【摘要】在眾多的工程建設(shè)與管理中，水利水電工程安全管理一直是主要話題，這也證實著水利水電工程管理在國家和人民心目中的重要性。本文將圍繞水利水電工程管理進(jìn)行分析，通過對管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，并提出合理有效的解決方式，從而保證人民的安全與健康。

【關(guān)鍵詞】水利水電；工程管理；問題；對策

一、水利水電工程管理存在的主要問題

近年來，雖然我國已經(jīng)開始重視水利水電工程的管理工作，也先后制定了一定的政策，但是在我國的水利水電工程管理過程中存在著一些問題。我國在管理工作中經(jīng)常有質(zhì)量管理目標(biāo)不明確、建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)格、施工過程控制不嚴(yán)、管理工作人員素質(zhì)較低等問題。大家都知道，水利水電工程不僅是一個簡單的建設(shè)項目，涉及到廣大人民群眾的利益，還與中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，所以，提高水利水電工程的安全性是至關(guān)重要的。為了提高水利水電的安全性，首先就要建立一個健全的水利水電工程管理體制，從而提高水利水電工程管理的水平，為人們的正常生活提供保障。這也是未來水利水電工程管理的必然趨勢，下面我們將對管理工作的實行對策進(jìn)行分析，從而加快水利工程事業(yè)的高效開展。

二、加強(qiáng)水利工程管理的對策

（一）統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念

在水利水電工程管理的實施過程中，首先按照國家有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真落實水利水電工程的管理。在整個管理過程中，管理的核心是領(lǐng)導(dǎo)，所以在領(lǐng)導(dǎo)過程中轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念是至關(guān)重要的。所以領(lǐng)導(dǎo)在工作中重視水利水電管理的重要性，并將水利水電的動作重心轉(zhuǎn)移到水利水電工程管理上，并依法進(jìn)行管理工作，將原來的不符合法律法規(guī)、不合適現(xiàn)代管理的以及不依法進(jìn)行水利水電工程管理的那些壞習(xí)慣摒棄。在管理過程中，將目光從傳統(tǒng)的過于重視水利水電工程項目建設(shè)轉(zhuǎn)移開，并將注意力逐漸轉(zhuǎn)向水利水電工程的管理上，要求在管理好實施建設(shè)項目上一視同仁。除此之外，還要加大管理的覆蓋范圍，從原來的只對水利水電的內(nèi)部進(jìn)行管理逐漸轉(zhuǎn)變成對整個國家的水利工程事業(yè)進(jìn)行管理；在管理手段上，不僅僅要像原來一樣只是利用行政方式進(jìn)行水利水電管理，還要將法律手段、技術(shù)方式、經(jīng)濟(jì)手段加入其中，將法律制度作為管理的主要依據(jù)，從而對整個水利水電編制一個完善的 管理系統(tǒng)，從而有效的對整個社會的水利水電工程進(jìn)行管理控制。在原有社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀之下通過這些改革來創(chuàng)建新型的管理機(jī)制，為水利水電工程工作人員的管理工作提供便利為管理體制的改革提供必要的思想基礎(chǔ)。

（二）健全網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)

為了健全網(wǎng)絡(luò)明確職責(zé)，我們主要從幾點來討論分析。第一，為了保證人們的安全健康，水利協(xié)管員的職責(zé)是至關(guān)重要的。因此，首先要聘請一位優(yōu)秀的水利員。在任職過程中，水利協(xié)管員要在一定期間內(nèi)參加和組織一些與水有關(guān)的法律、行政法規(guī)或者是一些法律規(guī)章和規(guī)范性的文件有關(guān)的水利水電管理工作講座，讓他們了解自己在本地區(qū)水利水電管理工作中所要負(fù)責(zé)的任務(wù)，對水利水電工程正常營運所要進(jìn)行的責(zé)任檢查和監(jiān)督任務(wù)的明確，在進(jìn)行考核，考核通過后再發(fā)布聘用信函。對于這個工作人員可以進(jìn)行一定的獎勵，評估，表現(xiàn)優(yōu)異的人才給予一個稱號，并給予一定的獎勵；對于那些玩忽職守、偷奸摸滑的人員可以進(jìn)行一定的懲罰或辭退，在廣大群眾的監(jiān)督之下進(jìn)行公開、公正、透明的獎罰，從而調(diào)動工作人員的工作熱情，增強(qiáng)責(zé)任感。

第二，水利水電工作管理部門絕大多數(shù)都設(shè)在了縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級地區(qū)內(nèi)，所以他們負(fù)責(zé)水利水電的過程管理工作。在管理過程中，他們主要負(fù)責(zé)的任務(wù)是對水利水電過程的維護(hù)、對工程正常進(jìn)行的檢查觀測、定期檢測監(jiān)督以及出現(xiàn)故障時的維修等工作。我國規(guī)定，整體領(lǐng)導(dǎo)全面執(zhí)行水利水電工程管理工作的場所與縣水政檢查大隊以及水土保持的監(jiān)督所兩大部分組成，要求在管理過程中要按照法律規(guī)定對生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)、開展建設(shè)實施等項目中涉及到水的業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，加強(qiáng)水利的管理工作。這樣不但能夠?qū)⑺姽芾砉ぷ鞣譃楦鱾€層次，還能夠明確分工，責(zé)任明確，還能夠在大家的共同努力下共同推動水利水電工程管理工作的順利開展。

（三）加強(qiáng)科學(xué)管理，努力提高管理者的素質(zhì)和水平

為了實現(xiàn)水利水電管理技術(shù)的自動化，將管理工作面向科技化和現(xiàn)代化，首要任務(wù)是要將防汛、供水工程等工作與科學(xué)理論有機(jī)結(jié)合，通過利用科學(xué)的管理進(jìn)行有效的供水調(diào)度；要將水利水電工程管理的預(yù)警系統(tǒng)在科學(xué)理論的指導(dǎo)基礎(chǔ)上建立，將先進(jìn)的高科技技術(shù)應(yīng)用到水利工程管理中，從而為建立信息化、科學(xué)化的水利工程管理奠定一定的基礎(chǔ)。除此之外，在應(yīng)征水利工程管理人員時，不但要求具備高超的專業(yè)知識技能，還要具有較高的綜合素質(zhì)，以便未來人員崗位變動時的快速上崗。對于已經(jīng)上崗的人員，要對其進(jìn)行定期的工作培訓(xùn)，從而增加工作人員的管理素質(zhì)，使工作人員不但具有精湛的水利技能，還能夠勝任水利管理工作。同時，工作人員也要注重平時的技能積累，不斷更新自身的管理知識，從而在潛移默化中提升自身的管理素質(zhì)和管理水平。除此之外，還要在當(dāng)?shù)靥暨x出一些具有能力的農(nóng)民進(jìn)行水利管理知識培訓(xùn)，從而增強(qiáng)了我國水利后備軍的隊伍，為我國建立了一批強(qiáng)大的水利工程管理隊伍。

（四）建章立制，落實責(zé)任

水利水電工程是我國民生的根本，它與我國的整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊緊的聯(lián)系在了一起。如若水利水電工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)了問題，或者是由于水利水電工程管理不善，而發(fā)生了事故，就會嚴(yán)重影響到人民的生命財產(chǎn)安全，嚴(yán)重威脅到了人民的身心健康，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了阻礙，后果不堪設(shè)想。因此，為了避免這些狀況的發(fā)生，在水利水電工程的整個設(shè)計、實施、使用經(jīng)營等一系列環(huán)節(jié)都應(yīng)制定出周密、健全的管理計劃體制，從而建設(shè)一個高水平、高性能的水利水電工程管理系統(tǒng)。除此之外，為了使工作人員意識到水利工程管理工作的重要性，首先分工明確，落實責(zé)任，從而使工作人員恪盡職守，提高水利水電工程的安全度，避免安全隱患的出現(xiàn)。

結(jié)語：

為了保證人民的生命安全，首先要加強(qiáng)水利工程的管理工作。在水利水電工程的管理過程中，要不斷健全管理體制，注重管理技術(shù)和管理方式的改善和更新，并將管理信息化作為水利水電工程管理的重要目標(biāo)，在借鑒參考國外先進(jìn)管理水平的基礎(chǔ)之上將水利水電工程管理進(jìn)行有效順利的開展，從而推動水利水電事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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