【摘要】市政工程技術(shù)是市政項(xiàng)目實(shí)施的一種重要的工程技術(shù)，在工程建設(shè)中占有主要的知道地位。在其項(xiàng)目的過程之中，對施工技術(shù)進(jìn)行一個(gè)很好的管理與優(yōu)化，可以更好的把握施工過程中所遇到的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，并采用科學(xué)的技術(shù)方法對其加以解決，從而就可以有效地提高施工的整體效率。 文章在概述市政工程施工程序的基礎(chǔ)上，探討如何加強(qiáng)市政工程施工管理。

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工技術(shù)；管理；優(yōu)化

引言

在我們國家的建設(shè)發(fā)展的過程之中，所以有效地運(yùn)用市政工程技術(shù)具有非常關(guān)鍵的作用。針對現(xiàn)今不斷變化的國際形勢，再與時(shí)代發(fā)展的規(guī)律相互的結(jié)合起來，務(wù)必要將市政工程技術(shù)的優(yōu)化工作充分的重視起來。我們只有不斷的進(jìn)行技術(shù)上的優(yōu)化，才可以在最大程度上來確保市政工程在井然有序的情況之下來進(jìn)行施工，并且還得要保障工程的整體效益以及工程整體的質(zhì)量可以發(fā)揮到最大。

一、現(xiàn)代市政工程管理存在的問題

1、施工存在潛在的安全隱患

潛在安全隱患常常容易被施工人員忽略，實(shí)際上，影響項(xiàng)目工程的因素很多，如果潛在的安全隱患沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)工程的質(zhì)量都會受到影響。有些施工單位在施工時(shí)，只重視工程進(jìn)度，為了追趕進(jìn)度而忽略工程的總體質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備也沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定合理投入，且在數(shù)量和質(zhì)量方面都與相關(guān)規(guī)定不相符合，憑借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的施工單位也不少，在施工過程中，施工監(jiān)督體系的建立完全流于形式；有些施工人員經(jīng)驗(yàn)不夠，根本沒有掌握施工技術(shù)；施工單位還缺乏對項(xiàng)目工程的整體把控，施工組織極不合理等現(xiàn)象。

2、項(xiàng)目施工過程中監(jiān)管不力

目前，市政工程中最明顯的缺陷就是施工監(jiān)管不力，施工監(jiān)督工作必須嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行，并與市政工程的管理主體相互配合。不過從項(xiàng)目施工工程的實(shí)際情況上看，我國的市政監(jiān)管部門在管理水平上存在明顯差異，在經(jīng)濟(jì)較為貧困的地區(qū)，施工監(jiān)管部門體現(xiàn)出人力資源嚴(yán)重缺乏的問題。有些地區(qū)甚至不存在施工監(jiān)管部門，有的地方雖然設(shè)立了施工監(jiān)管部門，不過管理部門更加重視經(jīng)濟(jì)利益，監(jiān)理部門無法充分發(fā)揮作用。

3、施工設(shè)備與材料存在缺陷

在建設(shè)單位施工過程中，項(xiàng)目工程存在的潛在安全隱患較多，這些潛在的隱患通常都不容易被人發(fā)現(xiàn)，管理者因此會忽略問題的存在，如果沒有及時(shí)處理這些細(xì)節(jié)問題，就會導(dǎo)致施工工程質(zhì)量降低。除此之外，有些機(jī)械設(shè)備操作員不按規(guī)定對機(jī)械進(jìn)行操作，使機(jī)器的使用壽命減少，并且易引發(fā)施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故。用電不規(guī)范也是施工現(xiàn)場比較常見的問題，機(jī)械操作需要依靠電力帶動，如果用電不合理，不僅會導(dǎo)致機(jī)械受損，而且在嚴(yán)重情況下會發(fā)生火災(zāi)，因此，施工現(xiàn)場的用電控制需要專業(yè)人士進(jìn)行操作。施工材料采購是工程施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，如果采購人員在購買材料前沒有經(jīng)過合理的預(yù)算與計(jì)劃，那么極有可能會造成大量材料被浪費(fèi)的現(xiàn)象，且施工成本也無法進(jìn)行控制。

二、加強(qiáng)市政工程管理力度的措施

1、全面提高工程施工質(zhì)量

現(xiàn)階段，我國有些市政工程建設(shè)在施工質(zhì)量上仍然存在一些瑕疵，其問題集中體現(xiàn)于施工工程質(zhì)量無法得到加強(qiáng)。為了使工程質(zhì)量能夠得到有效提升，施工單位的管理人員應(yīng)該把控好項(xiàng)目工程的整體方向，有關(guān)部門必須做好工程的監(jiān)督與管理工作，對施工人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對工程質(zhì)量的認(rèn)識，同時(shí)還要對他們進(jìn)行安全防范措施的培訓(xùn)，讓他們具備施工風(fēng)險(xiǎn)意識。

2、強(qiáng)化對項(xiàng)目的管理監(jiān)督

施工單位既要確保工程施工流程準(zhǔn)確無誤，又要確保施工質(zhì)量，同時(shí)還要配合施工單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。當(dāng)施工單位在施工前，必須提前對項(xiàng)目的施工環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)觀察，判斷工程項(xiàng)目是否能夠正常進(jìn)行，同時(shí)還要分析施工計(jì)劃與施工內(nèi)容，工作人員要對整個(gè)施工設(shè)計(jì)了解透徹，熟悉圖紙，并能夠?qū)⑵渲械闹攸c(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行概括，避免出現(xiàn)突發(fā)事故，保證施工工程進(jìn)展順利。

3、提高施工人員的素質(zhì)

施工人員專業(yè)技能水平的高低與項(xiàng)目工程質(zhì)量存在很大關(guān)聯(lián)。由于市政工程的施工人員具體流動性較大的特點(diǎn)，且管理者在對項(xiàng)目工程進(jìn)行監(jiān)管時(shí)非常隨意與懶散，以至于施工單位無法確保施工質(zhì)量。只有提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠增強(qiáng)工程的整體質(zhì)量，確保項(xiàng)目施工能夠得到有效、充分發(fā)揮。市政工程項(xiàng)目建設(shè)工作在實(shí)施前需要工作人員對施工現(xiàn)象潛在的安全隱患進(jìn)行仔細(xì)觀察，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量得到大大提升。

三、對施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化的重要性

1.只有優(yōu)化施工技術(shù)才能緊跟發(fā)展趨勢

在我國的建筑行業(yè)之中，新技術(shù)、新材料更是層出不窮，這在很大程度上給市政工程項(xiàng)目的施工過程帶來一定的難度。在這種的情況之下，市政工程的施工單位務(wù)必得加強(qiáng)施工技術(shù)的管理力度，可以不斷的將施工技術(shù)的水平提高，從而就可以緊隨時(shí)代的潮流。

2.只有優(yōu)化施工技術(shù)才能更好促進(jìn)國家發(fā)展

在我們國家的現(xiàn)代化建設(shè)之中，市政工程的作用是不容忽視的，而且還與人們的生活息息相關(guān)。假如我們要想進(jìn)一步的促進(jìn)人們生活水平的提高、國家生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及國家的發(fā)展進(jìn)程，就得需要從市政工程來進(jìn)行入手，不斷的優(yōu)化施工技術(shù)。

四、市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略創(chuàng)新

1、工程進(jìn)行中的技術(shù)優(yōu)化策略

在進(jìn)行市政工程施工過程中，為保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行，施工企業(yè)將做出相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，制定詳細(xì)的施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)對整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)要求、建設(shè)周期以及所需的人力物力做出分析和規(guī)劃。來有效地提高經(jīng)濟(jì)效益為和降低生產(chǎn)成本為目的，在較短的時(shí)間周期內(nèi)順利完成工程并投入使用。

2、對施工技術(shù)進(jìn)行文件形式管

竣工文件主要是通過圖文、音像等等的格式來對建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)體狀況以及施工過程保存成具有利用價(jià)值的文件，其主要的功能就是對建設(shè)工程的項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)有效地管理與維護(hù)?？⒐の募氖占容^的繁瑣，非常容易在移交與組卷的時(shí)候發(fā)生問題，組卷內(nèi)容也是十分的繁多，在移交的時(shí)候內(nèi)容也很難把握，非常容易與其他的文件發(fā)生沖突。在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程之中，依據(jù)所給定的工程項(xiàng)目計(jì)劃分別在施工方法、工程數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)、尺寸、構(gòu)造、功能、工藝以及材料等等的方面做出的改變。

3、市政工程施工技術(shù)優(yōu)化開展方向

①明確技術(shù)優(yōu)化管理的目標(biāo)

在進(jìn)行施工技術(shù)優(yōu)化管理工作開展前，施工企業(yè)要及時(shí)應(yīng)對企業(yè)在管理中遇到的問題并明確技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)。充分了解企業(yè)施工技術(shù)管理現(xiàn)狀以及存在的不足，以此為基礎(chǔ)為施工技術(shù)優(yōu)化管理工作的有效開展、為施工技術(shù)優(yōu)化管理的針對性與適用性奠定基礎(chǔ)。

②提高企業(yè)施工技術(shù)優(yōu)化管理認(rèn)識

由于傳統(tǒng)施工管理存在很大的不足，從而促使我國施工企業(yè)對施工技術(shù)優(yōu)化管理認(rèn)識頗淺，在以往的管理工作中都沒有很好突出管理目標(biāo)。我們只有通過提高施工技術(shù)的認(rèn)識為企業(yè)建筑工程施工中的技術(shù)管理、技術(shù)更新工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)語

市政工程建設(shè)在城市建設(shè)中占據(jù)著重要的地位，必須加強(qiáng)城市市政工程建設(shè)的質(zhì)量和安全管理，才能建設(shè)更加美麗且適宜人們居住的城市。市政工程是由國家和政府出資、并在國家和政府的監(jiān)督下實(shí)施建造，為城市人民提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施，滿足人們的生活和工作需要。在市政工程建設(shè)中，政府和施工企業(yè)要加強(qiáng)對市政工程的管理，提高對市政工程的管理力度，確保市政工程的質(zhì)量和使用安全，保證市政工程的建設(shè)真正利國利民。

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