【摘 要】隨著我國在阿爾及利亞的施工項(xiàng)目與援建項(xiàng)目越來越多，對阿爾及利亞施工項(xiàng)目的成本控制也成了一項(xiàng)十分重要的工作。本文通過介紹并分析阿爾及利亞獨(dú)特的自然環(huán)境、人文環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等特點(diǎn)，重點(diǎn)探討了我國在阿爾及利亞進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工過程中成本控制的有效方法，如何才能有效避免國際糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛等因素，確保工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。

【關(guān)鍵詞】 阿爾及利亞；施工項(xiàng)目；工程成本控制

引言

阿爾及利亞的建筑市場正處在不斷發(fā)展上升的階段，特別是近年，許多綜合實(shí)力較雄厚的國際施工工程承包商介入阿爾及利亞，因此，該國的施工項(xiàng)目的競爭也越來越激烈，做好項(xiàng)目施工成本的控制也顯得尤其重要。面對如此激烈的市場競爭和市場風(fēng)險(xiǎn)，唯有保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，控制好工程項(xiàng)目的成本，才是施工企業(yè)長期發(fā)展、生存的必由之路。下文將結(jié)合阿爾及利亞工程項(xiàng)目的實(shí)際情況及影響工程項(xiàng)目成本的各個(gè)因素，簡要探討了工城項(xiàng)目成本控制的具體措施。

一、阿爾及利亞的國情對工程項(xiàng)目施工的影響

（一）自然環(huán)境對施工成本和進(jìn)度的影響

阿爾及利亞地處非洲的西北部，東鄰利比亞、突尼斯，西和西撒哈拉、摩洛哥交界，南和尼日爾、馬里和毛里塔尼亞接壤，北同地中海相交。阿爾及利亞的國土面積達(dá)238萬平方公里，海岸線長一千多公里。阿爾及利亞全境來說，北部屬于典型的地中海氣候，南部為熱帶沙漠氣候。由于阿爾及利亞的自然環(huán)境的特殊性，所以，我們應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際自然環(huán)境合理的對施工項(xiàng)目進(jìn)行安排。

（二）人文環(huán)境差異對施工成本和進(jìn)度的影響

如今，阿爾及利亞的眾多民眾十分傳統(tǒng)、保守，長期過著安逸舒適的生活。阿爾及利亞正處在全面發(fā)展建設(shè)的階段，由于經(jīng)歷了幾年前的政治動亂，如今已經(jīng)逐步恢復(fù)平靜，整個(gè)國家百廢俱興，隨處都能夠看到國際企業(yè)承建的施工項(xiàng)目。由于深受阿拉伯國家民風(fēng)的影響，許多務(wù)工人員在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)消極怠工、拖拉懶散的現(xiàn)象。因此，一定要在工程項(xiàng)目的管理上，有針對性的根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，靈活、耐性的做好同當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)管理部門的溝通交流工作，將管理工作落到實(shí)處，切實(shí)做好施工項(xiàng)目的成本控制。

（三）生活習(xí)慣不同，消極怠工現(xiàn)象普遍

阿爾及利亞以前隸屬于法國殖民地，由于深受法國殖民統(tǒng)治的影響。阿爾及利亞的法定假期十分多，一般說來，每年的八月份有法定的休假期，九月份是傳統(tǒng)的齋月，十一月份正值傳統(tǒng)的開齋節(jié)和宰牲節(jié)。這些節(jié)假日期間，許多法定部門都不上班，因此，會給假期施工造成許多麻煩，許多許可證以及批文都無法生效，會造成短時(shí)間的工程停工。

另一方面，若是工程項(xiàng)目中有許多本地的工人，工人會因?yàn)楣?jié)假日或者民族習(xí)慣等原因怠工或者停工。為確保工程項(xiàng)目的順利開展和進(jìn)行，不僅要按照當(dāng)?shù)氐莫?dú)特的生活習(xí)慣，科學(xué)安排工程項(xiàng)目的進(jìn)度。不能因?yàn)槊つ口s工期而大量招聘工人進(jìn)行趕工，這樣很容易造成窩工的現(xiàn)象。因此，在工程項(xiàng)目開始初期，一定要科學(xué)分析工程項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段所需要的材料、設(shè)備以及人力，做到每個(gè)方面都考慮得十分周到，科學(xué)施工。

（四）工程項(xiàng)目相關(guān)的法律制度和相關(guān)條款存在差異，工程項(xiàng)目隱患眾多

第一、許多阿爾及利亞的施工項(xiàng)目中通常沒有十分詳盡的資料文件，只通過日記的方式記錄現(xiàn)場施工的實(shí)際情形。進(jìn)行工程項(xiàng)目的交工驗(yàn)收時(shí)沒有相關(guān)記錄和問價(jià)佐證，很難保證工程質(zhì)量符合驗(yàn)收要求。

第二、在阿爾及利亞，根據(jù)法律規(guī)定，在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工時(shí)，必須聘用一定數(shù)量的的當(dāng)?shù)毓と?，但是由于聘用過程中對當(dāng)?shù)厝藛T的個(gè)人情況等信息知之甚少，因此，常常涉及經(jīng)濟(jì)糾紛和法律糾紛。有鑒于此，為了避免產(chǎn)生糾紛，工程承包商應(yīng)該聘請一個(gè)知曉阿爾及利亞法律的顧問團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種法律問題，具體涉及有員工的聘用和解聘、工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放形式以及員工的福利保障等。

二、當(dāng)?shù)匚镔Y資源貧乏、工程材料認(rèn)證繁雜對施工有較大影響

（一）當(dāng)?shù)匚镔Y資源貧乏，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度

由于阿爾及利亞的科技和經(jīng)濟(jì)都十分落后，生活生產(chǎn)物資都十分貧乏。除了工程常用的水泥和砂石建筑材料可以自給自足意外，其他所有建筑所需材料都需要進(jìn)口。許多當(dāng)?shù)氐牟牧瞎?yīng)商部分建筑材料存活量少，材料品種少，供貨時(shí)間十分長，而且材料的采購難度十分大。所以，經(jīng)常會出現(xiàn)因?yàn)椴牧隙倘倍鴮?dǎo)致停工現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度，增加了工程成本。

因此，工程項(xiàng)目的材料采購人員就一定要熟悉工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場周邊的材料供應(yīng)商，直接和材料供應(yīng)商聯(lián)系，以此省去冗長的中間環(huán)節(jié)。采購人員還需同材料運(yùn)輸商建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，根據(jù)工程進(jìn)度，合理安排材料進(jìn)場時(shí)間，減少由于材料的儲存和運(yùn)輸導(dǎo)致的窩工損失。

（二）工程材料認(rèn)證繁雜對施工有較大影響

在阿爾及利亞，除去結(jié)構(gòu)工程之外，給排水系統(tǒng)、氣照明系統(tǒng)、門窗工程、內(nèi)外墻面涂料等項(xiàng)目中所使用的任何工程材料都需要經(jīng)由住房局和設(shè)計(jì)院共同選擇并檢驗(yàn)材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。因此，整個(gè)工序十分繁瑣，給工程施工造成了較大的影響。

材料是作為工程成本的重要環(huán)節(jié)，一定要做好工程材料的費(fèi)用控制。工程項(xiàng)目中，材料費(fèi)在直接費(fèi)中占據(jù)了大部分比重，是工程項(xiàng)目成本控制的重心。工程材料的采購應(yīng)該以成本計(jì)劃為參考，對市場進(jìn)行充分調(diào)查研究，客觀分析供求狀況，同時(shí)，要合理結(jié)合工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，定量材料材料，有針對性的避免當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格波動的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在選擇材料供應(yīng)商時(shí)，一定要貨比三家，對材料的價(jià)格、質(zhì)量、供貨時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)的分析。工程材料進(jìn)場時(shí)，一定要執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，工程材料的現(xiàn)場管理要實(shí)施嚴(yán)格的限額領(lǐng)料制度，對原材料超出的部分進(jìn)行詳細(xì)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取改正措施；

三、阿爾及利亞的工程管理模式對工程成本的影響

（一）阿爾及利亞的工程管理模式

阿爾及利亞的工程項(xiàng)目的運(yùn)作受該國工程管理模式的影響較多。管理程序上，阿爾及利亞的公共安全部門、住房局、監(jiān)理部門等都共同對現(xiàn)場工程施工進(jìn)行監(jiān)督。由于有非常多的部門參與工程項(xiàng)目的監(jiān)督，因此，常常會出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象既不利于對工程進(jìn)度和成本的有效控制。

（二）我國在阿爾及利亞進(jìn)行工程項(xiàng)目施工時(shí)的應(yīng)對措施

參與阿爾及利亞工程項(xiàng)目的管理人員及其管理模式都在一定程度上限制了工程的正常進(jìn)行，往往會導(dǎo)致施工的效率十分低下，通常需要比既定工期多兩三倍的時(shí)間才能竣工，最后會造成中方很難履行合同條約。因此，我國承建阿爾及利亞工程項(xiàng)目的過程中，一定要根據(jù)實(shí)際情況，做好與阿爾及利亞方面的溝通交流工作，對于因?yàn)榭陀^原因造成的工期延誤等原因，要及時(shí)申報(bào)補(bǔ)充合同，實(shí)時(shí)的延長工期，妥善解決合同項(xiàng)目中存在分歧和缺陷的問題。

四、結(jié)語

阿爾及利亞的資源環(huán)境、客觀環(huán)境及當(dāng)?shù)毓芾砣藛T的管理模式的差異等因素，無疑都給我國在當(dāng)?shù)爻薪ǖ墓こ添?xiàng)目的施工帶來許多不利的影響，涉及到工程的進(jìn)度和成本等問題。因此，我們一定要在進(jìn)行項(xiàng)目承建的前期就做好當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境的調(diào)查研究，在簽訂施工合同時(shí)，盡可能規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)，遵照當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，合理的安排工程進(jìn)度，確保工程的工期和成本，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

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