黃靜波

12年前，他從國企下崗，在租來的廠房內(nèi)艱難起步，做鵪鶉養(yǎng)殖。12年后，他擁有固定資產(chǎn)超千萬，帶動周邊51戶農(nóng)民走上致富路，成為聞名省內(nèi)外的鵪鶉養(yǎng)殖專家、創(chuàng)業(yè)帶富能手。他叫袁海斌，圖們市富巖養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長。日前，袁海斌向記者講述了他的創(chuàng)業(yè)故事。

1998年，袁海斌進入遼源市的國企上班，心中充滿了理想和干勁的他，一心投入工作。但沒想到，僅僅兩年就遭遇了企業(yè)倒閉，下崗失業(yè)。再就業(yè)，袁海斌沒有盲目選擇。經(jīng)過多次市場考察，2002年，他決定回到延吉建立鵪鶉養(yǎng)殖場。當時，他手里沒有技術，兜里沒有錢。再艱難也要干下去。袁海斌用原本準備結婚的錢，租了幾間簡陋的房屋，買了基本設備，搬著鋪蓋卷住了進去。雖然首批鵪鶉只有幾千只，但卻是他的全部家當。技術不熟練，他就啃書本，四處學習取經(jīng)，不斷總結經(jīng)驗教訓;條件簡陋，他吃住在飼養(yǎng)間，將全部精力投入到養(yǎng)殖中，不分晝夜看守。

袁海斌至今也忘不了那個冬天，飼養(yǎng)間很冷，他時常被凍得感冒，還要騎著自行車，頂風冒雪去送鵪鶉。他還忘不了，那幾年，為了發(fā)展鵪鶉養(yǎng)殖，他將賺來的錢全部投入到擴大再生產(chǎn)中，結婚時連件像樣的家用電器都沒有，夫妻倆常年居住在鵪鶉舍里。

成功注定屬于拼搏進取者，袁海斌的鵪鶉養(yǎng)殖場像滾雪球一樣發(fā)展壯大起來。2009年，隨著鵪鶉市場需求的不斷擴大，袁海斌在圖們市長安鎮(zhèn)富巖村成立了富巖鵪鶉養(yǎng)殖專業(yè)合作社。為了進一步提高養(yǎng)殖能力和效益，他先后多次到外地學習養(yǎng)殖、孵化、防疫等技術，同時不斷引進先進設備。如今，他已成為省內(nèi)同行業(yè)中的佼佼者：年銷售肉鵪鶉80多萬只，鵪鶉種蛋10萬多公斤，在長春、通化、白山、吉林、哈爾濱等地都有固定客戶，年產(chǎn)值600多萬元。

隨著收入的提高，袁海斌將發(fā)展目標定在了帶動周邊農(nóng)戶致富上。在富巖鵪鶉養(yǎng)殖合作社成立之初，袁海斌讓一部分村民以一定資金作股份，加入到養(yǎng)殖合作社，然后根據(jù)股金分紅，僅這一項，就讓十幾戶村民平均一年增收上萬元。他的養(yǎng)殖場雇工也是村民優(yōu)先，讓村民不出遠門，就能打工增收。經(jīng)過3年的不斷努力，該合作社成員發(fā)展到51戶，鵪鶉養(yǎng)殖場區(qū)擴大到近3萬平方米，有養(yǎng)殖場房1200平方米、4臺大型全自動電腦孵化設備和先進的飼料加工車間。

幾年來，規(guī)?；?、集約化的養(yǎng)殖使富巖鵪鶉養(yǎng)殖合作社畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)水平有了很大提高，同時也產(chǎn)生了大量的糞尿和污水，如果不能綜合利用，不僅浪費了資源，而且還污染環(huán)境。為實現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖，袁海斌經(jīng)過不斷試驗，成功利用厭氧無菌發(fā)酵技術將鵪鶉糞加工成生態(tài)營養(yǎng)飼料，用來養(yǎng)豬，極大地降低了養(yǎng)豬成本，取得了良好的經(jīng)濟效益。嘗到了循環(huán)經(jīng)濟的甜頭，袁海斌第一個想到的還是如何讓周邊農(nóng)戶也節(jié)約成本、實現(xiàn)增收。經(jīng)過深入研究，他解除了原來的賣糞合約，投資買來一臺鏟車，將加工好的豬糞和鵪鶉糞免費送到周邊農(nóng)戶的地里，幫助他們發(fā)展綠色生態(tài)種植。

袁海斌告訴記者，合作社正在建設新豬舍和沼氣池。今年，他要在進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時，將鵪鶉養(yǎng)殖、沼氣生產(chǎn)和果蔬種植有機結合起來，實現(xiàn)種植與養(yǎng)殖并存、產(chǎn)氣與積肥同步的生態(tài)良性循環(huán)，最終實現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益雙豐收。