【摘 要】 建筑工程的質(zhì)量保障受工程造價(jià)的直接影響保障問(wèn)題，而關(guān)乎工程造價(jià)的重要因素又是如何管理工程造價(jià)。為確保工程高質(zhì)高量的完成，必須采取合理的科學(xué)的戰(zhàn)略部署。本文將對(duì)造價(jià)管理方法的重要性和具體措施進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵字】 建筑工程，造價(jià)，管理

1引言：

工程造價(jià)在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有效控制是是建筑公司經(jīng)濟(jì)效益最大化的基礎(chǔ)，是整個(gè)工程造價(jià)管理的核心環(huán)節(jié)。目前，一些建筑工程項(xiàng)目投資超額失控，追其根源就在于在實(shí)施過(guò)程中三超現(xiàn)象十分嚴(yán)重，包括預(yù)算超概算、決算超預(yù)算、概算超估算三個(gè)部分。為實(shí)現(xiàn)建筑公司經(jīng)濟(jì)利于與投資利益的統(tǒng)一，工程項(xiàng)目中工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制、經(jīng)營(yíng)與管理、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)等實(shí)踐問(wèn)題

應(yīng)該運(yùn)用技術(shù)原理與經(jīng)濟(jì)、法律、科學(xué)等管理手段來(lái)解決。

2加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的重要性

建筑工程的造價(jià)在建筑工程實(shí)施的各個(gè)階段都處于其核心位置。要腳踏實(shí)地的采取相關(guān)措施以保障施工質(zhì)量在建筑工程施工的過(guò)程中，必須從實(shí)際情況出發(fā)保障施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，確保工程造價(jià)的核算和預(yù)算與實(shí)際相符。建筑工程的重要內(nèi)容是建筑工程的成本核算，為了給企業(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，應(yīng)該把投資控制在合理的預(yù)算范圍之內(nèi)通過(guò)把成本預(yù)算的工作做好的方式，應(yīng)充分科學(xué)合理地利用人力物力和財(cái)力資源。在施工過(guò)程時(shí)，對(duì)工程造價(jià)管理的加強(qiáng)可以從經(jīng)濟(jì)角度保障標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的工程質(zhì)量，更重要的是明確規(guī)定了施工方與承包商雙方的義務(wù)與責(zé)任，從法律角度將質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生時(shí)的負(fù)責(zé)人找到。建筑工程造價(jià)的管理是一個(gè)復(fù)雜龐大的工程，應(yīng)把每一個(gè)大環(huán)節(jié)都劃分成很多個(gè)細(xì)節(jié)部分，每個(gè)細(xì)節(jié)不但要考慮交通運(yùn)輸材料市場(chǎng)等問(wèn)題，更要考慮到如何進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，只有把每一步都考慮到位了，才能管理好工程造價(jià)。

3建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析

3.1建筑工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理遇到的問(wèn)題

從近幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中來(lái)看，建筑工程造價(jià)并不是很順利的進(jìn)行，對(duì)于項(xiàng)目可行性的研究工作少之又少，估算不準(zhǔn)確，不是多就是少，導(dǎo)致施工時(shí)的困難。實(shí)施前期特別關(guān)鍵對(duì)于整個(gè)管理和控制造價(jià)過(guò)程來(lái)說(shuō)，為此，一個(gè)科學(xué)的審判對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目是很關(guān)鍵的，以此來(lái)指導(dǎo)決策部門進(jìn)行合理科學(xué)的項(xiàng)目決策。

3.2招投標(biāo)階段遇到的問(wèn)題

許多企業(yè)為了中標(biāo)在招標(biāo)時(shí)，違反規(guī)則的運(yùn)用惡性壓價(jià)的方式。然而這樣的方式導(dǎo)致的結(jié)果是，為彌補(bǔ)競(jìng)標(biāo)時(shí)的差價(jià)損失，在施工中的無(wú)原則的以次求好，縮減成本開(kāi)支，建造出了一個(gè)又一個(gè)豆腐渣工程，來(lái)不但影響了造價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，更影響了企業(yè)的信譽(yù)和承包商工程的質(zhì)量。

3.3建筑工程項(xiàng)目投資和設(shè)計(jì)階段遇到的問(wèn)題

建筑工程的設(shè)計(jì)單位和勘察設(shè)計(jì)單位共同提出一份建筑工程可行性研究報(bào)告，經(jīng)常會(huì)要求建筑單位降低投資預(yù)算在評(píng)估預(yù)算建筑工程時(shí)，會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確性，假如過(guò)分干預(yù)建筑單位的投資預(yù)算。另外，建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的單位數(shù)量比較少在我國(guó)，質(zhì)量也不高，再加上由于我國(guó)一直都處于建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的高峰階段，存有很多不足之處在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位激勵(lì)機(jī)制以及約束機(jī)制方面，直接造成多項(xiàng)、漏項(xiàng)以及缺項(xiàng)等等現(xiàn)象普遍存在，在建筑工程項(xiàng)日設(shè)計(jì)的過(guò)程中存在設(shè)計(jì)文件編制的質(zhì)量比較低。

3.4建筑工程施工階段遇到的問(wèn)題

為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，建筑公司往往會(huì)盲目的增加一些不必要的工程量，造價(jià)管理的真實(shí)性受增加的工程量而受到影響。同時(shí)，由于施工時(shí)建筑企業(yè)為偷工減料，材料的購(gòu)買價(jià)格不一，影響材料造價(jià)，建筑工程造價(jià)便會(huì)失去原有的真實(shí)性，進(jìn)而影響建筑工程的進(jìn)行。會(huì)出現(xiàn)一些人為的不合理現(xiàn)象在建筑工程項(xiàng)目的施工階段中，有很多影響工程結(jié)算價(jià)格的因素，比如建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量不準(zhǔn)確；建筑工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍實(shí)施組織以及施工方案的設(shè)計(jì)不合理，對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工工序產(chǎn)生違背現(xiàn)象等。

4建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的控制措施

（1）加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格已完工程子項(xiàng)目的工程量計(jì)量。一切施工活動(dòng)都需以簽訂合同為前提，必須簽訂嚴(yán)密的施工合同，因?yàn)槭┕ず贤鞘┕るA段工程造價(jià)控制的依據(jù)，因此要強(qiáng)化合同管理，保證施工活動(dòng)的科學(xué)、合理化。項(xiàng)目實(shí)施階段，嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)量程序及付款比例科學(xué)控制施工階段工廠造價(jià)，在支付工程款時(shí)要強(qiáng)化對(duì)工程量的計(jì)量。

（2）嚴(yán)審、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案與制定合理工期。整個(gè)工程施工階段質(zhì)量、成本、工期的基保障是設(shè)計(jì)方案的科學(xué)、合理性，工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)便是優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。時(shí)間就是金錢，工期具有重要價(jià)值在施工時(shí)，工程的質(zhì)量與成本受到工期的直接影響。在實(shí)際施工中，為保證施工單位獲得最大利益，應(yīng)該最大限度的壓縮工期，合理安排施工進(jìn)度。

（3）把材料成本進(jìn)行壓縮。采購(gòu)材料要把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)考察與詢價(jià)工作，降低材料成本主要體現(xiàn)在對(duì)采購(gòu)材料的價(jià)格控制與用量控制。為了控制材料價(jià)格，在購(gòu)買建筑施工材料時(shí)選擇最佳時(shí)機(jī)。另一方面，要控制材料用量，在預(yù)算計(jì)劃中的市場(chǎng)購(gòu)買材料，避免濫用和偷事件的發(fā)生。

5工程造價(jià)的管理方式在工程項(xiàng)目實(shí)施階段

（1）建立公示制度。在工程發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)都要明確規(guī)定出責(zé)任方，建立制度上的責(zé)任書(shū)，建立書(shū)面公示制度來(lái)確定責(zé)任方，通過(guò)這種方式明確各方應(yīng)該承擔(dān)的的責(zé)任和義務(wù)。通過(guò)公示制度，把問(wèn)題和責(zé)任擺在臺(tái)面上，實(shí)行責(zé)任追究制度，從制度上規(guī)范落實(shí)好可建筑工程造價(jià)。為建筑工程造價(jià)的真實(shí)有效性提供強(qiáng)有力的書(shū)面保障。

（2）細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，控制預(yù)算的合理支出。工程造價(jià)得以控制與管理的前提條件是施工時(shí)對(duì)施工材料的成本控制，為了給材料采購(gòu)提供強(qiáng)有力的證據(jù)，工作人員應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握一首材料價(jià)格的相關(guān)訊息，同時(shí)跟進(jìn)施工狀態(tài)。與此同時(shí)，必須要把工程變更和嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理這兩項(xiàng)復(fù)雜的工作做好，控制工程預(yù)算在概算之內(nèi)，增強(qiáng)項(xiàng)目投資的控制，技術(shù)與技巧相結(jié)合。

（3）加強(qiáng)建筑工程的審計(jì)工作。建筑工程質(zhì)量，不僅要符合部標(biāo)、國(guó)標(biāo)的要求，更要向國(guó)際市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)看齊，審計(jì)工作也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的規(guī)范性、可行性分析。同時(shí)，在設(shè)計(jì)預(yù)算環(huán)節(jié)，要完善建筑工程的審計(jì)監(jiān)督管理工作，為確保工程質(zhì)量，要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性。

（4）強(qiáng)化建筑工程造價(jià)的全面監(jiān)督。監(jiān)督管理工作可以化成不同的方面：有對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)用料的監(jiān)督、有對(duì)設(shè)計(jì)制作圖紙方面的監(jiān)督、有對(duì)承包商的監(jiān)督、有對(duì)施工過(guò)程的施工隊(duì)的監(jiān)督等各個(gè)有關(guān)建筑工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)監(jiān)督管理，只有這樣的監(jiān)督管理策略，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要增強(qiáng)監(jiān)督，只有這樣才能真正的保障建筑工程造價(jià)的真實(shí)有效性，最關(guān)鍵的是可以給建筑工程質(zhì)量提供合理可靠性。要深刻杜絕包庇這一現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)禁施工人員和造價(jià)人員勾結(jié)在一起，貪污材料費(fèi)，延長(zhǎng)工期等。

6結(jié)語(yǔ)：

整個(gè)工程項(xiàng)目工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是在工廠實(shí)施時(shí)對(duì)造價(jià)的控制，是造價(jià)管理的核心部分，各個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到這個(gè)階段造價(jià)控制的影響。工程造價(jià)處于建筑工程的核心位置，直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的保障問(wèn)題，為了保障工程的質(zhì)量，在工程造價(jià)的施工階段的管理須采納行之有效的科學(xué)管理策略。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要重視和注意，用科學(xué)合理的管理手段來(lái)保障工程能夠規(guī)范運(yùn)作。

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