摘 要：對企業(yè)文化的研究開始于20世紀(jì)80年代日、美間激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭。21世紀(jì)隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，人們的工作方式和工作環(huán)境發(fā)生了變化，人們對生活及工作的意義有了不同的認(rèn)識。在這樣的環(huán)境下， 企業(yè)文化的研究應(yīng)運(yùn)而生，并于八十年代中期傳入我國后，已日益成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)，并引起理論界和實(shí)際工作部門的廣泛重視。作為國有企業(yè)，我們的企業(yè)文化——責(zé)任之道在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；責(zé)任之道；企業(yè)使命；企業(yè)精神；作用

我們，中國西電集團(tuán)，從“一五”期間五個重點(diǎn)項目籌建到如今的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，我們風(fēng)雨兼程，一路走來，經(jīng)歷了從小到大、從弱到強(qiáng)的傳奇之旅……創(chuàng)業(yè)之初，我們自力更生、艱苦奮斗，建成我國西部交、直流輸配電設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)基地；轉(zhuǎn)型時期，我們積極向上、頑強(qiáng)拼搏，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，使生產(chǎn)、科研、檢測水平達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先地位；發(fā)展階段，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新，使規(guī)模、技術(shù)、裝備、產(chǎn)品、管理、市場占有率不斷提升，成為中國電器百強(qiáng)之首。而今，面對巨大的歷史機(jī)遇，新時期，新思路。為了實(shí)現(xiàn)我們的愿景和價值，我們用文化打造企業(yè)核心競爭力，掀開了企業(yè)文化建設(shè)的新篇章——責(zé)任之道。

責(zé)任之道是我們企業(yè)文化建設(shè)的藍(lán)本，是我們的管理靈魂。是在承襲我們五十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞我們的實(shí)際情況，結(jié)合我們內(nèi)部管理與外部競爭需求，借鑒與時俱進(jìn)的理念和國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化，經(jīng)過整合、提煉、升華形成。是具有時代氣息的先進(jìn)文化；是符合我們成長需要的前瞻文化；是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的市場文化；是培育競爭力的驅(qū)動文化；是解決我們矛盾和困惑的實(shí)效文化。

企業(yè)文化從形式上看是屬于思想范疇的概念。我們在治理社會時，首先要依法治國，但是再完善的法律都有失效的時候，法律失效了靠社會道德去約束。所以既要以法治國，又要以德治國。管理企業(yè)也一樣，企業(yè)文化是和社會道德屬于同一范疇，是指人的價值理念，是指人們在思想理念上的自我約束，是對企業(yè)制度失效的一種補(bǔ)充。企業(yè)文化從內(nèi)容上看是反映企業(yè)行為的價值理念。企業(yè)文化的內(nèi)容，是對企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)行過程的反映，具體講，就是企業(yè)制度、戰(zhàn)略在人的價值理念上的反映。企業(yè)文化從性質(zhì)上看是屬于付諸于實(shí)踐的價值理念。企業(yè)文化約束企業(yè)員工的行為，約束企業(yè)的運(yùn)行過程，是在現(xiàn)實(shí)中真正起作用的價值理念。企業(yè)文化從屬性上看是屬于企業(yè)性質(zhì)的價值理念。 這一點(diǎn)區(qū)別于民族的價值理念、社會的價值理念。企業(yè)文化從作用上看是屬于規(guī)范企業(yè)行為的價值理念。企業(yè)文化對企業(yè)的行為以及員工的行為起到非常好的規(guī)范作用。它不是一種包裝性的價值理念，而是要真正解決企業(yè)問題的價值理念。

“責(zé)任之道”作為我們西電集團(tuán)的企業(yè)文化。首先要符合黨和國家的要求，符合建設(shè)和諧社會的要求，符合我們的企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)地位，符合全球經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢，符合廣大西電員工的思想意識。企業(yè)文化不是空穴來風(fēng)，必須落地生根。因此，我們要通過深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，使《責(zé)任之道》能夠統(tǒng)一我們的思想、規(guī)范我們的行為、激勵我們的斗志、凝聚我們的力量，從而促進(jìn)我們西電持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

企業(yè)是以人與人的組合為基礎(chǔ)的經(jīng)營勞動主體，其經(jīng)營行為必然最終都要人格化，企業(yè)的所有活動最終都要靠人來執(zhí)行。企業(yè)的制度安排，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇，必然體現(xiàn)在人的價值理念中，以企業(yè)文化的形式表現(xiàn)出來。因此，企業(yè)文化是一個涉及到企業(yè)能否高效發(fā)展的極其重要的問題。

責(zé)任之道正使我們肩負(fù)“制造精品，裝備電力，服務(wù)社會”的神圣使命，奉行“以人為本，科學(xué)發(fā)展，追求卓越”的核心價值觀，以“創(chuàng)新圖強(qiáng)，至精至誠，和諧共贏”為企業(yè)精神，朝著“擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌，永葆發(fā)展活力，成為具有國際競爭力的創(chuàng)新型跨國公司”這個宏偉愿景齊心努力，奮勇拼搏。

責(zé)任之道使我們對內(nèi)強(qiáng)化“勇?lián)?zé)任，成就客戶！”的意識行為，對外傳播品牌主張—“中國西電，裝備電力！”和產(chǎn)品服務(wù)承諾—“中國西電為您提供可靠簡便、清潔高效的產(chǎn)品和忠誠的服務(wù)！”。

責(zé)任之道使我們共同遵守行為規(guī)范，在各自的崗位上，愛西電，創(chuàng)一流，多貢獻(xiàn)。

責(zé)任之道使我們科學(xué)應(yīng)用視覺識別，使西電形象完整、統(tǒng)一、規(guī)范、鮮明，達(dá)到形神合一。

西電集團(tuán)全體職工，必須牢記“制造精品，裝備電力，服務(wù)社會”的企業(yè)使命和“創(chuàng)新圖強(qiáng)，至精至誠，和諧共贏”的企業(yè)精神，并共同遵守行為規(guī)范，在各自的崗位上，愛西電，創(chuàng)一流，多貢獻(xiàn)。

那么，企業(yè)文化到底在我們企業(yè)中起到哪些作用呢？

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，任何一個企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)文化就是這個企業(yè)在制度安排以及經(jīng)營戰(zhàn)略選擇上對人的價值理念的要求，即人們在價值理念上能夠認(rèn)同企業(yè)制度安排及企業(yè)戰(zhàn)略選擇，并以符合企業(yè)制度安排及戰(zhàn)略選擇的價值理念指導(dǎo)自己的行動，因此，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂。

企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度與經(jīng)營戰(zhàn)略的重要思想保障，企業(yè)對人的約束有兩種。一種是外在約束，如企業(yè)規(guī)章制度；另一種是內(nèi)在約束，如作為價值理念的企業(yè)文化。企業(yè)文化能使員工自覺主動地執(zhí)行企業(yè)制度，貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

企業(yè)文化是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)，企業(yè)文化的創(chuàng)新，不僅帶來員工價值理念的創(chuàng)新，而且還會推動企業(yè)制度的創(chuàng)新和經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新。

企業(yè)文化是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉。企業(yè)活力最終來自于人，也就是來自于人的積極性，只有把人的積極性調(diào)動起來，才能使企業(yè)充滿活力。企業(yè)文化作為員工所信奉的價值理念，必然會直接涉及到企業(yè)的活力，是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉。

企業(yè)文化是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束。在企業(yè)運(yùn)營過程中，員工行為應(yīng)該規(guī)范，即要求員工能很好地遵守和貫徹企業(yè)的制度及企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，有自我約束的內(nèi)在要求。人的行為受思想支配，思想是人的內(nèi)在約束，這種內(nèi)在約束就是企業(yè)文化。只有在這種內(nèi)在約束起作用的條件下，才能保證企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的有效實(shí)行。

展望未來，責(zé)任之道將把我們締造成為具有共同價值觀念、共同行為方式、共同發(fā)展方向的必勝之師、強(qiáng)大之旅。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能夠規(guī)范企業(yè)員工的行為，而且可以凝聚企業(yè)員工共同奮斗，激勵員工努力工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。