程管理，是營造標(biāo)志性的園林景觀的重要保證。本文中筆者就介紹和分析了房地產(chǎn)園林景觀施工中存在的問題，從而迸一步提出了一些應(yīng)對(duì)對(duì)策。

1.房地產(chǎn)園林景觀施工管理中存在的問題

1.1對(duì)施工技術(shù)管控不到位

在園林工程施工過程中，對(duì)施工技術(shù)缺乏嚴(yán)格管控是現(xiàn)階段園林建設(shè)較為普遍的問題，主要是在施工放線與標(biāo)高控制中存在錯(cuò)誤。園林施工工序多數(shù)較為復(fù)雜，尤其是在涉及到異形亭子或水景時(shí)，因?yàn)槎嗍窃谕ぷ踊蛩爸羞M(jìn)行孤立施工放線，對(duì)周圍施工假山與園路等朝向與位置缺乏周密考慮，這將很容易導(dǎo)致在完成亭子或水景施工后，才發(fā)現(xiàn)水景將綠化或園路位置不合理占據(jù)，或?qū)е峦ぷ映蚺c假山、水景等不吻合。另外，因?yàn)閳@林施工過程多為先進(jìn)行土建施工，待其即將完成后才展開綠化施工，由于在土建施工中對(duì)綠化位置及面積大小缺乏考慮，很容易導(dǎo)致后期綠化面積不足或位置不符合要求而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，這一現(xiàn)象尤其是在搶工期時(shí)比較多見。

1.2管理人員綜合素質(zhì)較低

施工技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)對(duì)園林工程質(zhì)量有直接影響。園林工程是龐大而系統(tǒng)的工程體系，涉及到的學(xué)科眾多，同時(shí)需要諸多學(xué)科有機(jī)整合在一起，因此管理人員也應(yīng)具備較高專業(yè)素質(zhì)。然而在現(xiàn)階段園林施工中，部分管理人員在管理知識(shí)或?qū)I(yè)技術(shù)知識(shí)上還有一定欠缺，如一些土建專業(yè)管理人員在生物知識(shí)上較為欠缺，而園林專業(yè)人才在建筑知識(shí)上又存在較多不足，這就很容易導(dǎo)致園林施工中缺乏全局觀念，在管理中很容易出現(xiàn)諸多漏洞。

1.3各部門缺乏有效溝通

園林工程的順利施工離不開諸多部門的通力合作。在施工前，園林工程均會(huì)做出相應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，然而在實(shí)施過程中難以避免的會(huì)與原來設(shè)想出現(xiàn)一定偏差。為促使這一偏差減小，施工部門會(huì)適當(dāng)調(diào)整部分指標(biāo)，如工程量、樹種及種植方式等。當(dāng)對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，需各部門展開及時(shí)溝通，尤其是要和業(yè)主展開良好溝通，避免出現(xiàn)不必要的沖突或誤會(huì)，導(dǎo)致工期延誤或施工成本增加。

1.4養(yǎng)護(hù)、維修工作疏于管理

園林景觀是人為對(duì)自然的改造，通過人工培育的方式改變植物野生的基本生態(tài)狀況，園林為吸引游客、改變園林景觀同時(shí)也會(huì)引進(jìn)外來物種以豐富園林植物品種，移植和引進(jìn)植物都要對(duì)后期生長情況予以觀察、干預(yù)，及時(shí)調(diào)整不適宜植物生長的威脅因素。目前，我國園林管理機(jī)制還有待完善，存在園林建成后管理缺失的問題，建議建立定期循環(huán)檢查工作機(jī)制，及時(shí)做好澆水、除草、施肥等基礎(chǔ)工作。

2.房地產(chǎn)園林景觀施工管理策略

2.1提升專業(yè)技術(shù)水平

園林施工工程是否能夠確保質(zhì)量并能夠按時(shí)完成，和工程項(xiàng)目的相關(guān)施工人員的管理和選用具有密不可分的聯(lián)系。由于現(xiàn)階段園林工程的施工工序相對(duì)復(fù)雜，技術(shù)專業(yè)性較強(qiáng)，因此對(duì)于施工人員的選擇和錄用比較嚴(yán)格，這就需要施工企業(yè)的項(xiàng)目管理職能部門選用具有較高專業(yè)水平的質(zhì)量監(jiān)督人員、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員，并且能夠根據(jù)相關(guān)的施工人員的技術(shù)能力進(jìn)行科學(xué)、合理地分配相關(guān)的工作崗位。選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行選苗工作，對(duì)植物的陰陽面進(jìn)行標(biāo)識(shí)，種植過程中根據(jù)植物原生長特性進(jìn)行調(diào)整，以提高植物的成活率。要求施工技術(shù)人員掌握土壤預(yù)處理的技術(shù)，對(duì)土壤進(jìn)行改良，使土壤的理化性質(zhì)符合苗木的生長要求。結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行定點(diǎn)放線，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通，按實(shí)際情況確定植物栽植的位置，以利于植物生長，提高植物成活率。

2.2實(shí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制

應(yīng)確保有效地實(shí)行工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)制。景觀園林施工的項(xiàng)目監(jiān)理管理機(jī)制的有效實(shí)行，不僅能科學(xué)的保護(hù)了相關(guān)業(yè)主的合法權(quán)益，并且還能夠維護(hù)該施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。園林工程施工企業(yè)通過有效地實(shí)行監(jiān)理機(jī)制，秉承著公正、誠信的工作原則，應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決，并且能夠科學(xué)地運(yùn)用技術(shù)手段來評(píng)估其對(duì)工程質(zhì)量的影響，控制好工程施工質(zhì)量。實(shí)行見證抽檢制度，及時(shí)了解土壤和苗木的質(zhì)量情況，有針對(duì)性對(duì)土壤進(jìn)行改良，可避免由于土壤不符合苗木的生長造成的問題。

2.3加強(qiáng)內(nèi)外部關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)

首先，加強(qiáng)外部關(guān)系協(xié)調(diào)。施工項(xiàng)目進(jìn)場前先行和甲方及監(jiān)理取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)好甲方、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系。其次，做好內(nèi)部溝通。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)，組織相關(guān)的施工技術(shù)人員和工人，進(jìn)行相互交流和溝通，以提高施工人員的整體素質(zhì)和園林工程的施工質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)苗木質(zhì)量管理

首先，在對(duì)綠化工程中所需要的樹種進(jìn)行選擇時(shí)，盡量選擇鄉(xiāng)土樹種，因?yàn)檫@類樹種在長期的生長過程中已適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境和氣候變化，而且在移植過程中由于時(shí)間較短，所以對(duì)植物自身的損耗較少，不僅有效的保證了樹木的成活率，同時(shí)也使其養(yǎng)護(hù)及工程成本得以降低。其次，在土建工程施工時(shí)其石灰和水泥會(huì)對(duì)土壤造成影響，所以需要在施工前將原有的樹木采取必要的保護(hù)措施，將樹穴用土護(hù)起來，同時(shí)還要做好圍護(hù)措施，以防止石灰及石灰水、水泥水的侵入影響樹木的正常生長。再者，苗木在采購過程中，必須有嚴(yán)格的樹種采購渠道。在采購的一系列過程中，要層層把關(guān)，確保所進(jìn)樹種符合要求，嚴(yán)格杜絕病樹、弱樹、死樹和不合規(guī)格的樹種進(jìn)入工地，從而切實(shí)做到提高樹種采購質(zhì)量。

2.5做好后期的養(yǎng)護(hù)和管理

對(duì)于園林綠化工程施工項(xiàng)目來講，其不僅具有多樣性的特點(diǎn)，同時(shí)其技術(shù)性也較強(qiáng)，而且施工地點(diǎn)都較為固定，工程體積龐大，需要較長的施工周期才能養(yǎng)護(hù)，而且養(yǎng)護(hù)的時(shí)間也是一項(xiàng)長期性的工作。通常情況下，園林工程的項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)工作，包括了清除雜草、防治病蟲害、澆水施肥、花草種植和樹冠修剪、衛(wèi)生清潔、草坪養(yǎng)護(hù)和管理等方面的一些內(nèi)容。在園林的工程項(xiàng)目中僅作為某一些大型公共建筑附屬項(xiàng)目的情況，該企業(yè)則應(yīng)該在建筑主體的工程驗(yàn)收前對(duì)園林工程進(jìn)行整體的質(zhì)量驗(yàn)收，確保有效地防止在大型的主體項(xiàng)目竣工和驗(yàn)收后留作園林建設(shè)的施工區(qū)域淪為荒地，進(jìn)一步保證該園林工程施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

3.結(jié)語

總而言之，對(duì)于現(xiàn)階段國內(nèi)的房地產(chǎn)園林工程而言，將園林工程的施工質(zhì)量管理放在頭等核心的位置上就是當(dāng)務(wù)之急。在具體的工作過程中，一方面既要掌握工程的基本施工原理，另一方面又要具備能夠指導(dǎo)現(xiàn)場施工等各個(gè)方面的技能水平，這樣才能夠有效地確保整體園林工程的質(zhì)量，建造出更為經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀的園林作品。

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