摘 要：本文主要就是對知識管理的各種定義進(jìn)行了一定的分析和闡述，對于現(xiàn)在的一些能夠支持知識管理的信息技術(shù)和知識管理的系統(tǒng)進(jìn)行一定的總結(jié)，從而對知識管理系統(tǒng)的主要功能進(jìn)行界定。對于現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量管理當(dāng)中的一些現(xiàn)在進(jìn)行分析，然后對于知識管理在建筑工程質(zhì)量管理當(dāng)中運(yùn)用的可能性進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；知識管理；運(yùn)用

隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)在對于知識管理的研究也是越來越深入，以前在研究知識管理的時(shí)候主要的重點(diǎn)就是概念以及定義等一些方面，但是現(xiàn)在的研究已經(jīng)開始深入到具體的建筑工程項(xiàng)目的應(yīng)用和發(fā)展當(dāng)中。在建筑工程的質(zhì)量管理當(dāng)中，知識管理為建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量提供了一些新的保障，同時(shí)在對管理模式進(jìn)行改變的過程當(dāng)中，知識管理也成為了一種新的動(dòng)力。

一、對于知識管理各種定義的分析

（一）對于知識管理的一些簡單介紹。隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)在社會(huì)已經(jīng)成為了一個(gè)知識的社會(huì)，在社會(huì)的生產(chǎn)當(dāng)中，知識已經(jīng)成為了一種非常重要的資源。而在企業(yè)的核心競爭力當(dāng)中，知識也成為了一個(gè)非常重要的組成部分，所以知識管理也就隨著出現(xiàn)了。首先就是對于知識的介紹，對于知識的理解，其含義是非常多的，但是人們經(jīng)常用到的知識定義就是顯性知識和隱性知識。而知識的組成一般也是分成顯性知識和隱性知識兩種，其中顯性知識主要就是指那些可以被言傳的知識，其次就是對于知識管理的介紹，因?yàn)楝F(xiàn)在很多在運(yùn)用知識管理的時(shí)候目的都是不相同的，所以對于知識管理的定義也沒有一個(gè)比較統(tǒng)一的說法，但是通過對一些業(yè)內(nèi)人士對知識管理的認(rèn)識進(jìn)行一定的綜合總結(jié)就可以得到這樣的一個(gè)理解，其實(shí)知識管理就是組織的一些管理者通過知識的獲取、創(chuàng)造、共享以及應(yīng)用，然后對組織內(nèi)部以及外部的一些知識進(jìn)行發(fā)掘和利用，最終使得組織創(chuàng)造價(jià)值的能力得到一個(gè)提升的過程就是知識管理。

（二）對于知識管理技術(shù)以及知識管理系統(tǒng)的一些簡單介紹。首先就是知識管理技術(shù)，知識管理技術(shù)主要就是指那些能夠幫助人們獲取、識別、存儲(chǔ)、開發(fā)、傳遞、評價(jià)以及利用共享知識的現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)。知識管理技術(shù)主要是一個(gè)技術(shù)體系，包含了知識管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。從一定程度上面來講的話，知識管理就是促進(jìn)顯性知識以及隱性知識，還有就是它們兩者之間的一個(gè)轉(zhuǎn)換，讓知識能夠在這個(gè)不斷轉(zhuǎn)化的過程當(dāng)中被人們利用、創(chuàng)新以及共享，最終來為人們帶來效益。所以如果是從知識轉(zhuǎn)化的這方面來對知識管理技術(shù)進(jìn)行總結(jié)的話，知識管理技術(shù)主要就可以包括隱性知識到顯性知識的轉(zhuǎn)化技術(shù)、隱性知識到隱性知識的轉(zhuǎn)化技術(shù)、顯性知識到隱性知識的轉(zhuǎn)化技術(shù)以及顯性知識到顯性知識的轉(zhuǎn)化技術(shù)。其次就是知識管理系統(tǒng)，知識管理系統(tǒng)其實(shí)就是一個(gè)能夠很好的實(shí)現(xiàn)知識管理的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，而這個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)則是一個(gè)具有協(xié)同工作能力和知識管理能力的軟件系統(tǒng)，而且也是一套比較綜合的系統(tǒng)，是實(shí)施知識管理的平臺(tái)。

二、知識管理在建筑工程質(zhì)量管理當(dāng)中的應(yīng)用

知識管理在建筑工程質(zhì)量管理各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的應(yīng)用。建筑工程質(zhì)量管理是在這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期當(dāng)中都是存在的，從項(xiàng)目建設(shè)開始的方案論證和設(shè)計(jì)，到后面的具體施工建設(shè)以及最后的竣工驗(yàn)收都是存在建筑工程質(zhì)量管理。而在實(shí)施知識管理的時(shí)候應(yīng)該要根據(jù)每個(gè)階段的不同特點(diǎn)來進(jìn)行，首先就是在項(xiàng)目建設(shè)開始的方案論證和設(shè)計(jì)階段，主要進(jìn)行的知識管理就是設(shè)計(jì)和規(guī)劃，其中主要就包括了需要進(jìn)行教育訓(xùn)練從而來達(dá)成一種共識，同時(shí)還應(yīng)該要建立起知識管理中心以及成立專業(yè)的工作小組來負(fù)責(zé)知識管理工作，然后還要對知識的社群進(jìn)行相應(yīng)的分類，對知識進(jìn)行相關(guān)的篩選。其次就是在項(xiàng)目的施工建設(shè)階段，主要的工作就是應(yīng)該要建立起質(zhì)量知識管理系統(tǒng)，然后根據(jù)這個(gè)質(zhì)量知識管理系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的知識傳播、存儲(chǔ)、獲取以及應(yīng)用。最后就是在項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段，質(zhì)量知識管理系統(tǒng)應(yīng)該要根據(jù)具體的施工工藝和工程的類型進(jìn)行相應(yīng)的評估，而對于那些效果比較好的方法應(yīng)該要進(jìn)行及時(shí)的推廣，而對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)知識庫也應(yīng)該要進(jìn)行相應(yīng)的修改，然后在通過那些知識社群對知識進(jìn)行擴(kuò)散和創(chuàng)新。

知識管理在影響質(zhì)量因素方面的應(yīng)用。對于建筑工程質(zhì)量的影響主要的因素就是材料、施工人員以及施工工藝等，通過知識管理來對這些方面進(jìn)行控制，能夠達(dá)到比較好的效果。首先要組建一定的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，這樣就可以使得企業(yè)或者是組織更加的人性化，方便后期進(jìn)行知識管理工作的實(shí)施。其次就是建立小團(tuán)隊(duì)，建立了小團(tuán)隊(duì)之后，團(tuán)隊(duì)成員之間就可以進(jìn)行知識和經(jīng)驗(yàn)的交流，使得他們獲取知識面的范圍更加的廣泛。最后就是需要對施工方案和材料進(jìn)行管理，在對施工方案和材料進(jìn)行管理的時(shí)候應(yīng)該要采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，這樣就可以通過知識管理來對材料的選擇等方面進(jìn)行一個(gè)有效的控制。

知識管理在質(zhì)量管理方法以及質(zhì)量管理主體方面的應(yīng)用。在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，參與主體是比較多的，所以在建立知識管理系統(tǒng)的時(shí)候，應(yīng)該要滿足各個(gè)參與主體的需求，這樣就可以很好的預(yù)防以及及時(shí)處理那些因?yàn)橹R比較局限而造成的質(zhì)量問題。同時(shí)在采用了知識管理之后，對于質(zhì)量管理方法的使用效率也能夠很好的提高。

結(jié)束語：通過上面的一些簡單介紹可以清楚的發(fā)現(xiàn)，其實(shí)不管是隱性知識還是顯性知識它們都是可以流動(dòng)的，而且相互之間也是可以相互轉(zhuǎn)化的。所以知識之間的相互共享以及促進(jìn)，就可以使得組織或者是企業(yè)的信息量更加的充足，而且信息面也會(huì)更加的廣泛，而根據(jù)知識管理的一些相關(guān)理念，通過知識管理就可以使得建筑工程質(zhì)量管理能夠得到更好的實(shí)施和完善。

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