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        提高行政審批效能服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展

        2014-12-25 10:13:29赤峰市政協(xié)
        實踐·思想理論版 2014年12期
        關(guān)鍵詞:非公有制事項服務(wù)中心

        赤峰市政協(xié)

        改革開放以來,赤峰市非公有制經(jīng)濟總量不斷增加,總體實力明顯增強,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。從市場主體來看,非公有制經(jīng)濟已經(jīng)成為擴大城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。2012年底,赤峰市非公有制經(jīng)濟市場主體達(dá)到16.7萬戶,占全部市場主體的97.5%,從業(yè)人員98萬人,占二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的76%。從財政收入來看,非公有制經(jīng)濟已經(jīng)成為創(chuàng)造社會財富的重要來源。2012年,赤峰市非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)增加值805億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值的51.3%,實現(xiàn)稅收69.3 億元,占地方財政總收入的49.7%。從發(fā)展前景看, 非公有制經(jīng)濟已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的主體力量。僅 2012 年,赤峰市非公有制經(jīng)濟完成固定資產(chǎn)投資 863 億元,占全社會固定資產(chǎn)投資的65%。此外,非公有制經(jīng)濟的發(fā)展還促進(jìn)了一部分國有、集體企業(yè)擺脫發(fā)展困境,安置了一大批下崗職工,擴大了再就業(yè)渠道,成為和諧社會建設(shè)的重要力量。

        一、提升行政審批服務(wù)水平,優(yōu)化非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

        赤峰市委、市政府始終重視非公經(jīng)濟的發(fā)展,特別是自治區(qū)“8337”發(fā)展思路提出要著力發(fā)展非公有制經(jīng)濟的要求后,赤峰市委、市政府加大了對非公有制經(jīng)濟的政策扶持力度,市委常委會專題研究了非公有制經(jīng)濟發(fā)展問題,召開了全市非公有制經(jīng)濟大會,研究出臺了《關(guān)于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟發(fā)展的意見》,制定了《市和旗縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公有制企業(yè)活動方案》,特別是著力優(yōu)化了非公有制經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

        (一)精簡和清理了行政審批項目。采取“取消、下放、合并、轉(zhuǎn)變管理方式”等措施,對市本級現(xiàn)有行政許可審批項目230 項,非許可類行政審批項目 85 項,進(jìn)行了精簡清理工作。取消市本級行政許可審批項目 50 項,下放 25 項,合并 3 項;取消非許可類行政審批項目 64 項,下放 1 項。許可、非許可行政審批項目共計取消、下放143 項,取消、下放比例 45.4%。保留的172 項,將隨著國務(wù)院、自治區(qū)政府陸續(xù)公布的調(diào)整、取消、下放目錄,實行動態(tài)清理。

        (二)規(guī)范和完善了審批流程。目前,進(jìn)駐市行政審批服務(wù)中心開展審批工作的單位有21 個、行政審批事項53項。53 項行政審批事項都制訂了審批流程,并提供一次性告知單,列明了行政審批事項所需的申報材料、辦理程序、承諾時限和收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)。待行政審批服務(wù)中心遷入新址后,將進(jìn)駐部門28個,占應(yīng)進(jìn)駐部門的71.8%;進(jìn)駐行政審批事項 161 項,占行政審批事項的 93.6%。對于暫時不能進(jìn)駐市行政審批中心辦理的審批事項,由市行政審批中心設(shè)立綜合服務(wù)窗口統(tǒng)一受理,再交付相關(guān)部門進(jìn)行限時辦理,辦結(jié)后由綜合服務(wù)窗口送達(dá)申請人。

        (三)建立和推行了行政審批制度。一是實行統(tǒng)一受理制度。由市行政審批服務(wù)中心設(shè)立統(tǒng)一受理平臺,對申報的各類行政審批事項統(tǒng)一受理、跟蹤督辦、限時辦結(jié),并實施電子監(jiān)控。二是實行首席代表制度。各入駐單位向市行政審批服務(wù)大廳派駐首席代表并得到單位授權(quán)全權(quán)辦理審批事項,避免“體外循環(huán)”。三是實行聯(lián)審聯(lián)批制度。由兩個或兩個以上的部門辦理的審批事項,統(tǒng)一由市行政審批服務(wù)中心組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合審批,提高審批效率。四是實行綠色通道制度。凡是投資規(guī)模達(dá)到一定額度的項目審批事項,全部進(jìn)入審批綠色通道,急事急辦,特事特辦。將暫不進(jìn)駐市行政審批中心辦理的行政審批事項所在單位, 列入紀(jì)檢監(jiān)察重點,加大監(jiān)察力度,嚴(yán)肅查處不作為、亂作為等行為。

        二、行政審批服務(wù)目前存在的問題

        非公有制經(jīng)濟的發(fā)展面臨著諸多限制因素。僅就行政審批而言,還存在著審批條件不夠?qū)捤?、行政審批時限過長、審批環(huán)節(jié)過多過亂等問題,突出表現(xiàn)在以下幾個方面。

        (一)行政審批效率低,變相收費多。很多投資項目的審批,在旗縣區(qū)需要1 個月,到市和自治區(qū)至少需要半年,國家批下來還需要 1-2年,等項目批下來了,卻錯過了市場和投資的最佳時機。一些中介機構(gòu)掛靠行政審批機關(guān),強行為企業(yè)提供中介有償服務(wù),企業(yè)別無選擇,不能討價還價,成為變相的審批收費單位。

        (二)審批程序不規(guī)范,相互掣肘多。一些部門的審批過多過亂,登記、備案、核準(zhǔn)等,往往比正規(guī)審批程序還多,耗費的時間更長。一些部門之間審批項目互為前置的情況經(jīng)常發(fā)生。個別部門默許沒有執(zhí)照企業(yè)違規(guī)經(jīng)營,從而隨時隨地到企業(yè)罰款甚至敲詐勒索。

        (三)自由裁量空間大,政策變化多。審批過程中,一些部門各執(zhí)各的政策,各收各的費,手續(xù)繁雜,收費標(biāo)準(zhǔn)不透明。一些項目的收費額度可多可少,可減可免。在行政審批大廳辦理,就需要按標(biāo)準(zhǔn)收費,找了部門領(lǐng)導(dǎo),就可以少交費或免交費,造成事實上的不公平。

        三、進(jìn)一步提高行政審批效能的對策

        (一)進(jìn)一步精簡下放審批項目。全面清理各部門的審批項目,該廢止的廢止,該合并的合并,該下放的下放。一是下放政府投資項目的審批權(quán)限。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則,凡屬政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程等項目,哪一級投資就由哪一級審批。對沒有必要的審批項目要予以取消,對可以合并的審批要進(jìn)行合并,對應(yīng)該下放的一律下放到下一級政府和部門。二是簡化民間投資項目的審批程序。合并審批環(huán)節(jié),簡化審批手續(xù)。除涉及重大公共安全的項目,一般不再進(jìn)行工程建設(shè)招投標(biāo)。三是全面清理各部門的審批事項。試行對所有審批項目由各部門依照現(xiàn)有法律法規(guī)重新申請,由政府法制辦登記審核,經(jīng)政府批準(zhǔn)后向社會發(fā)布實施,對沒有進(jìn)行登記審核的審批項目不再予以保留。對于上級已經(jīng)明令廢止的審批、核準(zhǔn)、備案等程序,個別部門仍在執(zhí)行的,紀(jì)檢監(jiān)察部門要追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

        (二)進(jìn)一步優(yōu)化審批流程。一是對沒有法律法規(guī)依據(jù)而設(shè)定的前置要件、申請程序或是附加在其他部門審批事項中的申請程序,一律清理取消。二是由行政審批服務(wù)中心對申請審批收費流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置,改進(jìn)“串聯(lián)”審批方式,推廣“并聯(lián)”審批方式,實行“一條龍”審批,“一站式”服務(wù),“一本冊”管理, “一張票”收費。三是對依法保留的收費項目,統(tǒng)一按最低標(biāo)準(zhǔn)收取,規(guī)范中介機構(gòu)行為。

        (三)進(jìn)一步完善服務(wù)平臺。把行政審批服務(wù)中心建設(shè)作為政府轉(zhuǎn)變職能和信息化建設(shè)的著力點,努力提高軟件、硬件建設(shè)水平,提高信息化、現(xiàn)代化程度。大力推廣電子政務(wù)、網(wǎng)上政府, 逐步實現(xiàn)網(wǎng)上受理申辦事項,明確網(wǎng)上辦理時限,為企業(yè)和居民提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

        (四)進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。凡是涉及審批登記的相關(guān)部門,要制定明確的工作流程。行政審批部門可參照銀行系統(tǒng)服務(wù)窗口聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控模式,對各級行政審批服務(wù)中心進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),建設(shè)電子監(jiān)控系統(tǒng),實行首問負(fù)責(zé)制并對服務(wù)流程實行全程電子監(jiān)控。堅決杜絕部分工作人員門難進(jìn)、臉難看、事難辦和不作為、亂作為、 服務(wù)態(tài)度差、相互推諉扯皮現(xiàn)象。

        (五)進(jìn)一步強化效能監(jiān)察。紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)進(jìn)駐行政審批服務(wù)中心,掌握審批運行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理,對沒有進(jìn)駐行政審批服務(wù)中心統(tǒng)一審批程序的部門和項目,重點進(jìn)行監(jiān)控。紀(jì)檢監(jiān)察部門和工商聯(lián)共同成立經(jīng)濟環(huán)境辦公室,接受企業(yè)投訴,處理吃拿卡要和不作為、亂作為的行為人,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,維護(hù)市場公平秩序?!?/p>

        責(zé)任編輯:劉 佳

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