【摘要】隨著當(dāng)前建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑規(guī)模也越來越大，建筑周期也越來越長，建筑施工中的安全管理工作也愈發(fā)重要，只有做好建筑施工中的安全管理工作，才能更好確保建筑工程準(zhǔn)時(shí)高質(zhì)量完工，建成精品項(xiàng)目。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全；管理工作；思考；措施

在當(dāng)今形勢下，建筑工程施工企業(yè)所面臨的市場競爭日趨激烈，為了提高自身的競爭力，建筑工程施工企業(yè)就一定要提高企業(yè)自身隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作，從而保證建筑工程施工的正常開展。

一、建筑施工安全管理工作的重要性

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，它能否做好直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)能否進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。施工現(xiàn)場的安全管理與建筑工程的質(zhì)量與成本管理是同等重要的，安全管理的效率與工程質(zhì)量與成本直接相連，高水平的安全管理將有利于促進(jìn)建筑工程施工的保質(zhì)、有序進(jìn)行，同時(shí)避免出現(xiàn)安全事故，促進(jìn)建筑工程成本花費(fèi)的有效降低。因此，建筑工程管理人員在工程施工管理過程中，也必須提高對施工現(xiàn)場安全管理的重視，并積極思考施工現(xiàn)場安全管理的要點(diǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際施工情況，制定科學(xué)合理的安全管理計(jì)劃，實(shí)施適宜有效的安全管理策略，以保證建筑工程施工的安全、有序進(jìn)行。

二、建筑施工安全管理工作中的影響因素

從一些安全事故案例中，我們不難發(fā)現(xiàn)，絕大部分事故的發(fā)生，都是由于生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)環(huán)境條件、設(shè)備、工具的缺陷所造成的。實(shí)際上，在施工前期，工程技術(shù)人員已為安全做了大量的準(zhǔn)備，如：對圖紙的自審、會審；對機(jī)械設(shè)備的檢測和主要原材料的檢驗(yàn)；對施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的編制；在施工過程中對各種安全技術(shù)交底，監(jiān)督施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；對分部、分項(xiàng)單元工程質(zhì)量的驗(yàn)收等等，無一不與安全工作有著緊密相關(guān)的聯(lián)系。在施工期間，工程技術(shù)工作的全過程中也都含有安全內(nèi)容和要求。施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)的集合部位，也是事故的多發(fā)場所，多個(gè)施工單位在同一個(gè)現(xiàn)場作業(yè)，相互干擾大，交叉作業(yè)多，一些施工作業(yè)人員為了圖省事、求方便、走捷徑、存僥幸，視安全操作規(guī)程為無物，缺乏自我保護(hù)意識，用自己的寶貴生命和家人的幸福做賭注。加之一些施工單位人力資源短缺，招聘了大批的臨時(shí)工和農(nóng)民工，這些人普遍存在受教育程度低，文化知識缺乏，對安全生產(chǎn)防護(hù)用品使用不當(dāng)或不愿使用，忽視安全生產(chǎn)，職業(yè)技能欠缺，技術(shù)素質(zhì)偏低，好奇心強(qiáng)，無工作經(jīng)驗(yàn)，遇到安全隱患和突發(fā)事件不能及時(shí)辨識和采取有效的應(yīng)急防護(hù)措施，這樣就造成了施工安全技術(shù)的嚴(yán)重脫節(jié)，給安全生產(chǎn)帶來了很大的危險(xiǎn)性。

三、當(dāng)前建筑施工安全管理中存在的問題

1.施工技術(shù)人員在施工時(shí)忽視施工技術(shù)在安全生產(chǎn)中作用

許多工程技術(shù)人員不知道安全技術(shù)措施是施工技術(shù)方案的重要組成部分，不清楚安全生產(chǎn)也是自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所應(yīng)做的事情和所應(yīng)承擔(dān)的一項(xiàng)重要責(zé)任。在施工現(xiàn)場對施工人員的違章行為，采取一種與已無關(guān)、不聞不問、視而不見、見而不管的態(tài)度。分析其原因，主要是在思想上有一種錯(cuò)誤的觀念，施工安全是安全管理部門和安全員的工作，工程技術(shù)人員只要做好技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作就行了。其實(shí)不然，只有做好施工技術(shù)的開展，才能避免安全事故的發(fā)生，才能確保安全生產(chǎn)的開展，這和安全管理有著千絲萬縷的關(guān)系。

2.缺乏完整有效的安全管理模式

要想有效保證施工現(xiàn)場安全管理的效率，就必須構(gòu)建科學(xué)的安全管理組織與管理體系，這樣才能保證管理工作的有序進(jìn)行。但是，我國很多建筑工程施工單位對此的重視度不夠，缺失安全管理組織與管理體系，沒有專職的安全管理人員，安全管理流于形式，難以形成有效的管理模式，也難以實(shí)施科學(xué)適宜的安全管理手段。

3.建設(shè)單位的安全行為不規(guī)范

有的建設(shè)單位法律意識淡薄，不按法定建設(shè)程序辦事，規(guī)辟政府監(jiān)管；有的建設(shè)單位不依法進(jìn)行施工圖審查、不依法招標(biāo)和報(bào)建、不依法辦理質(zhì)量安全監(jiān)督和施工許可手續(xù)；有的建設(shè)單位還違法將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)甚至個(gè)人。這些現(xiàn)象是造成建筑施工事故頻發(fā)首要禍端。

4.建筑施工企業(yè)的安全行為不規(guī)范

有的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，安全保證體系不健全；有的建筑施工企業(yè)沒有建立起健全的安全生產(chǎn)規(guī)章沒有進(jìn)行責(zé)任分解，沒有落實(shí)到人；有的建筑施工企業(yè)專職安全員不按規(guī)定配備，數(shù)量少，素質(zhì)差，違規(guī)分包掛靠，班組和勞務(wù)隊(duì)私招亂雇，不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，違章作業(yè)，違章指揮，一線操作人員缺乏基本安全防護(hù)知識，自我防護(hù)安全意識很差。

四、做好當(dāng)前建筑施工安全管理工作的相關(guān)措施

1.優(yōu)化安全管理組織體系，建立完善安全管理制度

建筑工程施工單位的安全管理組織體系是極其重要的，所以單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該構(gòu)建以工程項(xiàng)目經(jīng)理為主、工程管理人員為輔的安全管理組織，并結(jié)合實(shí)際施工情況，建立完善的故那里管理制度，同時(shí)以崗位責(zé)任制、薪酬激勵(lì)制、績效考評制等約束并激勵(lì)工程管理人員提高安全管理認(rèn)識，創(chuàng)新安全管理手段，提高安全管理效率。

2.優(yōu)化施工計(jì)劃和施工技術(shù)方案

工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料機(jī)具勞力的供應(yīng)情況，緊密結(jié)合工程實(shí)際，制定出最經(jīng)濟(jì)、最安全的施工方案，編制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)（作業(yè)指導(dǎo)書）和合理的進(jìn)度計(jì)劃。在施工前進(jìn)行詳細(xì)的安全、技術(shù)交底，施工中應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握現(xiàn)場施工中存在的問題，不斷改進(jìn)施工方案和生產(chǎn)工藝，提高施工的安全性。對于比較特殊的施工部位（工藝），如模板支撐加固、吊裝施工、深坑支護(hù)以及采用新的施工工藝等，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的計(jì)算、分析和論證，制定出詳細(xì)可行的實(shí)施方案，并加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收力度，確保技術(shù)上可行、安全上有保障。

3.嚴(yán)把施工技術(shù)資格關(guān)

安全管理建設(shè)單位要嚴(yán)格審查承包方的開工條件：審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場專職安全人員的落實(shí)情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及和上崗證，是否具有相關(guān)的施工技術(shù)和資格。

4.提升企業(yè)工作人員素質(zhì)教育，明白安全的重要性

在企業(yè)的日常生產(chǎn)生活中，應(yīng)該多多舉辦一些安全性教育的課題與講座或者是座談甚至可以是模擬實(shí)驗(yàn)，從各個(gè)角度加強(qiáng)企業(yè)工作人員的安全素質(zhì)，明白安全的重要性。工作是為了我們更好地生活，而金錢并不是衡量幸福的唯一標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然也不是最重要的標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)該在教育中讓企業(yè)工作人員明白安全比金錢更重要，沒有了安全，再多的的金錢都是身外物，讓安全教育稱為企業(yè)文化的重要組成。另外我們也可以不定期的進(jìn)行安全性考核，將安全問題徹底提到企業(yè)發(fā)展的日程上來，通過考核來決定職員的獎懲，從而從另一個(gè)方式鼓勵(lì)大家了解安全，懂得安全，并知道如何去維護(hù)自己的安全。

5.嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量，合理安排施工時(shí)間

工程材料質(zhì)量是工程管理的重點(diǎn)，所以工程管理人員必須從采購、倉儲、使用等各個(gè)方面進(jìn)行綜合監(jiān)測與管理，嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量，為提高施工質(zhì)量與材料安全性能奠定基礎(chǔ)。對于氣候天氣等不可抗拒的自然因素，工程管理人員可以采用合理安排施工時(shí)間的方法降低不良?xì)夂蛱鞖鈱Π踩┕さ挠绊懀M量避免在大風(fēng)、雷雨等天氣施工，提高施工的安全性。

五、總結(jié)

安全生產(chǎn)是保證建筑工程長久發(fā)展的重要保證之一，只有在日常的建筑施工中做好相關(guān)的安全施工管理工作，確保工程質(zhì)量，有效控制工程施工進(jìn)度和施工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)施工總體成本的降低，為建筑企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)利潤和社會效益。

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