【摘要】在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展的大環(huán)境下，建筑業(yè)也如雨后春筍蓬勃發(fā)展，伴隨著先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建筑施工的技術(shù)水平也在不斷提高，不容忽視的是，在建筑工程施工水平有了很大提高的同時(shí)，一些施工管理中的問(wèn)題依然存在。本論文從建筑施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題出發(fā)，分析提出了一系列的解決方案，為相關(guān)方面的研究提供了參考。

【關(guān)鍵詞】施工管理，問(wèn)題，對(duì)策

一、引言

建筑工程管理在建筑行業(yè)有著極其重要的地位。首先，企業(yè)的聲譽(yù)，經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上都會(huì)受到工程管理的影響，同時(shí)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和管理水平也制約著工程施工的水平。其次，建筑施工是個(gè)特殊的行業(yè)，由于建筑類(lèi)型繁多，規(guī)模不同要求也不同，施工作業(yè)還經(jīng)常受到天氣的影響，因此只有加強(qiáng)管理，才能保證施工作業(yè)的順利進(jìn)行，在滿足質(zhì)量要求的前提下，高效的完成任務(wù)。最后，各種新技術(shù)，新工藝，新材料和新設(shè)備的出現(xiàn)，也使得建筑施工更加復(fù)雜化，促使了生產(chǎn)技術(shù)水平的提高，而技術(shù)越先進(jìn)，對(duì)管理的要求也就越高，因此施工管理有著極其重要的地位。通常情況下，一個(gè)完整的建筑工程體系應(yīng)由一下幾部分組成，本論文也將就這幾方面人員的職責(zé)進(jìn)行討論。

二、建筑工程施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1安全問(wèn)題

第一，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下，一些建筑施工企業(yè)失去了控制和自主權(quán)，依附于項(xiàng)目承包者，只負(fù)責(zé)收取項(xiàng)目管理費(fèi)，只能被迫聽(tīng)從承包人，而作為承包人又把工程項(xiàng)目外包給其他施工團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不能很好的貫徹落實(shí)安全規(guī)定。

第二，施工單位對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，沒(méi)有將安全管理放在首位，還沒(méi)有充分意識(shí)到安全生產(chǎn)的關(guān)系重大。同時(shí)，國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)文件不能及時(shí)的傳遞到施工現(xiàn)場(chǎng)，安全監(jiān)管環(huán)節(jié)薄弱，處罰更是不夠，部分建筑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員忙于日常事務(wù)，對(duì)安全生產(chǎn)只是停留在口頭上，并沒(méi)有真正去落實(shí)，這也造成了施工管理中安全問(wèn)題的出現(xiàn)。

第三，安全經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致了各種保障安全的設(shè)施設(shè)備配備不到位。安全經(jīng)費(fèi)是保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提，由于資金不充足，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和違規(guī)外包，使得部分施工現(xiàn)場(chǎng)缺少腳手架和安全網(wǎng)等安全設(shè)備，安全隱患嚴(yán)重。

2.2質(zhì)量問(wèn)題

建筑物的使用壽命在一定程度上反映了其質(zhì)量的優(yōu)劣，我國(guó)建筑物的使用壽命普遍偏低，質(zhì)量問(wèn)題不容忽視。從大的方面來(lái)說(shuō)，既有市場(chǎng)原因，也有政策原因，但是導(dǎo)致這種問(wèn)題的根源還有以下幾個(gè)細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題。

首先，施工企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題。管理責(zé)任沒(méi)有明確落實(shí)，資源配置不合理是導(dǎo)致大部分質(zhì)量管理不合格和實(shí)物質(zhì)量不合格的主要因素。對(duì)承包團(tuán)隊(duì)的檢查僅僅限于其是否持有證件，并沒(méi)有真正考查施工團(tuán)隊(duì)是否有保證工程質(zhì)量的能力，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的各種措施只是擺設(shè)，沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用。

其次，政府部門(mén)監(jiān)管不夠，工程驗(yàn)收不嚴(yán)格。相當(dāng)一部分工程不按法律程序走，盲目開(kāi)工建設(shè)；工程在外包給其他施工團(tuán)隊(duì)時(shí)，資質(zhì)審查不到位；一部分工程在施工前施工圖紙沒(méi)有設(shè)計(jì)完善，在施工的同時(shí)設(shè)計(jì)圖紙，這給工程質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的隱患。驗(yàn)收是質(zhì)量環(huán)節(jié)的最后一道關(guān)口，本應(yīng)由政府部門(mén)把關(guān)，但是隨著竣工驗(yàn)收備案制的實(shí)行，工程質(zhì)量變成由業(yè)主監(jiān)管，開(kāi)發(fā)商在驗(yàn)收中其主要作用，竣工驗(yàn)收對(duì)質(zhì)量的把關(guān)沒(méi)有發(fā)揮真正應(yīng)該有的效果，即使之間部門(mén)進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收，也只是一些程序性的檢查。

最后，施工材料的質(zhì)量也對(duì)工程質(zhì)量有著重要的影響。近些年，建材價(jià)格不斷上漲，考慮到工程成本和預(yù)算，施工單位便采取偷工減料，使用不合格產(chǎn)品來(lái)削減開(kāi)支，建材一旦出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量的影響將是致命的。

2.3成本控制問(wèn)題

首先，投標(biāo)環(huán)節(jié)中，隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)加劇，競(jìng)標(biāo)單位為了提高中標(biāo)幾率，便在報(bào)價(jià)時(shí)惡意競(jìng)爭(zhēng)，壓低報(bào)價(jià)，導(dǎo)致其造價(jià)根本滿足不了預(yù)算的成本，從而嚴(yán)重影響了項(xiàng)目效益。另外建筑市場(chǎng)管理存在漏洞，拉關(guān)系，走后門(mén)現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致投標(biāo)費(fèi)用難控制，占用了很大一部分的企業(yè)管理費(fèi)，并且在逐漸上升。其次，項(xiàng)目評(píng)估環(huán)節(jié)中，評(píng)估依據(jù)不統(tǒng)一，評(píng)估方法和思路不科學(xué)，故意降低應(yīng)該上交的各項(xiàng)費(fèi)用，這就造成了無(wú)法正確評(píng)估出工程施工應(yīng)該有的成本預(yù)算，損害了國(guó)家和員工的利益。最后，在施工環(huán)節(jié)中，項(xiàng)目成本核算薄弱，更有一些企業(yè)沒(méi)有這種核算制度，導(dǎo)致實(shí)際成本不對(duì)應(yīng)預(yù)算成本。對(duì)成本的管理也只是一種形式，不按照設(shè)計(jì)方案施工，隨意更改設(shè)計(jì)要求，成本分析不是分階段進(jìn)行，不能做到及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)建筑施工管理的對(duì)策

3.1重視安全生產(chǎn)

監(jiān)管人員要督促施工單位建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定相關(guān)制度和保障體系，對(duì)體制不全面，責(zé)任不明確的單位，限期進(jìn)行整改。有關(guān)部門(mén)應(yīng)建立施工安全，施工不良行為公布制度和檔案，對(duì)違規(guī)單位予以記錄，并在資質(zhì)審查和其他相關(guān)審查方面，嚴(yán)格依法進(jìn)行，落到實(shí)處，確保建筑施工行業(yè)的良好發(fā)展。建立對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理，安全監(jiān)管人員安全生產(chǎn)知識(shí)和管理的能力考查機(jī)制，并確保施工作業(yè)人員持證上崗。

3.2建立質(zhì)量保證體系。

在這個(gè)環(huán)節(jié)中，必須重視政府的管理職能，一方面要加大對(duì)設(shè)計(jì)，監(jiān)察單位的監(jiān)管力度，另一方面要加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。作為施工方，要改變其管理模式，建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制，重視重組內(nèi)部秩序，一方面要從企業(yè)管理制度出發(fā)，明確各個(gè)崗位的職責(zé)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任；另一方面考核獎(jiǎng)懲制度出發(fā)，根據(jù)各崗位標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為提升職位和加薪的依據(jù)。

3.3加強(qiáng)對(duì)成本的控制。

對(duì)于市場(chǎng)上紛繁的投標(biāo)信息要予以分析，分辨審批證件的真假，建立工程信息的篩選和跟蹤機(jī)制；對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)中的壓價(jià)行為予以分辨，以本企業(yè)的歷年數(shù)據(jù)和報(bào)價(jià)中標(biāo)資料為依據(jù)，結(jié)合項(xiàng)目的投資主體，地域差異等因素，制定造價(jià)最大可能的降低幅度。對(duì)投標(biāo)的經(jīng)費(fèi)與項(xiàng)目總價(jià)關(guān)聯(lián)，對(duì)投標(biāo)人員的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰要與投標(biāo)結(jié)果和項(xiàng)目水平關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目評(píng)估工作必須科學(xué)有依據(jù)，施工企業(yè)要結(jié)合自身的管理水平，以國(guó)家預(yù)算規(guī)定為依據(jù)編制科學(xué)的施工成本定額，以其為指導(dǎo)，進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。

四、結(jié)束語(yǔ)

本論文就建筑施工中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了解決方案。施工人員只有充分了解作業(yè)中有哪些常見(jiàn)問(wèn)題，才能有針對(duì)性的進(jìn)行施工，并盡量避免這些問(wèn)題的出現(xiàn)，只有這樣，才能確保優(yōu)質(zhì)的建筑施工。

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