摘 要：隨著時代的進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，促使企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的競爭日趨激烈，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就需要在中心工作中加入企業(yè)黨建的內(nèi)容，增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的實(shí)效性和針對性，將企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮出來。本文以神華神東設(shè)備維修中心二廠為例，分析了企業(yè)黨建融入中心工作實(shí)踐，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建；中心工作；實(shí)踐

1、前言

設(shè)備維修中心二廠（以下簡稱維修二廠）隸屬神華煤炭集團(tuán)神東煤炭集團(tuán)公司，主要承擔(dān)礦井綜連采機(jī)電設(shè)備大（項(xiàng)）修工作，是神東2億噸現(xiàn)代化礦區(qū)機(jī)電口的重要支撐，又是其中最重要、最具體的支持單位之一。維修二廠黨總支現(xiàn)有黨支部7個，黨員166名，自2010年3月成立以來，始終深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、積極發(fā)揮著兩個作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。切實(shí)將黨建工作融入安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中，不斷提高質(zhì)量、促進(jìn)創(chuàng)新成果。

2、企業(yè)黨建融入中心工作實(shí)踐探討

一是黨建與安全生產(chǎn)相融合：維修二廠根據(jù)本廠實(shí)際情況，制定了黨支部“三分鐘”、黨員“三帶頭、三示范”制度，并且將其嚴(yán)格落實(shí)下去，以此來達(dá)到提升黨支部的凝聚力和創(chuàng)新力的目的。對黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行了科學(xué)劃分，開展各類活動，如黨員身邊無事故等，通過群眾監(jiān)督和黨支部考核等措施，來促使每一位黨員都明確自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任，激發(fā)工作積極性，努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)；努力工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平；鉆研業(yè)務(wù)，提高自身技能水平；將黨員的帶頭模范作用充分發(fā)揮出來。對于危險(xiǎn)源的辨識工作，至少需要一名黨員起到帶頭模范作用，將當(dāng)天的工作要領(lǐng)以及安全注意事項(xiàng)詳細(xì)告知給其他員工。黨員干部還需要對員工積極幫扶，帶頭帶徒弟，不斷提高員工的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二是黨建與經(jīng)營績效相融合：在長期的實(shí)踐研究中，二廠創(chuàng)建了計(jì)時、計(jì)件工資二次分配制度，將其深入的落實(shí)了下去，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極探索，對經(jīng)營績效方案進(jìn)行了不斷改善和優(yōu)化，落實(shí)了多勞多得的薪酬分配制度，這樣就可以將員工的工作積極性充分發(fā)揮出來。同時，將計(jì)時計(jì)件工資分配方式在廠內(nèi)推行，也可以促使薪酬分配更加的公平合理。目前，本企業(yè)的相關(guān)部門已經(jīng)對計(jì)時計(jì)件工資分配方案進(jìn)行了初步制定，經(jīng)過一段時間的試行和檢驗(yàn)，取得了不錯的效果。另外，企業(yè)還創(chuàng)建了績效信息系統(tǒng)的考核模塊，以此來將內(nèi)部績效考核制度深入開展下來，通過績效信息系統(tǒng)的考核模塊，可以清晰明確的看到每一位員工和黨員干部的工作情況，結(jié)合具體情況，制定了相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了獎懲制度，給予表現(xiàn)優(yōu)越的員工以獎勵措施，懲罰那些表現(xiàn)不良的員工，從而更好的激發(fā)員工工作的積極性；對于黨員干部應(yīng)該提出更加嚴(yán)格的要求，以此來更好的發(fā)揮黨員干部的帶頭模范作用。

三是黨建與班組建設(shè)相結(jié)合：在企業(yè)發(fā)展的同時，需要不斷的招收新員工，以此來進(jìn)行班組建設(shè)，擴(kuò)大班組規(guī)模；同時，從班組中挑選表現(xiàn)良好、有著較高思想覺悟和技能水平的人員，鼓勵其加入到企業(yè)黨組織中；定期經(jīng)常的培訓(xùn)員工，提高他們的思想覺悟，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，另外，還需要經(jīng)常召開員工大會，鼓勵員工紛紛建言獻(xiàn)策，提出在上一個階段的安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)以及潛在的問題，積極聽取員工意見；黨員干部發(fā)揮帶頭模范作用，做好安全生產(chǎn)管理作用。通過一系列的措施，要讓員工意識到現(xiàn)場安全管理是全體人員的事情，關(guān)系到每一個人的切身利益和生命安全。只有這樣，才可以將全體員工參與現(xiàn)場安全管理的積極性給充分發(fā)揮出來，營造一種安全工作人人抓、人人管的良好局面。

四是黨建與精益化管理相結(jié)合：本廠通過實(shí)踐研究，確立了多項(xiàng)活動，如精益培訓(xùn)、人人都是班組長活動等，這些活動有著較強(qiáng)的開放性，小組要討論，要交流要溝通，要拿出團(tuán)隊(duì)的意見，不是單打獨(dú)斗，你要參加就得參與進(jìn)來，鼓掌多、附和多，表揚(yáng)激勵多。管理干部需要認(rèn)識到這些活動的重要性，并且積極在工作中應(yīng)用這種方法。培訓(xùn)中每一次掌聲是對團(tuán)隊(duì)成員最直接的鼓勵，精益會上曾學(xué)習(xí)過精益是一種改良，一種變革，但不是一種革命，筆者在活動中感覺受益很深，這就是包容與協(xié)作的精神，將同事的概念放在更廣闊的時空下，現(xiàn)在及過去所有參與維修中心建設(shè)的人都是我們的同事，我們認(rèn)可、尊重他們的勞動，并愿意將我們共同的勞動成果建設(shè)得更加完善。精益培訓(xùn)是觸及靈魂的培訓(xùn)，只要認(rèn)可團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀并為之努力就是我們認(rèn)可的同事，培養(yǎng)共同事業(yè)的忠誠隊(duì)友是管理者的責(zé)任，作為黨員干部，必須支持團(tuán)隊(duì)成員的工作。

五是黨建與工余活動相融合：為積極發(fā)揮基層黨團(tuán)組織作用，以各支部為單位利用工余時間開展工余活動。活動分別有羽毛球、乒乓球、籃球、跳舞唱歌、臺球及讀書看報(bào)等7項(xiàng)內(nèi)容，且配備相關(guān)活動器材。引導(dǎo)廣大員工積極投入到各類活動中去，利用本次活動豐富員工興趣愛好，陶冶情操，使員工度過一個健康、文明的夏季生活。

3、結(jié)語

通過上文的敘述分析我們可以得知，將企業(yè)黨建融入中心工作中，可以從多個方面來組織和實(shí)施，本文以神華神東設(shè)備維修中心二廠為例，談了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中，還需要進(jìn)一步完善和落實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

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