摘要:本文系統(tǒng)地論述了縣級(jí)財(cái)政與農(nóng)村信用社發(fā)展之間的互動(dòng)特征,深入挖掘了目前“市管縣”財(cái)政體制制約農(nóng)村信用社發(fā)展的不同層面,分析了“省管縣”財(cái)政體制下如何促進(jìn)農(nóng)村信用社發(fā)展,為提高縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的數(shù)量和質(zhì)量,給出有針對(duì)性的建議。
關(guān)鍵詞:省管縣;財(cái)政體制改革;縣級(jí)財(cái)政;農(nóng)村信用社
“省管縣”財(cái)政體制改革是相對(duì)于1982年以來的“市管縣”而提出的新的體制改革思路,將一部分歸屬于地級(jí)市的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)和社會(huì)管理權(quán)直接賦予縣級(jí)政府,降低行政成本、提高管理效率,促進(jìn)農(nóng)村及縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)信社作為支農(nóng)及縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,改革發(fā)展過程中遇到了諸多困難,歷史包袱依然較重,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不夠理想,發(fā)展資金短缺。而隱藏在問題背后的一個(gè)重要因素是縣級(jí)財(cái)政發(fā)展乏力,影響了縣級(jí)財(cái)政與金融的聯(lián)動(dòng)和資金的積聚效應(yīng)。省直管縣體制改革的目的正是為了解決基層財(cái)政困難,可借助“省管縣”的財(cái)政體制改革的契機(jī)破解縣域經(jīng)濟(jì)融資困局,實(shí)現(xiàn)省直管縣財(cái)政體制改革與農(nóng)信社改革的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、“省管縣”財(cái)政體制概述
早在2002年開始,浙江、湖北、河北、河南、江蘇等地就逐步啟動(dòng)“省管縣”等一系列措施,將一部分歸屬于地級(jí)市的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)和社會(huì)管理權(quán)直接賦予縣級(jí)政府,在財(cái)政體制上實(shí)行“省管縣”。
我國(guó)目前的“省直管縣”改革主要有以下幾類:一是四個(gè)直轄市和五個(gè)計(jì)劃單列市以及海南省,行政上沒有地級(jí)市,行政及財(cái)政體制都是省直管縣;二是以浙江、湖北、安徽、吉林等省為代表的全面管理型,即對(duì)財(cái)政體制的制定、轉(zhuǎn)移支付和專款的分配等財(cái)政管理的各個(gè)方面,全部實(shí)行省對(duì)縣直接管理;三是以山西、遼寧、河南等省為代表的補(bǔ)助資金管理型,主要是對(duì)轉(zhuǎn)移支付、專項(xiàng)資金補(bǔ)助,以及資金調(diào)度等涉及省對(duì)縣補(bǔ)助資金分配的方面實(shí)行省直接管理;四是山東、廣西實(shí)行的省市共管型,即省級(jí)財(cái)政在分配轉(zhuǎn)移支付等補(bǔ)助資金時(shí),直接核定到縣,但在分配和資金調(diào)度時(shí)仍以省對(duì)市、市對(duì)縣方式辦理,同時(shí),省級(jí)財(cái)政加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)監(jiān)管。
二、縣級(jí)財(cái)政與農(nóng)村金融發(fā)展的特征
(一)現(xiàn)行財(cái)政體制下,縣級(jí)財(cái)政資金缺口最為突出
從1982年開始,我國(guó)開始實(shí)行“市管縣”體制,旨在發(fā)揮中心城市對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)輻射帶動(dòng)作用。但是在實(shí)際執(zhí)行過程中,許多市并沒有發(fā)揮帶動(dòng)作用,在財(cái)稅分成、基建投資、項(xiàng)目上馬等方面優(yōu)先考慮市區(qū),市、縣爭(zhēng)利嚴(yán)重。1994年實(shí)行分稅制改革以來,稅收的設(shè)立、征管等管理權(quán)限更多的傾向于中央,省以下政府的財(cái)權(quán)也是層層上收,縣鄉(xiāng)財(cái)政變得愈來愈困難。且在財(cái)權(quán)向上集中的同時(shí),各級(jí)政府事權(quán)卻在層層下放,縣級(jí)政府作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主力軍,處于一線,不僅要履行發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富民強(qiáng)縣的職責(zé), 還要提供大量社會(huì)公共服務(wù)物品??h級(jí)財(cái)政在各級(jí)財(cái)政中財(cái)力缺口最大,縣級(jí)政府由于缺少足夠的財(cái)力,經(jīng)濟(jì)管理權(quán)弱化,導(dǎo)致縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入不足。
(二)縣域金融服務(wù)主體單一,服務(wù)功能弱化,金融風(fēng)險(xiǎn)集中
近年來,縣域金融資源匱乏已成為縣域金融發(fā)展的顯著特點(diǎn),隨著金融改革的不斷深化,國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位的調(diào)整, 紛紛轉(zhuǎn)向城市發(fā)展,對(duì)縣域及農(nóng)村的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行大幅撤并及整合,對(duì)縣域金融的信貸投放也在逐年萎縮。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年末,全國(guó)縣域金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為12.4萬個(gè),比2004年減少9811個(gè)。四大國(guó)有商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為2.6萬個(gè),比2004年減少6743個(gè)。與城市多元化的金融服務(wù)主體相比,縣域金融形成了以農(nóng)信社為主體,其他商業(yè)銀行為補(bǔ)充的二元結(jié)構(gòu)。由于農(nóng)村信用社資產(chǎn)規(guī)模有限,以發(fā)放小額農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款為主,且周期短、數(shù)額小、利息高,滿足不了大規(guī)模農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)及興辦二、三產(chǎn)業(yè)的資金需求,加之我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,且受自然災(zāi)害影響較大,農(nóng)村信貸市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)比較集中,一旦出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)支付風(fēng)險(xiǎn),面對(duì)金融服務(wù)主體單一和業(yè)務(wù)失衡,單憑農(nóng)信社自身很難進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化,容易引發(fā)系統(tǒng)性的金融風(fēng)險(xiǎn),并轉(zhuǎn)化為財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。
(三)農(nóng)村信用社自身經(jīng)營(yíng)狀況欠佳
三、縣級(jí)財(cái)政困難制約農(nóng)村信用社改革的不利因素
(一)財(cái)政壓力及政府債務(wù)加大引致的信貸倒逼加劇農(nóng)信社信貸風(fēng)險(xiǎn)
縣級(jí)政府面對(duì)財(cái)政壓力,往往通過信貸倒逼機(jī)制,依靠金融機(jī)構(gòu)提供信貸資金來彌補(bǔ)財(cái)政收支缺口。近年來隨著全國(guó)各地成立地方政府投融資平臺(tái),籌集資金滿足公共項(xiàng)目建設(shè)的需要,這會(huì)更加加劇地方政府負(fù)債率的快速上升,引發(fā)政府負(fù)債規(guī)模超風(fēng)險(xiǎn)的問題,特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、財(cái)政基礎(chǔ)薄弱的地區(qū),容易導(dǎo)致財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)向金融風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。而農(nóng)村金融服務(wù)主體中又只剩下農(nóng)信社等為數(shù)不多的機(jī)構(gòu),導(dǎo)致農(nóng)信社的政府性信貸風(fēng)險(xiǎn)不斷累積,其自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力又較差,很容易爆發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。
(二)縣級(jí)財(cái)政困難不利于農(nóng)信社改革績(jī)效的發(fā)揮
自2003年以來,農(nóng)信社在管理體制、產(chǎn)權(quán)模式和組織形式等方面做了改革,取得了一定的成效,但是相當(dāng)一部分縣級(jí)農(nóng)信社歷史包袱還依然沉重,有效化解歷史包袱是改革取得成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2005年,人民銀行為了支持農(nóng)信社改革,啟動(dòng)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作,置換農(nóng)信社不良資產(chǎn),同時(shí)也提出兌付考核要求。各地政府在支持農(nóng)信社解困和改革的主要措施之一是使縣級(jí)農(nóng)信社達(dá)到兌付專項(xiàng)央行票據(jù)的考核標(biāo)準(zhǔn),給與農(nóng)信社現(xiàn)金支持,動(dòng)用土地、房產(chǎn)等置換農(nóng)信社不良貸款,以幫助其改善資產(chǎn)質(zhì)量,提高資本充足率。而不同層級(jí)地方財(cái)政資金支持力度存在差異,其幫助農(nóng)信社解困的效果也不盡相同。縣級(jí)財(cái)政可動(dòng)用財(cái)力較少,無力動(dòng)用足夠的財(cái)政資金支持縣級(jí)農(nóng)信社的解困和化解不良資產(chǎn),實(shí)際拿出現(xiàn)金支持或動(dòng)用資產(chǎn)置換農(nóng)信社不良貸款的少。
(三)縣級(jí)財(cái)政無力支持農(nóng)村信用擔(dān)保體系和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系建設(shè)
現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,有著很大的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),這決定了農(nóng)村信貸市場(chǎng)的高風(fēng)險(xiǎn)性和脆弱性。農(nóng)信社不可避免地成為農(nóng)村信貸風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)者。而現(xiàn)有的農(nóng)村信用擔(dān)保體系不健全,農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)的擔(dān)保實(shí)力弱,在申請(qǐng)貸款時(shí)往往不能提供足額的抵押物或質(zhì)押物,這部分貸款存在很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,最終往往會(huì)成為呆壞賬。同時(shí)由于我國(guó)缺乏健全的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系,農(nóng)信社的貸款風(fēng)險(xiǎn)只能在自身利潤(rùn)中消化,為防范和降低貸款風(fēng)險(xiǎn),只能依靠對(duì)信貸人員實(shí)行貸款責(zé)任追究制,導(dǎo)致信貸人員營(yíng)銷貸款積極性不高,一定程度上制約了信貸的有效投入。要想農(nóng)信社改革取得成效,提高經(jīng)營(yíng)水平,必須營(yíng)造良好的農(nóng)村信用環(huán)境,逐步建立覆蓋面廣泛的農(nóng)村信用擔(dān)保體系和政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制。
四、統(tǒng)籌推進(jìn)省直管縣財(cái)政體制改革與農(nóng)信社改革的對(duì)策建議
(一)統(tǒng)籌省直管縣改革財(cái)政資金與縣域農(nóng)信社改革投入
在縣級(jí)財(cái)政普遍困難的約束條件下,必須統(tǒng)籌推進(jìn)省直管縣財(cái)政體制改革與縣域農(nóng)信社改革,通過“省管縣”體制改革,使財(cái)政資金由省財(cái)政直接撥付到縣(市),同時(shí)不斷加大中央、省級(jí)財(cái)政對(duì)縣級(jí)財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付力度,擴(kuò)大縣級(jí)財(cái)政收支的自主權(quán),使財(cái)政資金對(duì)“三農(nóng)”投入的增加成為可能。實(shí)踐證明,2011年4 月遼寧省昌圖、綏中兩地實(shí)行省直管縣政策后,直接增加轉(zhuǎn)移收入1255萬元。但單憑財(cái)政資金的拉動(dòng)是有限的,還應(yīng)通過財(cái)政資金帶動(dòng)更多的信貸資金和社會(huì)資本投入,縣域農(nóng)信社作為金融支農(nóng)的主力軍,應(yīng)是最先爭(zhēng)取的力量。縣級(jí)財(cái)政將“省管縣”體制改革獲得的增量資金適度投向縣域農(nóng)信社改革,支持農(nóng)信社解困,有助于充實(shí)縣域農(nóng)信社的資本金,強(qiáng)化縣域農(nóng)信社的信用中介和信用創(chuàng)造機(jī)能,實(shí)現(xiàn)以財(cái)政投入帶動(dòng)信貸投入、從而增加強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金投入的改革目標(biāo)。
(二)統(tǒng)籌“省管縣”轉(zhuǎn)移支付改革與農(nóng)村信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)
近年來,由于我國(guó)農(nóng)村金融生態(tài)較差,信貸風(fēng)險(xiǎn)較高,使農(nóng)信社的改革面臨很大困難,單憑農(nóng)信社自身的力量又很難建立起完善的農(nóng)村信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系。因此,要統(tǒng)籌“省管縣”財(cái)政轉(zhuǎn)移支付改革與農(nóng)村金融安全體系的建設(shè)。中央和省級(jí)財(cái)政應(yīng)借助“省管縣”財(cái)政體制改革的契機(jī)進(jìn)一步規(guī)范對(duì)縣級(jí)一般性轉(zhuǎn)移支付方式和制度, 確??h鄉(xiāng)綜合配套改革的順利實(shí)施, 在預(yù)算安排上,逐年加大對(duì)縣級(jí)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助力度,在轉(zhuǎn)移支付資金的使用上可以與金融相結(jié)合。
(三)發(fā)揮省級(jí)財(cái)政宏觀調(diào)控平臺(tái)的作用
“省管縣”財(cái)政管理體制后,省級(jí)與縣級(jí)財(cái)政的聯(lián)系將更為緊密,應(yīng)發(fā)揮省級(jí)財(cái)政平臺(tái)高、影響力廣的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)省級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)信社管理的指導(dǎo)與管理??梢圆捎檬∝?cái)政牽頭協(xié)調(diào)金融、國(guó)有大型企業(yè)共同出資設(shè)立農(nóng)村金融控股公司等形式,對(duì)農(nóng)信社進(jìn)行股權(quán)投資,但不直接干預(yù)所參股或控股農(nóng)信社的日常經(jīng)營(yíng)管理,保持縣域農(nóng)信社獨(dú)立法人地位的長(zhǎng)期穩(wěn)定,同時(shí)也有利于吸收和化解全省農(nóng)信社特別是縣域農(nóng)信社歷史遺留問題所形成的風(fēng)險(xiǎn)損失,增強(qiáng)縣域農(nóng)信社的資本實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
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