惠民建

（陜西省咸陽市三原縣水利局，陜西　咸陽713800）

水利工程施工管理中存在的問題及對策措施探討

惠民建

（陜西省咸陽市三原縣水利局，陜西咸陽713800）

【摘要】我國水利工程施工水平的提高，不斷帶動了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。但是在實際的施工過程中，存在各種日趨明顯的問題，嚴重降低了水利工程施工管理水平。本文主要深入分析水利工程施工管理中存在的問題，從而提出相應的對策措施，以提高施工管理水平，切實增強企業(yè)市場競爭能力，從而樹立我國水利工程可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；問題；對策措施

我國經(jīng)濟建設水平發(fā)展突飛猛進，水利工程施工管理工作的好壞直接關系到水利工程的經(jīng)濟效益和企業(yè)信譽，因此，為了確保水利工程施工的順利進行，切實完成預期制定的質(zhì)量目標，必須做好施工管理工作，應用科學高效的管理方法，完善各項管理制度，進行優(yōu)化各項資源配置，才能從根本上提高整個項目的質(zhì)量。

1　水利工程施工管理中存在的問題

1.1缺乏完善的企業(yè)管理制度

由于大型水利施工企業(yè)體制機制仍然沿襲舊的模式，導致難以完善水利工程企業(yè)項目管理責任制，從而對項目經(jīng)理工作的開展產(chǎn)生了限制。另外，缺乏創(chuàng)新的經(jīng)營機制，無法順應企業(yè)的發(fā)展趨勢。我國的部分水利建設工程中大多存在一些安全隱患，但是卻無法落實到位的安全管理措施，沒有定期開展培訓教育工作，難以確保工程能夠在保證安全的情況下順利完成。

1.2質(zhì)量意識比較淡薄

質(zhì)量問題直接關系到水利工程的長久發(fā)展，我國水利工程建設中存在各項施工事故，其根本原因在于施工人員沒有形成真正的質(zhì)量意識。比如：內(nèi)部管理上制度執(zhí)行力度低下、政府沒有落實到位的監(jiān)管、施工驗收把關不嚴等。在施工管理中沒有嚴格控制建材質(zhì)量，盲目加快施工進度，不按照標準的施工要求進行施工。另外，沒有真正認識到施工質(zhì)量問題控制的重要性，無法保障施工管理水平的提高等。

1.3人員素質(zhì)能力低下

由于受到管理體制的影響，部分水利工程施工管理人員專業(yè)能力與綜合素質(zhì)普遍較低，缺乏必要的財務管理知識，由于成本、質(zhì)量、進度等條件的限制，嚴重制約水利工程項目管理的高效穩(wěn)定發(fā)展。

2　提高水利工程施工管理水平的對策措施

2.1健全企業(yè)管理制度，確保施工安全生產(chǎn)

在水利工程施工技術管理中，必須根據(jù)實際施工情況，進行完善管理制度，并確定最終的管理目標。工程管理人員必須嚴格根據(jù)制度規(guī)定，增強施工現(xiàn)場管理的規(guī)范性，進行約束自身行為，明確各個崗位的工作職責，保持有序的施工現(xiàn)場。另外，不斷完善施工安全生產(chǎn)制度，在施工現(xiàn)場貫徹“安全第一”的施工理念，要求施工人員嚴格遵循技術規(guī)范與安全生產(chǎn)制度。為了防止各項安全事故的發(fā)生，必須可以成立安全領導小組，進行制定完善的安全生產(chǎn)責任制，明確各項安全生產(chǎn)目標。在安全管理工作中進行優(yōu)化安全生產(chǎn)責任體系，加強職工安全培訓教育，使其形成良好的安全意識，提高防范安全事故的能力。為了降低各項事故的發(fā)生，廣泛開展安全宣傳活動，做好全方位的安全管理工作。

2.2引進全新的施工技術設備，落實施工質(zhì)量監(jiān)督體制

為了提高水利工程施工效率，減輕工作量，必須增強現(xiàn)場管理方法的配合程度。在施工中引進全新的施工技術設備，以增強管理操作的規(guī)范性，保持有序的作業(yè)流程，從而提升施工現(xiàn)場的安全系數(shù)，為施工人員的提供安全高效的作業(yè)環(huán)境。另外，在施工全過程的監(jiān)督控制中落實相應的施工質(zhì)量監(jiān)督管理體制，嚴格控制施工進度，確保各個施工環(huán)節(jié)都嚴格按照施工要求進行。在施工中所選擇的材料必須避免出現(xiàn)品種、質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等方面問題，確保其性能與強度符合相關的規(guī)范要求。同時，建立以領導小組為中心的質(zhì)量管理責任制，嚴格按照相應的管理制度，進行處理現(xiàn)場管理中出現(xiàn)問題，以保障現(xiàn)場施工的順利進行。

2.3提高施工管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員作為水利工程施工管理的重要主體，其職業(yè)道德、專業(yè)能力直接關系到整個工程建設的質(zhì)量。在水利工程施工管理中，最關鍵是提升管理人員的素質(zhì)水平，充分發(fā)揮工作人員的積極性。作為施工管理人員必須加強對新技術、新材料和新設備的關注，并靈活應用到工程管理中。在管理責任方面，必須嚴格遵循權、責和利結合的基本原則，完善績效制度和責任追究機制，從而將質(zhì)量控制意識貫穿于整個施工管理過程中。作為水利工程項目管理部，必須充分認識到施工管理的重要性，嚴格遵循管理體系，進行控制影響水利施工質(zhì)量的各個關鍵因素，從而促進水利工程整體施工質(zhì)量的提高。

3　結束語

水利工程施工管理工作是一項系統(tǒng)工程，必須加強各項施工管理，才能充分保障水利工程的穩(wěn)定高效發(fā)展。綜上所述，深入進行分析水利工程施工管理中存在的常見問題，從而不斷完善企業(yè)管理制度、施工質(zhì)量監(jiān)督體制，切實提高施工管理人員的綜合素質(zhì)，以確保每一道工序都符合技術管理要求，從而提高水利工程施工的整體管理水平，促進水利工程的穩(wěn)定健康發(fā)展。

【參考文獻】

［1］王敏.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策［J］.科技致富向?qū)В?011，2（14）：332-333.

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［3］袁冰，張英，李強.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策措施［J］.農(nóng)業(yè)與技術，2013，8（9）：39-40.

【作者簡介】

惠民建（1963-），男，漢，大專，職稱：工程師，研究方向：水利工程管理。