摘 要：安全文化作為煤礦企業(yè)的重要工程，煤礦企業(yè)職工的福利，煤礦企業(yè)保持發(fā)展的需要，因此安全文化建設(shè)十分重要，它還能夠使企業(yè)安全管理得到大幅度上升，作為必經(jīng)之路，使企業(yè)的本質(zhì)安全得以視線。因此，煤炭行業(yè)會產(chǎn)生的革命就是對于煤礦新時期安全文化的探索以及研究。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全文化；建設(shè)

1.煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

員工能夠保障安全文化的實施，且建設(shè)和實施安全文化建設(shè)的本質(zhì)是人，于是應(yīng)當(dāng)使四個作用得到充分發(fā)揮。首先應(yīng)當(dāng)使安全文化帶來的導(dǎo)向作用得到發(fā)揮，作為人文文化，其落腳點是企業(yè)安全的發(fā)展，其出發(fā)點是員工對于生命價值的關(guān)注。在安全文化環(huán)境的創(chuàng)造過程中，使其員工安全文化素質(zhì)得以提升，從而能夠使員工產(chǎn)生比較安全的價值觀。一個企業(yè)的安全發(fā)展，受到安全文化的促進以及推動，另外員工受到安全文化的影響非常大，員工的行為也被這種文化所規(guī)范。作為一種隱性的管理模式，安全文化不僅有明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，而且具有原則性的導(dǎo)向，它可以直接影響到員工的行為以及想法。因此，安全文化導(dǎo)向的目的就是將員工行為以及企業(yè)文化達到結(jié)合。

將安全文化的凝聚力得到充分發(fā)揮，其基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)部員工的目標(biāo)以及理想。能夠讓內(nèi)部形成一種共同管理以及共同實現(xiàn)目標(biāo)的愿望，這也就是安全凝聚力的作用。這就像一個標(biāo)桿一樣，被企業(yè)員工所接收并認(rèn)同，令員工能夠在周圍簇?fù)恚箚T工共同為一個目標(biāo)和理想去奮斗，像引力一樣，將他們凝聚在一起，使其共同的戰(zhàn)略觀等觀念得以形成。

應(yīng)當(dāng)使安全文化起到一定的激勵效果。員工的工作努力程度受到安全文化的影響非常大，他可以令員工的自覺性得到增加，使其主動去完成工作，同時能夠讓他們對于自己的工作態(tài)度加以審視，形成一種自愿且自覺的行為。

使安全文化的提升作用得到充分發(fā)揮，能夠腳踏實地的發(fā)揮作用。在工作流程以及員工行為中，將安全文化得以滲透。同時在心里契約的基礎(chǔ)之上，讓員工的行為不再受別人束縛，而是自己本能的提升，把自我安全為基礎(chǔ)，令煤礦的安全管理得到大幅度提升。

2.煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的原因

企業(yè)文化建設(shè)的根本，使為了使企業(yè)的詬病得到解決，從而使企業(yè)形成認(rèn)知以及基本信念，它能夠使企業(yè)經(jīng)營的主張得到體現(xiàn)，會使組織行為得到產(chǎn)生。對于煤礦企業(yè)來說，企業(yè)文化的核心也就是煤礦工作的主題要素。

我國煤礦普遍具有的特點是內(nèi)容復(fù)雜、條件艱苦，并且有十分復(fù)雜的地質(zhì)，另外他們的工作者一般都是男性，所以不夠細(xì)心，平常散漫。因此，使煤礦事故頻繁產(chǎn)生。煤礦發(fā)展受到安全問題的限制。為了使煤礦生產(chǎn)得到實現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)利用一定的制度使員工的日常行為得到規(guī)范。但是，規(guī)章制度大部分都是員工被迫執(zhí)行的，因此會對執(zhí)行的效果造成一定影響。所以應(yīng)當(dāng)利用制度優(yōu)勢，使企業(yè)文化得以發(fā)展，令員工產(chǎn)生自覺行為。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)從規(guī)章貫穿到日常行為當(dāng)中，使企業(yè)的共識得以實現(xiàn)，成為企業(yè)前進的動力。

3.煤礦企業(yè)安全文化的現(xiàn)狀

如今，國內(nèi)產(chǎn)生許多的礦難，無論大小，而礦難也成為沒有辦法避免的一種“病癥”，很多礦井因為設(shè)施不夠完備，且只有十分落后的安全設(shè)備，因此并不具有一定的抗難基礎(chǔ)，而且工作人員并不具有較高的安全技能，沒有意識進行安全保護。另外，因為煤礦干部并不夠清正廉潔腳踏實地，所以不了解不斷變化的煤礦環(huán)境，很多安全理念僅僅是體現(xiàn)在口號當(dāng)中，沒有付出實際行動。

3.1 安全責(zé)任沒有落實到崗位上

很多煤礦企業(yè)并沒有使安全生產(chǎn)得以真正實現(xiàn)，使很多法規(guī)沒有執(zhí)行，同時其內(nèi)部管理不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)非常多的安全漏洞以及隱患，所以企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任沒有人肩負(fù)，更是有很多煤礦出現(xiàn)了監(jiān)管不力的現(xiàn)象。

3.2職工隊伍不能進行安全生產(chǎn)，沒有一定的素質(zhì)基礎(chǔ)

如今，在我國的煤礦企業(yè)中，大專以上學(xué)歷的專業(yè)人員僅僅有所有人員的百分之五左右，在發(fā)達國家這個比例卻是我國的十倍。因為煤礦下有很多農(nóng)民工，他們并沒有較為專業(yè)的培訓(xùn)，所以出現(xiàn)了非常多的違章現(xiàn)象。分析如今產(chǎn)生事故的原因，違章操作的比例非常大，因此煤礦的安全隱患幾乎全部是由煤礦職工本身造成的。而煤礦技術(shù)人員也出現(xiàn)嚴(yán)重的流失情況。

3.3沒有較高的投入比重

在多年的開采過程中，很多煤礦已經(jīng)衰竭。幾乎有三分之一以上的煤礦都出現(xiàn)了設(shè)備老化的情況，因此，煤礦安全從設(shè)備上就沒有得到保障。

3.4沒有將安全文化進行落實

在實施企業(yè)安全文化的過程中，很多職工并沒有深刻認(rèn)識到安全文化的重要性。甚至覺得這都是假大空的主意。而且很多部門并沒有嚴(yán)格督導(dǎo)安全文化，在很多方面出現(xiàn)了欠缺的情況。因此并不能使安全文化發(fā)揮一定的作用。

4.煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的措施

作為長期工程，在建設(shè)安全文化的過程中，應(yīng)當(dāng)與實際相結(jié)合，從而產(chǎn)生探索以及研究的新途徑。

4.1保證安全文化的前提是黨管安全的堅持

安全文化建設(shè)涉及的方面非常多，包括煤礦開采過程中的工作，以及企業(yè)人員的態(tài)度問題，只有這些都把握好，才能令企業(yè)更加輝煌。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)進行落實。

4.2安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是安全生產(chǎn)管理制度的完成

使制度得到強化，同時深化煤礦的安全管理政策，使煤礦漸漸規(guī)范且制度話，同時提高企業(yè)人員的執(zhí)行力以及約束力等，使人人遵守制度。

4.3 安全建設(shè)的一項做法就是將培訓(xùn)以及教育進行強化

在一定程度來說，煤礦事故的發(fā)生和人員素質(zhì)有很大的關(guān)系，所以必須令從業(yè)人員的安全素質(zhì)得到加強。令企業(yè)的強化從根本上得到保障，使高素質(zhì)團隊在企業(yè)競爭中得以創(chuàng)造，同時對企業(yè)產(chǎn)生一定的反作用力，推動企業(yè)的發(fā)展。首先，法規(guī)教育要采用灌輸式指導(dǎo)，不要怕麻煩。另外，針對不同職位的人要采用不同的指導(dǎo)方法。最重要的一點是，對于進入到煤礦內(nèi)部作業(yè)的人，要有針對性的采用一定的方法，使企業(yè)人員的安全得到保障。

4.4通過技術(shù)提升，使煤礦科技得以進步

建設(shè)煤礦安全的關(guān)鍵因素就是生產(chǎn)力的發(fā)展，在企業(yè)追求利益以及效益的過程中，不能一味的只顧經(jīng)濟效益的提升，而且要將管理能力提升，使企業(yè)的綜合能力得以提高，同時不能將安全生產(chǎn)拋之腦后，讓企業(yè)步入正常的生產(chǎn)軌道，在安全的同時提升經(jīng)濟效益。

4.5將三層關(guān)系有一個良好的把握，同時使安全理念文化得以樹立

三層關(guān)系第一層包括生產(chǎn)以及安全之間的關(guān)系，其是相互依存的，在生產(chǎn)的同時要保障安全，從而達到更好的生產(chǎn)效果。然而，在正常的工作過程中，安全工作卻僅僅是一個口號，這是人們的普遍思想。所以，在現(xiàn)在的形式下，煤礦領(lǐng)導(dǎo)必須充分意識到安全的重要性，樹立正確的觀念。

第二層就是效益與安全質(zhì)檢的關(guān)系。對于煤礦整體來看，其中心是經(jīng)濟效益，這同時也是企業(yè)的歸宿以及保障，然而在真正的生產(chǎn)過程中，必須要堅持把安全作為中心的原則，倘若安全得不到保證，那么整個煤礦就要付出一定的代價，同時效益也得不到保障，受到的損失相當(dāng)嚴(yán)重。

第三層關(guān)系則是偶然和必須之間的關(guān)系，很多人抱著僥幸心理，認(rèn)為很多事故都不是一種必然現(xiàn)象，而是一種偶然的分析以及解釋。甚至對于嚴(yán)重的事故來說，很多人用偶然兩字來進行開脫，并不深究其內(nèi)部真正原因。然而這種偶然，與事物的發(fā)展并不符合，對于安全建設(shè)十分有害。在這些看似偶然的事故發(fā)生的時候，應(yīng)該尋找到事故內(nèi)部的深層次關(guān)系，同時加以改善和教育，杜絕此類事故的再次發(fā)生。

應(yīng)該永無止境的對保證安全加以探索，不拋卻那些傳統(tǒng)的安全觀念，而是將他們作為經(jīng)驗，同時對于安全文化進行一定程度的創(chuàng)新，糾正探索方向，使安全文化得到切實的保障。

參考文獻：

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[2]賈澄冰 .礦井事故中不安全行為的分析及對策[J].中州煤炭 .2008（01）.

作者簡介：劉春龍（1991-），男，漢族，河北井陘人，1991年畢業(yè)于陽泉煤礦技工學(xué)校礦井通風(fēng)專業(yè)，助理政工師，現(xiàn)從事黨群工作，現(xiàn)就職于陽泉煤業(yè)長溝煤礦有限責(zé)任公司。