[摘 要] 在我國(guó)，建筑工程施工階段的工程管理之中依然存在著各式各樣的問(wèn)題。文章就這些問(wèn)題，對(duì)建筑工程施工管理中存在的不足以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施做出了闡述和探討。

[關(guān)鍵詞] 建筑工程；施工管理；應(yīng)對(duì)措施

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展步伐也在不斷地向前邁進(jìn)。國(guó)內(nèi)對(duì)于建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也愈發(fā)的苛刻，這就要求工程項(xiàng)目管理者們需要把質(zhì)量以及管理的重點(diǎn)放在建筑工程項(xiàng)目的施工階段上。做好建筑工程項(xiàng)目的施工管理不僅能保障建筑產(chǎn)品本身的質(zhì)量，更能保證施工的安全性，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效地降低對(duì)環(huán)境的影響。這是應(yīng)該一直流淌在建筑企業(yè)內(nèi)部的血液，是保障企業(yè)不竭的競(jìng)爭(zhēng)力的基石。所以，提高建筑工程施工階段的管理迫在眉睫。下文將就對(duì)建筑工程施工管理的不足以及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行論述。

一、建筑施工管理的主要內(nèi)容

因?yàn)榻ㄖこ淌┕ぶ邪硕喾N多樣的要素，所以想要提高建筑施工的管理水平就必須要做到各個(gè)擊破。從每一個(gè)階段、每一個(gè)要素下手，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上提高施工管理水平。

1. 工程合同

對(duì)合同進(jìn)行管理，實(shí)際上就是對(duì)合同中的合約進(jìn)行管理。在合同中，主要有兩個(gè)部分：第一，是國(guó)家以及相關(guān)機(jī)構(gòu)所指定的具有強(qiáng)制性的法律法規(guī)和相關(guān)制度；第二，是簽署合同的雙方根據(jù)自身的意愿所擬定的內(nèi)容，這一部分內(nèi)容主要是根據(jù)合同中的相關(guān)利益分配的。

2. 工程文件

工程文件主要是指從工程開(kāi)始至工程結(jié)束期間所產(chǎn)生的工程量、圖紙、記錄、變更通知單等文件；此外，還有工程在各個(gè)階段時(shí)的一些具有文字依據(jù)性質(zhì)的文件。

3. 工程質(zhì)量 工程質(zhì)量作為建筑施工管理中最受到重視的問(wèn)題，一個(gè)工程質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程很可能將業(yè)主方以及施工方長(zhǎng)期進(jìn)行的工作付諸東流。影響建筑工程工程質(zhì)量的因素有很多種，例如工程項(xiàng)目所在地的氣候、水文地質(zhì)條件以及一些人為因素等。在這其中，人為因素是最為關(guān)鍵的一項(xiàng)影響因素。施工單位所指定的方案是否合理、人員

配置是否達(dá)標(biāo)、施工人員的技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)是否符合建筑施工的要求等，都會(huì)在很大程度上影響建筑工程的質(zhì)量。

4. 施工安全

無(wú)論是何種生產(chǎn)勞動(dòng)，安全都是管理之中的首要問(wèn)題。對(duì)于施工安全的保障，是一個(gè)好的建筑工程的基本前提。施工單位必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)人員的人身安全提供有效的保障，防止施工安全事故的發(fā)生。

二、建筑施工管理之中常見(jiàn)的問(wèn)題

1. 施工現(xiàn)場(chǎng)章程制度不完善

在大部分建筑工程項(xiàng)目的施工中，眾多建筑企業(yè)對(duì)于章程制度規(guī)范化的重要性認(rèn)識(shí)還明顯不足。一些企業(yè)為了加快工期而忽視持證上崗等能保證項(xiàng)目正常運(yùn)行的章程制度而導(dǎo)致事故頻發(fā)，施工質(zhì)量屢次出現(xiàn)問(wèn)題。這都會(huì)嚴(yán)重影響建筑企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，使企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)不足

“安全生產(chǎn)重于天?！比欢?，很多參與到建筑工程項(xiàng)目施工的作業(yè)人員乃至項(xiàng)目管理人員都普遍存在著安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的問(wèn)題。無(wú)論施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施到位與否，大家都心存僥幸心理。管理人員對(duì)安全隱患睜一只眼閉一只眼，安全生產(chǎn)得不到保障，企業(yè)的發(fā)展更是無(wú)從談起。

3. 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理不當(dāng)

在很多工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)中我們可以看到，現(xiàn)場(chǎng)的材料、工具以及建筑垃圾亂堆亂放，缺乏專(zhuān)門(mén)人員的監(jiān)管，施工作業(yè)人員組織較為松散，這些現(xiàn)象都將直接增加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。建筑垃圾的隨意堆放也會(huì)影響到對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，違背了可持續(xù)發(fā)展的原則。

三、改善建筑施工管理水平的應(yīng)對(duì)措施

1. 制定完善的施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度

在了解到規(guī)范完善的規(guī)章制度所能在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)起到的作用以后，我們首先應(yīng)當(dāng)注意到施工機(jī)械以及技術(shù)人員安全人員對(duì)于一個(gè)工程的安全質(zhì)量的影響。必須要健全以及堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)對(duì)于執(zhí)業(yè)資格的要求，必須杜絕因?yàn)榧夹g(shù)以及操作人員沒(méi)有執(zhí)業(yè)或是操作資格而違章操作所引起的工程安全質(zhì)量事故。

2. 加強(qiáng)對(duì)管理人員的教育

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)管理人員的安全教育、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、思想政治教育、職業(yè)素養(yǎng)教育等等，從而提高他們的思想素質(zhì)以及職業(yè)素質(zhì)，使他們逐漸適應(yīng)管理的需要。擁有這樣一支擁有高素質(zhì)嚴(yán)紀(jì)律的管理隊(duì)伍對(duì)建筑工程施工階段進(jìn)行管理，企業(yè)的口碑和社會(huì)價(jià)值便能得到不斷地提升。

3. 加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、器械的管理在建筑施工中，材料所用費(fèi)用占工程總造價(jià)的60%以上。從材料的采購(gòu)到項(xiàng)目的最終成行，這期間漫長(zhǎng)的過(guò)程、材料的合理安置和使用與否都與最終的項(xiàng)目成果和生產(chǎn)成本息息相關(guān)。在施工過(guò)程中，要充分考慮到資金周轉(zhuǎn)和機(jī)械工程進(jìn)度需求的問(wèn)題，合理安排好機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間。避免不必要的空間占用和反復(fù)挪用時(shí)，即浪費(fèi)人力又浪費(fèi)時(shí)間的情況產(chǎn)生。因?yàn)槭┕て鞑暮驮牧洗蠖嘁澡F質(zhì)和鋼筋為主，這就需要做好必要的防腐蝕措施，以免機(jī)械過(guò)度銹蝕而不能繼續(xù)利用的情況發(fā)生。

4. 實(shí)施有效的強(qiáng)制性的建筑工程施工管理措施 建立強(qiáng)制性的管理措施能有效的健全管理人員以及各個(gè)工種的施工作業(yè)人員的崗位責(zé)任制度，及時(shí)的對(duì)可能影響建筑工程質(zhì)量事故、安全事故的行為進(jìn)行一定的處罰，可以給所有工程項(xiàng)目?jī)?nèi)的在崗人員予以警示，對(duì)工程安全質(zhì)量事故做到防范于未然。

四、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)，現(xiàn)代化建設(shè)快速發(fā)展，在建筑工程市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)的今天，建筑施工管理水平的高低對(duì)于一個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)是異常重要的，有效的建筑施工管理方法能夠提高施工質(zhì)量、減少生產(chǎn)成本、加快施工進(jìn)程。為此，文章在如何加強(qiáng)建筑施工管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，指出了在施工管理的一系列不良因素，并針對(duì)這些不良因素提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，希望能夠?yàn)樘岣吖ぷ餍б?、提高工程質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、美化城市環(huán)境、提升生活質(zhì)量做出一定的貢獻(xiàn)。

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