摘要：隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，城市居民居住水平的不斷提高，人們?cè)絹碓疥P(guān)心建筑工程的質(zhì)量問題，其關(guān)系著生命安全和財(cái)產(chǎn)保證。相關(guān)部門應(yīng)該高度重視建筑工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題，建設(shè)單位需要對(duì)工程質(zhì)量管理加以研究，正視其危害性，積極有效的采取相關(guān)措施，從根本上消除工程質(zhì)量隱患。本文通過分析建筑工程質(zhì)量管理中存在的一些問題，并針對(duì)性地闡述了強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理的有效途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；管理；途徑

一、我國建筑工程質(zhì)量管理中存在的一些主要問題

（一）施工隊(duì)伍素質(zhì)問題

我國建筑行業(yè)內(nèi)部普遍存在許多基本素質(zhì)較低的施工人員，對(duì)自身工作的職責(zé)和任務(wù)認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致施工操作時(shí)不能按工程規(guī)劃進(jìn)行，從而使建筑工程的質(zhì)量存在很大的隱患。近年來，許多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工大量涌入城市建筑行業(yè)，導(dǎo)致建筑工程隊(duì)伍的整體素質(zhì)普遍偏低，建筑質(zhì)量也迅速下滑。

（二）缺乏技術(shù)支持問題

各行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步都需要采用科學(xué)的技術(shù)手段來實(shí)施。建筑工程技術(shù)旨在對(duì)工程施工過程中實(shí)際操作和技術(shù)處理的研究與開發(fā)，但有些施工隊(duì)伍對(duì)技術(shù)支持還不甚了解，只是單純的看重設(shè)計(jì)方案的完整性，而不是以具體操作的可靠性為主體，導(dǎo)致技術(shù)面的匱乏，影響工程質(zhì)量。

二、解決建筑工程質(zhì)量管理的途徑

（一）建立健全工程質(zhì)量管理制度

“無規(guī)矩不成方圓”，凡事都需要有一個(gè)明確的管理制度。目前，國內(nèi)建筑工程的管理普遍缺乏先進(jìn)的理論和管理經(jīng)驗(yàn)，難以形成健全的質(zhì)量管理體系。工程質(zhì)量管理體系的制定要充分結(jié)合國內(nèi)外的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并積極汲取世界上的工程質(zhì)量管理理念和方法，加以綜合和整理，以制定出符合中國建筑行業(yè)的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系的制定要注重科學(xué)、合理、客觀的原則，并要真正落到實(shí)處，否則再具體的管理體系，也是徒勞的，沒有任何實(shí)際意義。只有以質(zhì)量管理體系為保障，加強(qiáng)工程的質(zhì)量管控，才能確保建筑工程的保質(zhì)、保量完工。建立健全建筑工程質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工許可制度，使建筑施工許可證制度落到實(shí)處。實(shí)行嚴(yán)格的建筑工程招投標(biāo)制，體現(xiàn)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中公平競爭的原則，為企業(yè)改善經(jīng)營管理參與公平競爭和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步提供動(dòng)力。

（二）加強(qiáng)和完善質(zhì)量保證機(jī)制

1.建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制

企業(yè)的各級(jí)行政“一把手”是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，總工程師是技術(shù)責(zé)任人，其他成員各司其職。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須由總工程師審核批準(zhǔn)后方能實(shí)施。同時(shí)必須加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的檢查，對(duì)質(zhì)量問題必須做到三個(gè)“不放過”，即出現(xiàn)質(zhì)量問題未查明原因不放過，未追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不放過，未制定出整改措施不放過。

2.堅(jiān)持推行質(zhì)量方針目標(biāo)管理

將國家重點(diǎn)工程和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目確定為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，通過將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)逐級(jí)分解、落實(shí)到人，建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法制的手段，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.強(qiáng)化對(duì)內(nèi)對(duì)外質(zhì)量保證

建筑企業(yè)必須無條件地自覺接受政府主管部門與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、新聞媒介及社會(huì)輿論的監(jiān)督，積極配合他們的工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，將外部監(jiān)督的壓力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量保證的動(dòng)力，積極引導(dǎo)職工增強(qiáng)抓好質(zhì)量的責(zé)任心和使命感，以提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。

（三）加強(qiáng)政府部門的管理和監(jiān)督職能

建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全，因此，工程質(zhì)量的管理并不能單存依靠施工方、投資方、設(shè)計(jì)方的作用，這樣難以真正起到質(zhì)量管理的目的。建筑工程的質(zhì)量管理必須加強(qiáng)政府相關(guān)部門對(duì)于工程質(zhì)量的管理與監(jiān)督，通過有效地監(jiān)督手段，推動(dòng)施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。另外，僅依靠施工單位開展農(nóng)民工的技術(shù)培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的，只有政府相關(guān)部門制定專門的機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)其素質(zhì)的提高是至關(guān)重要的。加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理，也是政府相關(guān)部門管理職能的體現(xiàn)。強(qiáng)化政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督職能，加大對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度。工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門。政府的作用是進(jìn)一步健全立法，嚴(yán)格公平執(zhí)法，建立一個(gè)公開公平公正的、高效的、能夠互相監(jiān)督的市場(chǎng)環(huán)境，為建筑工程質(zhì)量的提高提供外部動(dòng)力。

（四）有效實(shí)施質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是對(duì)施工過程中質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，即質(zhì)量產(chǎn)生過程中各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)制度的約束管理下，去完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。它是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果、企業(yè)內(nèi)部管理人員的檢查檢驗(yàn)、企業(yè)外部的工程監(jiān)理以及政府質(zhì)量監(jiān)督部門等監(jiān)控。質(zhì)量控制雖然包括自控和監(jiān)控兩個(gè)環(huán)節(jié)，但關(guān)鍵還是企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立和實(shí)施質(zhì)量體系，充分發(fā)揮操作者自我約束、自我控制，把堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為根本，從而達(dá)到有效的質(zhì)量管理。質(zhì)量控制包括：1.工序的質(zhì)量控制。建設(shè)工程施工項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程所構(gòu)成，質(zhì)量控制的核心是控制各道工序的施工質(zhì)量。2.施工過程的質(zhì)量檢查。質(zhì)量管理人員主要采用的檢查方法有目測(cè)法、儀測(cè)法、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)法等。3.問題的處理。如發(fā)現(xiàn)施中出現(xiàn)問題應(yīng)立刻解決，以保證質(zhì)量與工期的要求，解決完問題后經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后方可復(fù)工。

（五）規(guī)范建筑工程驗(yàn)收的程序和行為

為了防止竣工驗(yàn)收走過場(chǎng)，規(guī)范建筑工程主體結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)的程序和行為，保證主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收結(jié)論的真實(shí)性和科學(xué)性，工程主體驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收時(shí)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘測(cè)單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、施工單位主要負(fù)責(zé)人必須到齊后才能進(jìn)行驗(yàn)收程序。工程驗(yàn)收各方主體都必須依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等規(guī)章制度進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收完成后，各方主體都必須在驗(yàn)收結(jié)果上簽字，并對(duì)此負(fù)終身法律責(zé)任。

（六）提高建筑工程從業(yè)人員的整體素質(zhì)

施工企業(yè)人員有決策層、管理層和作業(yè)層三個(gè)層面。人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從提高人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者，還是技術(shù)操作者，都應(yīng)該是專業(yè)性人才。同時(shí)，還應(yīng)該具有良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德。必須加強(qiáng)施工單位的培訓(xùn)和考核，尤其要加強(qiáng)施工單位作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，著力打造出一支高思想素質(zhì)、高技術(shù)水平的建設(shè)隊(duì)伍。

三、結(jié)束語

隨著社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量管理水平也在不斷的提升，質(zhì)量管理工作已經(jīng)越來越受到人們的重視，建筑行業(yè)的管理者需要充分的認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量的工程項(xiàng)目才是建筑事業(yè)健康發(fā)展的有效途徑。

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