【摘要】在當(dāng)今這個經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，資源的掠奪和環(huán)境的污染也是經(jīng)濟飛速發(fā)展的副產(chǎn)品，所以，在社會的呼吁下，可持續(xù)發(fā)展的理念應(yīng)運而生，這樣的要求不僅可以彌補當(dāng)代人的要求，又能滿足未來幾代人的要求。水是人類重要的自然資源，水利水電工程是保證經(jīng)濟發(fā)展的重要措施，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下加大水利水電工程的管理力度，是當(dāng)今社會發(fā)展的重中之重，本文將對科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的水利水電工程管理作出幾點討論.

【關(guān)鍵詞】科學(xué)發(fā)展觀；水利水電；管理

一、科學(xué)發(fā)展觀的具體含義是什么

對于科學(xué)發(fā)展觀來說，它主要的是與中國具體的初級階段社會主義國情相結(jié)合所提出來的指導(dǎo)思想，科學(xué)發(fā)展觀也是在中國特色社會主義理論的體系下發(fā)展出來的最新成果?？茖W(xué)發(fā)展觀能夠指導(dǎo)我們的社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)向科學(xué)化的方向發(fā)展。對于其自身來說，要想將它的指導(dǎo)作用得到充分的發(fā)揮，就需要充分的了解科學(xué)發(fā)展觀的核心含義，這樣才能夠在發(fā)展的同時將科學(xué)發(fā)展觀落實和貫徹到底。

1、科學(xué)發(fā)展觀所需要的第一個方面就是發(fā)展

對于科學(xué)發(fā)展觀來說，發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀中的第一要義。在我們這樣一個處于發(fā)展中的社會主義大國，人類社會在發(fā)展中起到?jīng)Q定性作用的是社會生產(chǎn)力，所以要想在世界上立足，就要將堅持不懈發(fā)展社會生產(chǎn)力作為主要的發(fā)展任務(wù)，在發(fā)展過程中，雖然我們會面對許多的負面影響，但是我們還是要將發(fā)展作為第一位的目標堅持下去，也可以說我們還是要將有效利用水力資源持續(xù)下去，將水資源的各種人文價值與經(jīng)濟價值逐漸挖掘出來，將水利水電工程的建設(shè)堅持到底?，F(xiàn)在我們要做的就是在合理利用水資源的情況下，保護好生態(tài)平衡，在確定自身的發(fā)展方向后就要將以人為本的理念堅持到底。

2、將以人為本作為科學(xué)發(fā)展觀的核心

對于人類來說，發(fā)展經(jīng)濟與保護環(huán)境都是為了讓人類在地球上更好的生活，在進行經(jīng)濟建設(shè)的同時，我們要將廣大人民群眾的利益作為首要發(fā)展的利益，這就要求我們在發(fā)展的同時要注重人民群眾的發(fā)展，所以在水利水電工程的管理中，我們必須要持以人為本的發(fā)展態(tài)度。

二、當(dāng)前水利水電工程存在的問題。

當(dāng)今的水利水電工程，是一項任務(wù)艱巨的工作，在建設(shè)的過程中不僅會出現(xiàn)一些突發(fā)問題，還會有許多的歷史遺留問題，大多數(shù)的問題都是由于管理不當(dāng)而引發(fā)的，筆者結(jié)合實際情況總結(jié)了水電水利工程管理中存在的幾個問題：

1、缺乏合理的管理方法

對于水電水利工程來說，在建設(shè)之前都會對施工單位進行招標，有的工程由于投資不足，籌資不易，招標單位在編制標底時大幅壓價，對施工單位的選擇，往往以報價的高低論取舍，造成在施工中偷工減料，使工程質(zhì)量無法保證，施工的過程中沒有相關(guān)的管理機構(gòu)進行監(jiān)督，這樣的放羊式管理方法給水電工程建設(shè)帶來很大的危害，進而會出現(xiàn)一系列的歷史遺留問題。

2、監(jiān)督體系不完善

對于管理監(jiān)督來說，我們首先要選擇一個好的制度來對其進行指導(dǎo)，管理的時候按照科學(xué)的機制進行管理。現(xiàn)今的管理制度還是有管理過于自由、具有很強隨意性的缺點，不能夠制定非常強的獎勵懲罰制度對其進行監(jiān)督約束，這樣就導(dǎo)致了水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量失去應(yīng)該有的有效控制。

3、不能很好地解決歷史的遺留問題

水利水電工程的進行，不僅僅包括工程建設(shè)這一簡單的項目，還包括征用土地、組織居民進行拆遷等方面的工程問題，這就要求管理部門要提前做好征用土地和移民政策的宣傳，消除群眾的顧慮，做好事后的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和解決生活上的困難.我們要趕在建設(shè)工程進行施工之前，和諧好群眾利益與工程建設(shè)的關(guān)系，在不損害群眾利益的條件下，盡可能的提高工程進度，加大工程效率.

三、對于在科學(xué)發(fā)展觀下，如何進行水利水電工程的管理

1、對于監(jiān)督的環(huán)節(jié)，我們要加強重視程度

對于水利水電工程來說，如果我們沒有在思想上對其進行很好的重視，這就導(dǎo)致了水利水電工程向不合理的方向發(fā)展。在平時的建設(shè)中，我們不僅要管理建設(shè)成本，施工質(zhì)量，將這些內(nèi)容當(dāng)成監(jiān)督的重要組成部分，同時也要把影響施工環(huán)境的其他影響因素都作為監(jiān)督和管理對象，這樣從多角度和多環(huán)節(jié)監(jiān)控水利水電的管理環(huán)節(jié)。

2、對于監(jiān)督管理機制的制定一定要健全

要想在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下做好監(jiān)督管理的工作，不僅要完善監(jiān)督管理的機制，還要嚴格的執(zhí)行監(jiān)督管理工作的制度。健全，顧名思義就是在管理中要制定一個詳細具體的規(guī)定，不管是在程序上還是在平時的制度上，都要將每個人的責(zé)任與任務(wù)進行明確。要想更好地對建設(shè)的施工單位進行監(jiān)督和約束，不僅要制定出詳細的管理方法，必要時還可以制定一些賞罰制度，對于那些施工質(zhì)量完成好的施工單位，要在一定程度上給予相應(yīng)的獎勵，將其施工單位的名稱記錄在誠信檔案里，而對于那些施工態(tài)度與質(zhì)量都不好的施工單位可以施以相應(yīng)的懲罰，將其施工單位名稱做好檔案記錄

3. 嚴格控制施工項目技術(shù)管理

在施工項目的技術(shù)管理中，進行嚴格的控制可以有效的加強水利水電工程的管理。每個工程技術(shù)人員都應(yīng)該各就其位，認真做好份內(nèi)的技術(shù)工作。施工技術(shù)管理人員在施工過程中，必須把施工中出現(xiàn)的問題及解決方法完整記錄并保存。圖樣會審可以減少施工誤差和保證施工質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以及時糾正。

4.將管理信息系統(tǒng)建立的更加完善

隨著科技的快速發(fā)展，水利水電工程的信息化管理也在不斷發(fā)展. 在水利工程的建設(shè)管理、水情信息以及試驗檢測方面，都可以應(yīng)用合理的、水利工程的計算機信息管理、開關(guān)控制裝置、遙控設(shè)備等相應(yīng)的軟件程序合理搭配，使信息采集、信息傳輸、信息處理、形成了一系列的連接系統(tǒng)，以此提高水利工程的管理效率。

所以，我們應(yīng)該重視水利水電工程信息化人才的培養(yǎng)，加強資源的開發(fā)率，建立完善的信息化系統(tǒng)機制，把水利水電工程信息化工作做到最好.

結(jié)語：對于我們國家來說，將科學(xué)發(fā)展觀的先進理念引入到水利水電的管理中來，用先進的方法來管理，提升管理人員的素質(zhì)，對管理的環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督，將水利水電工程發(fā)展所帶來的一系列問題以及后續(xù)問題進行妥善的處理，這樣才能夠有效的彌補水利水電建設(shè)工程中的一些不足，將建設(shè)成本壓到最低，將施工質(zhì)量提升到最好.

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