韓慧子 康慶陽

摘 要：作為一項(xiàng)貫穿于建筑工程始終，且專業(yè)性技術(shù)要求非常高的一項(xiàng)技術(shù)工程，電氣工程受到的重視度和關(guān)注度也越來越高。如果一項(xiàng)建筑工程的電氣工程質(zhì)量無法得到保障，不僅會(huì)影響建筑施工的進(jìn)度，更為人們的生產(chǎn)安全帶來巨大的安全隱患，如電氣火災(zāi)事故、電梯墜落事故等，后果將不堪設(shè)想。因此，加強(qiáng)建筑電氣工程質(zhì)量勢(shì)在必得。文章先從生產(chǎn)生活等方面闡述建筑電氣工程安全施工的重要意義，接著對(duì)我國建筑電器施工方面存在的問題進(jìn)行剖析，進(jìn)而對(duì)癥下藥，提出建設(shè)性的建議及措施。

關(guān)鍵詞：電氣工程 安全施工 建議措施

中圖分類號(hào)：TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）10（a）-0109-01

1 建筑電氣工程安全施工管理的必要性

伴隨著國民經(jīng)濟(jì)和人民大眾生活水平的不斷提高，社會(huì)各界對(duì)建筑施工質(zhì)量的關(guān)注度也是越來越高，不管是置辦新房，還是選購商鋪，人們已不單單注重基礎(chǔ)設(shè)施是否配套、地段是否繁華，更多的是關(guān)注建筑質(zhì)量本身。而建筑電氣工程作為不可或缺的一部分，其安全施工管理的必要性也呈現(xiàn)出逐年攀升的態(tài)勢(shì)。建筑電氣工程雖說不是建筑施工的主體部分，但作用不容忽視。它主要包括電氣施工安全管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理三大主體部分。首先，電氣工程建設(shè)和管理關(guān)系到人們是否能安居樂業(yè)，它與我們的生活息息相關(guān)，比如說居民用電、用水、供電、供暖，都直接關(guān)聯(lián)到千家萬戶的生活。其次，電氣工程施工管理影響著整個(gè)項(xiàng)目工程的進(jìn)度，如果因?yàn)殡姎夤こ淌┕ぱ诱`了時(shí)間，不僅會(huì)影響開發(fā)商的利益和住戶的生活品質(zhì)，還會(huì)延誤工期，開發(fā)商和施工單位的聲譽(yù)帶來不可估量的損失。最后，建筑電氣工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量起著不容小覷的作用，試想，如果消防設(shè)備不到位、燃?xì)夤艿啦煌晟疲瑒?shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命影響。

2 我國建筑電氣施工管理現(xiàn)狀

2.1 施工單位管理不健全，安全意識(shí)薄弱

通過對(duì)多家施工單位調(diào)查后我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)外承包是很多施工單位對(duì)電氣工程采取的主要方法。但是由于我國法律法規(guī)中沒有明確的關(guān)于電氣施工管理方面的條款和權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致很多承包電氣工程的外包商鉆了法律的空子，為了謀得一己之利，不僅沒有對(duì)所用材料精挑細(xì)選，甚至私自改動(dòng)施工流程和格局，偷工減料，給整個(gè)工程質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的禍根。工程完成后，施工單位又拿不出具體的監(jiān)測(cè)方案，導(dǎo)致問題一直存在，不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、改正。

2.2 電氣施工技術(shù)疲軟，缺乏創(chuàng)新

改革開放以來，我國各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面，高樓大廈拔地而起。越來越多的開發(fā)商不惜重金買地皮，施工單位也為了高效率地完成施工任務(wù)，為了眼前利益，不愿意更新技術(shù)設(shè)備，引進(jìn)國內(nèi)外一流建筑理念和施工方法，一直固步自封，難以取得突破。久而久之，單位的施工人員就永遠(yuǎn)活在自己已經(jīng)掌握的知識(shí)里，排斥新技術(shù)，對(duì)各類培訓(xùn)產(chǎn)生抵觸情緒。

2.3 缺少對(duì)電氣人員的專業(yè)培訓(xùn)和管理

由上述可知，大多數(shù)施工單位都將電氣施工一項(xiàng)外包給資質(zhì)不健全的企業(yè)手里，這些企業(yè)要么體制不健全，管理層法律意識(shí)淡?。灰淳褪菃T工構(gòu)成復(fù)雜，一線施工人員屬于無證上崗，違規(guī)操作現(xiàn)象泛濫。完工后，施工單位安檢人員缺乏職業(yè)操守和必要的安全意識(shí)，導(dǎo)致工程質(zhì)量岌岌可危。因?yàn)殡姎馐┕すこ虒儆诟呶Ｂ殬I(yè)，如果安全措施不到位，嚴(yán)重的還會(huì)危及施工人員的性命。

3 關(guān)于加強(qiáng)建筑電氣工程安全施工管理的建議措施

3.1 建立健全電氣施工管理規(guī)章制度，嚴(yán)格控制質(zhì)量

要保證建筑電氣工程安全，首先要從宏觀上出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)，使國家在行政手段上對(duì)施工單位進(jìn)行約束，一旦觸犯法律法規(guī)，有關(guān)部門應(yīng)依照法律對(duì)企業(yè)和責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰，必要時(shí)吊銷其執(zhí)業(yè)許可證，從國家層面規(guī)范建筑電氣工程安全施工管理。其次，工單位要在施工過程中增派監(jiān)理人員，對(duì)施工材料嚴(yán)格把關(guān)，從供貨商、代理商、到經(jīng)銷商層層控制，選擇國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證的最優(yōu)質(zhì)的材料，保證工程質(zhì)量。再次，在施工過程中，施工人員要具備良好的職業(yè)操守，目標(biāo)長遠(yuǎn)，做到供電供水供氣三者完美結(jié)合，不能顧此失彼，保證所有的工程項(xiàng)目有條不紊進(jìn)行，切勿出現(xiàn)因個(gè)別情況而影響工程質(zhì)量的事件。監(jiān)理人員還應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)，不能玩忽職守，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，意外事故要及時(shí)補(bǔ)救。

3.2 引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)

21世紀(jì)最重要的是人才，而人才進(jìn)步靠什么，當(dāng)然是靠不斷吸取不同領(lǐng)域的精華知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)。作為施工單位也不例外，要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑行業(yè)拔得頭籌，更要不惜成本地引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和管理理念，結(jié)合本公司發(fā)展實(shí)際，提高電器施工效率，為企業(yè)實(shí)收帶來經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)建筑電氣工程創(chuàng)新化、現(xiàn)代化、智能化。

電氣施工管理在引進(jìn)人才，鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，還應(yīng)響應(yīng)國家號(hào)召，積極貫徹落實(shí)國家相關(guān)規(guī)章政策，再利用現(xiàn)有條件和技術(shù)的基礎(chǔ)上，大力引進(jìn)外資，將國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)與國家政策相結(jié)合，銳意進(jìn)取，緊跟世界步伐，走出中國特色電氣工程管理之路。

3.3 加強(qiáng)安全教育，提高全體職工的安全意識(shí)

“安全第一，人人有責(zé)，預(yù)防為主”的生產(chǎn)理念，是建筑行業(yè)必須要遵守的金句，它的具體要求就是制定安全施工標(biāo)準(zhǔn)，完善安全措施，建立健全安全防范措施，保證施工安全。在具體施工中，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，現(xiàn)場(chǎng)分析安全隱患，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，把安全事故扼殺在搖籃里，全面做好安全問題處理。企業(yè)作為員工的依托，不能簡(jiǎn)單把安全問題掛在嘴邊，應(yīng)全面開展安全教育與培訓(xùn)，定期對(duì)所有專業(yè)施工人員進(jìn)行上崗或在崗培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕無證上崗，必要時(shí)要不留情面予以開除。每一個(gè)項(xiàng)目都要定期填寫安全質(zhì)量報(bào)告，讓相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)，公司對(duì)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行權(quán)衡評(píng)估，提高工程質(zhì)量，最重要的是員工的職業(yè)素養(yǎng)和安全意識(shí)在一次次的洗禮和培訓(xùn)中得到強(qiáng)化。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑電氣施工安全管理不僅關(guān)系到普通老百姓的安居樂業(yè)，同時(shí)也是一項(xiàng)極其復(fù)雜、艱難的任務(wù)，所以在科技高速發(fā)展的今天，不斷更新管理理念，重視建筑電氣施工安全管理是一門很有必要的學(xué)問。不僅需要管理層引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，精心設(shè)計(jì)、組織施工過程，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，更需要企業(yè)適應(yīng)這一變化，不斷對(duì)企業(yè)文化、制度、理念進(jìn)行規(guī)范，使之朝著專業(yè)化、規(guī)范化、精英化、社會(huì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化的方向發(fā)展，只有這樣，建筑電氣工程安全管理這個(gè)工作才能做好，企業(yè)在能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

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