近日，國(guó)家主席習(xí)近平在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，這次教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)上來(lái)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題。在實(shí)際工作中要解決這“四風(fēng)”問(wèn)題就要提高黨員干部的思想素質(zhì)，而黨員目標(biāo)管理體系的建立正是提高黨員思想素質(zhì)的一種渠道，以此不斷地提高黨組織的純潔性和先進(jìn)性。在建立和完善“黨員目標(biāo)管理量化考核體系”過(guò)程中要著重掌握“五化”，即：目標(biāo)制定科學(xué)化、考核依據(jù)數(shù)量化、考核過(guò)程規(guī)范化、考核結(jié)果公開(kāi)化、總結(jié)提高標(biāo)準(zhǔn)化。

一、目標(biāo)制定科學(xué)化

黨員目標(biāo)管理量化體系中“目標(biāo)的制定”是關(guān)鍵。目標(biāo)猶如大海中的航標(biāo)，黑夜中的燈塔，目標(biāo)制定只有科學(xué)、準(zhǔn)確，航船才不會(huì)偏離方向。

在制定目標(biāo)時(shí)要遵循三個(gè)原則：適度性、操作性、量化性。

目標(biāo)制定的過(guò)程也要講究方法，可以采取自上而下，和自下而上雙向溝通。目標(biāo)制定之后要在黨員中進(jìn)行討論，提出修改意見(jiàn)，然后再成稿，再討論，再定暫定稿，之后再進(jìn)行一段時(shí)間的試運(yùn)行，在運(yùn)行中將暴露出來(lái)的問(wèn)題逐一進(jìn)行解決，這樣制定的目標(biāo)才能科學(xué)、合理，黨員才能樂(lè)于接受，并激發(fā)出工作干勁和熱情，勇于實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

二、考核依據(jù)數(shù)量化

黨員目標(biāo)制定后，對(duì)黨員目標(biāo)的考核依據(jù)一定要量化，盡量減少人為打分的情況，或減少人員打分所占的權(quán)重。減少考核依據(jù)中人為的、主觀的情緒影響，使考評(píng)數(shù)據(jù)更客觀，更真實(shí)。

1、學(xué)習(xí)情況。學(xué)習(xí)情況是可以量化的，在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)收集這方面要強(qiáng)調(diào)的是實(shí)事求是，因?yàn)橐坏W(xué)習(xí)情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不真實(shí)就會(huì)使整個(gè)考核失去意義。在實(shí)際的生產(chǎn)生活中，黨員參加培訓(xùn)的時(shí)間、參與講課的時(shí)間、考核期間有多少篇讀書心得以及考試成績(jī)等都可以作為量化指標(biāo)，隨時(shí)做好記錄及時(shí)備案。

2、工作業(yè)績(jī)。除了日常本職工作外，我們能夠作為考評(píng)量化指標(biāo)的是出勤情況（包括超時(shí)工作時(shí)間累積），查出隱患申報(bào)量（真實(shí)存在并會(huì)對(duì)于生產(chǎn)造成影響的隱患）、解決生產(chǎn)管理難題并提出合理化建議以及各類獎(jiǎng)懲情況，以上這些都可以作為考核的量化依據(jù)。

3、思想品德。因?yàn)檫@部分量化指標(biāo)偏向精神層面，對(duì)于這方面的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)因人而異，智者見(jiàn)智，但是也可以逐步從可體現(xiàn)品德覺(jué)悟的具體活動(dòng)中尋找可量化的內(nèi)容

三、考核過(guò)程規(guī)范化

1、程序規(guī)范要統(tǒng)一。考評(píng)的過(guò)程如果要體現(xiàn)公平性和公正性，首先要做到的是要有一個(gè)成熟的評(píng)審程序，要使評(píng)審過(guò)程能夠更真實(shí)的反映每個(gè)受評(píng)黨員在受評(píng)期間以及日常生產(chǎn)生活中完成既定目標(biāo)的情況，那么評(píng)審程序的規(guī)范化就是必要的保證

2、數(shù)量累計(jì)要真實(shí)。作為我們考評(píng)的基礎(chǔ)，數(shù)量的積累過(guò)程是十分重要的，作為考評(píng)的第一手資料，要求統(tǒng)計(jì)人員在累計(jì)的過(guò)程中，及時(shí)核對(duì)數(shù)據(jù)申報(bào)的真實(shí)情況和申報(bào)人的實(shí)際行為是否完全符合，在此可以采用“三聯(lián)”簽字法

3、記錄資料要詳細(xì)。在記錄資料的過(guò)程中，記錄人員要嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的記錄受評(píng)黨員的每一組數(shù)據(jù)，包括時(shí)間以及具體的事宜，都要做出詳盡的記載，在申報(bào)作為考核標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)資料后，記錄人員還要留有底案，以備在上報(bào)數(shù)據(jù)遺失或者是在數(shù)據(jù)真實(shí)性遭到質(zhì)疑的時(shí)候，有詳盡并且可靠的資料可備查詢。

四、考核結(jié)果公開(kāi)化

考核結(jié)果要及時(shí)公開(kāi)，使考評(píng)更具有時(shí)效性，更快更真實(shí)的反映事實(shí)，使受評(píng)黨員可以通過(guò)考評(píng)結(jié)果，對(duì)于自己近期的行為得當(dāng)、失當(dāng)做出積極的調(diào)整。擇其善者而從之，擇其不善者而改之，但是考評(píng)結(jié)果公開(kāi)化一定要講究公開(kāi)范圍

考評(píng)結(jié)果公開(kāi)之后還要服眾。這就要求在考評(píng)的過(guò)程中要求評(píng)審方法科學(xué)化，評(píng)審過(guò)程透明化，在考評(píng)中完全可以請(qǐng)一些基層職能人員，以及與考評(píng)無(wú)關(guān)的黨員參與到考評(píng)中來(lái)，作為“民主的聲音”，即使不直接參與評(píng)審的實(shí)際操作，但可以監(jiān)督整個(gè)考評(píng)的過(guò)程，使考評(píng)結(jié)果更具說(shuō)服力，更民主，更服眾。

五、總結(jié)提高標(biāo)準(zhǔn)化

黨員目標(biāo)管理量化考核小組，要及時(shí)總結(jié)整個(gè)考核過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷地完善和調(diào)整，也通過(guò)總結(jié)提高的這種方式，解決在考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，使每個(gè)受評(píng)的黨員可以真正的做到“次次考評(píng)，次次有起色，回回總結(jié)，回回有提高?！?/p>

1、定期檢查、總結(jié)。參與考評(píng)的人員對(duì)于每次考評(píng)結(jié)束后要進(jìn)行反思和總結(jié)，使整個(gè)考評(píng)體系更具科學(xué)性，可行性。另外對(duì)于每次評(píng)審后，評(píng)審小組對(duì)于受評(píng)黨員的進(jìn)步情況要有總結(jié)，最好對(duì)于每個(gè)黨員的總體進(jìn)步幅度有一個(gè)漲幅的曲線，這樣才能通過(guò)不斷地總結(jié)改進(jìn)，使評(píng)審體系更完善。

2、定期評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于進(jìn)步幅度比較大的受評(píng)黨員，要及時(shí)的做出肯定，必要時(shí)予以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或作為提干的依據(jù)之一，積極的調(diào)動(dòng)每個(gè)受評(píng)黨員的積極性，從而使黨員從客觀的希望得到榮譽(yù)或者獎(jiǎng)勵(lì)、晉升，到最后變成一種習(xí)慣，變成一種主觀的自覺(jué)的行為。

3、定期互幫、互學(xué)。定期的互幫，互學(xué)，是黨員目標(biāo)管理量化考核體系中非常重要的部分。通過(guò)考評(píng)結(jié)果，可以成立“互幫互學(xué)標(biāo)桿小組”，讓一些進(jìn)步比較大，或者表現(xiàn)比較突出的受評(píng)優(yōu)秀黨員和所謂“差評(píng)”黨員結(jié)成對(duì)子。

事有定因，法無(wú)定法，黨員目標(biāo)管理量化考核體系通過(guò)目標(biāo)制定科學(xué)化、考核依據(jù)數(shù)量化、考核過(guò)程規(guī)范化、考核結(jié)果公開(kāi)化、總結(jié)提高標(biāo)準(zhǔn)化這些具有科學(xué)性、可行性的全新方法達(dá)到黨員目標(biāo)管理量化考核的目的。相信全新的考核方法和量化的理念可以打破常規(guī)，使體系更具時(shí)效性，更好的為大慶石化公司致力于提高黨員素質(zhì)，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力提供一個(gè)有效的方法，為企業(yè)扭虧為盈，做強(qiáng)、做大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。