黨的十八大報(bào)告指出，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨，確保黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。創(chuàng)建“三型”黨組織，是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的重要舉措，是深入推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程的政治使命，是加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)的客觀要求。冀中股份章村礦黨委緊緊圍繞這一要求，在學(xué)習(xí)上求實(shí)效、服務(wù)上下功夫、創(chuàng)新上見(jiàn)水平，向著完成十八大部署的關(guān)于全面推進(jìn)黨的建設(shè)偉大工程的各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步前進(jìn)。

一、以“三學(xué)”為品牌，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，關(guān)鍵是要解決好學(xué)習(xí)什么內(nèi)容、采用什么方式學(xué)、達(dá)到什么效果等問(wèn)題。為此，礦黨委積極開(kāi)展以“黨委成員學(xué)哲學(xué)、支部班子學(xué)管理、普通黨員學(xué)技能”為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動(dòng)，不斷豐富“三學(xué)”內(nèi)涵、提升“三學(xué)”標(biāo)準(zhǔn)、完善“三學(xué)”機(jī)制，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建更上一層樓。一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，涵蓋了安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、科技、培訓(xùn)、教育和黨建等全方面內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)層次，拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，增加學(xué)習(xí)深度，加快知識(shí)更新，實(shí)現(xiàn)在交流中提升學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中深化學(xué)習(xí)的目的；二是在學(xué)習(xí)方式上，探索多樣化方式方法，在自學(xué)、集中學(xué)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展調(diào)研學(xué)、研討學(xué)、互動(dòng)學(xué)等，激發(fā)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性；三是在學(xué)習(xí)效果上，建立有效的激勵(lì)、評(píng)比、考核機(jī)制，嚴(yán)格各級(jí)學(xué)習(xí)主體的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)次數(shù)和學(xué)習(xí)記錄等的考核，安排有關(guān)部門(mén)對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行不定期督導(dǎo)、檢查，要以能否提高黨員素質(zhì)、能否指導(dǎo)具體實(shí)踐為標(biāo)尺，用黨員能力提升多少、工作業(yè)績(jī)進(jìn)步多少、群眾滿(mǎn)意指數(shù)提高多少來(lái)衡量，并將學(xué)習(xí)考核結(jié)果作為今后評(píng)選評(píng)優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。

同時(shí)以“重學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促合力”為目標(biāo)，牢固樹(shù)立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，真正達(dá)到學(xué)習(xí)補(bǔ)“鈣”、武裝思想、拓寬視野、提高水平的目的，增強(qiáng)黨員干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，把關(guān)定向的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

二、以“三式”為舞臺(tái)，打造服務(wù)型黨組織

“三型”黨組織的創(chuàng)建成效要由職工群眾來(lái)認(rèn)可，因此，要把創(chuàng)建活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在提升黨組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力上。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，服務(wù)的方式方法等也有了很大的變化。這就要求我們必須以“融入中心，服務(wù)大局”為主題，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先進(jìn)性作用，在具體措施上，礦黨委建立并實(shí)施了“三式”服務(wù)。凝心聚力引領(lǐng)式。根據(jù)不同時(shí)期面臨的主要形勢(shì)，從強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的思想教育入手，引導(dǎo)全體干部職工在應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的問(wèn)題上，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)。強(qiáng)化政工干部宣講團(tuán)作用發(fā)揮，豐富宣講內(nèi)容、優(yōu)化宣講方式，使職工真正理解企業(yè)面臨的安全形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等；創(chuàng)新開(kāi)展職工心里疏導(dǎo)工作，及時(shí)幫職工解疑釋惑，放下包袱，減少不安全因素；在各條戰(zhàn)線(xiàn)上開(kāi)展先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，選樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面，凝聚力量。融入中心助力式。秉承“融入中心做工作”的理念，在所有工作中做到黨政同心同德、同心同向、同心同行。一是在管理干部中廣泛開(kāi)展“三點(diǎn)六步”高效調(diào)研工作，牢牢把握住“人”的因素，全面提升黨員干部服務(wù)企業(yè)中心工作的能力和水平；二是建立并完善“三個(gè)五”黨內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)“五必談、五必訪、五個(gè)機(jī)制”的實(shí)施，使黨員的主題地位更加突出，激發(fā)黨員在生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用；三是大力開(kāi)展“三比三看”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性；四是繼續(xù)以企業(yè)文化為抓手，深入推進(jìn)精細(xì)化管理和挖潛增效活動(dòng)；五是圍繞普遍性和典型性的問(wèn)題，開(kāi)展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，群策群力，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。發(fā)揮作用保障式：充分發(fā)揮黨委的引領(lǐng)作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展提供思想保證和組織保障。配齊、優(yōu)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，通過(guò)考核、調(diào)整，努力培養(yǎng)出一支能干事、肯干事、干成事的中層干部隊(duì)伍；強(qiáng)化青年隊(duì)伍建設(shè)，擇優(yōu)任用一部分年富力強(qiáng)、作風(fēng)踏實(shí)的年輕干部，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。

三、以“三會(huì)”為平臺(tái)，引領(lǐng)創(chuàng)新型黨組織

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是基層黨建永葆生機(jī)活力的“法寶”。但是絕不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，要為了發(fā)展而創(chuàng)新。在創(chuàng)新型黨組織創(chuàng)建工作中，礦黨委成立了“思想政治工作研究分會(huì)”、“班組管理研究分會(huì)”和“安全工作研究分會(huì)”三個(gè)分會(huì)，并以“三會(huì)”為平臺(tái)，確定創(chuàng)新課題，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行課題攻關(guān)，形成切實(shí)可行的研究成果。思想政治工作研究分會(huì)主要從職工思想動(dòng)態(tài)和思想變化規(guī)律角度出發(fā)，著力改進(jìn)和加強(qiáng)新形勢(shì)下的思想政治工作，努力把思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，更好地服務(wù)于礦山發(fā)展。班組管理研究分會(huì)主要從建立健全班組管理的工作流程、加強(qiáng)班組建設(shè)的統(tǒng)一性和規(guī)范性角度出發(fā)，深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)提煉，創(chuàng)新班組管理法，提升班組管理的綜合水平。安全工作研究分會(huì)主要從解決安全生產(chǎn)難題、提升安全管控能力角度出發(fā)，提煉安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新完善安全工作模板管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。

在創(chuàng)新內(nèi)容上，礦黨委做到了思想創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、方法創(chuàng)新齊驅(qū)并進(jìn)。具體包括建立“黨員品牌創(chuàng)新工作室”、“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效工作室”等，引導(dǎo)和鼓勵(lì)黨員積極參與技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新，以科技進(jìn)步促發(fā)展；進(jìn)一步探索利用現(xiàn)代媒體開(kāi)展職工教育、職工培訓(xùn)等工作，實(shí)現(xiàn)“快速、便捷、全覆蓋”；推行職工情緒動(dòng)態(tài)管理，深化拓展“班前職工情緒晴雨表”和“四清楚、五必談、六必訪”工作法等，取得了顯著效果。