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        新農(nóng)村建設(shè)中道路工程施工管理措施

        2014-12-24 23:34:38汪洪高
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年36期
        關(guān)鍵詞:道路工程現(xiàn)存問(wèn)題新農(nóng)村

        汪洪高

        摘 要:隨著新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的逐步加快,以及城市化進(jìn)程的快速發(fā)展,現(xiàn)階段國(guó)家與地方政府越來(lái)越重視市政道路建設(shè)的實(shí)施與管理。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,新農(nóng)村道路施工管理取得了很顯著的成績(jī),但是很多不同方面的事故與問(wèn)題依然存在,包括質(zhì)量事故、費(fèi)用超支、工期拖延、安全責(zé)任事故等依舊頻繁發(fā)生。道路建設(shè)質(zhì)量的好壞影響了新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程,也影響了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以道路建設(shè)施工管理尤其重要。文章分析了新農(nóng)村道路工程施工管理中現(xiàn)存的問(wèn)題,并結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際情況,探討了加強(qiáng)新農(nóng)村道路施工管理的措施。

        關(guān)鍵詞:新農(nóng)村;道路工程;現(xiàn)存問(wèn)題;施工管理

        隨著新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的逐漸深入,農(nóng)村地區(qū)對(duì)道路質(zhì)量的要求越來(lái)越高。保障農(nóng)村地區(qū)公路質(zhì)量,是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提,是保障村村通、聯(lián)系緊密的管理措施。由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)還不夠完善,在新農(nóng)村道路建設(shè)中還存在一些問(wèn)題,結(jié)合這些問(wèn)題需要針對(duì)性的提出相關(guān)解決措施。

        1 新農(nóng)村道路施工管理中現(xiàn)存問(wèn)題

        1.1 施工管理意識(shí)淡薄,缺乏有序安排

        現(xiàn)階段,新農(nóng)村建設(shè)存在施工管理意識(shí)淡薄的問(wèn)題,結(jié)合工程項(xiàng)目質(zhì)量角度分析,施工基本環(huán)節(jié)有設(shè)計(jì)工程圖紙、規(guī)劃施工工期、研究實(shí)際工程情境、購(gòu)買(mǎi)材料、人員規(guī)劃與分配等。結(jié)合完整的工程項(xiàng)目分析,在施工管理方面還存在施工管理力度不夠的問(wèn)題,新農(nóng)村建設(shè)缺乏與實(shí)際需要相符合的管理規(guī)范與措施。

        1.2 組織設(shè)計(jì)中施工內(nèi)容不規(guī)范

        道路工程建設(shè)可以分為工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程實(shí)施、工程檢驗(yàn)各個(gè)階段。每個(gè)階段的組織設(shè)計(jì)與管理各有側(cè)重,工程設(shè)計(jì)階段重視對(duì)施工方案的規(guī)劃制定,對(duì)組織計(jì)劃的制定,編寫(xiě)預(yù)算,落實(shí)工程投資;招投標(biāo)階段重視設(shè)計(jì)書(shū)的制定,需要規(guī)范施工組織內(nèi)容,完善招投標(biāo)管理;實(shí)施階段需要保障各項(xiàng)工程目標(biāo)的落實(shí)。實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,未能仔細(xì)明確施工內(nèi)容,提交業(yè)主審批,未能很好的發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)作用。

        1.3 管理人員知識(shí)水平有待提升

        新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程逐漸加快,很多企業(yè)到農(nóng)村進(jìn)行工程施工建設(shè),由于技術(shù)管理與工程管理人才缺乏,再加上技術(shù)的不斷改進(jìn)和完善,部分施工管理人員缺乏管理理論知識(shí)的更新,造成了管理思路、管理方案的落后。施工管理人員對(duì)工程技術(shù)與施工工藝沒(méi)有深入了解,就難以協(xié)調(diào)好工作,無(wú)法完善的管理施工過(guò)程中的設(shè)備、人員與施工工序,由此降低了管理效率。

        2 加強(qiáng)新農(nóng)村道路施工管理的措施

        2.1 加強(qiáng)新農(nóng)村道路施工安全管理

        新農(nóng)村道路施工安全管理關(guān)系到施工人員與行人的人身安全。工程建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該把安全管理放在第一位,以促進(jìn)施工安全貫穿于施工過(guò)程的始終,保障安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。有些企業(yè)為了趕工期,而忽略了施工安全,導(dǎo)致施工事故頻發(fā)發(fā)生,造成了不可避免的損失,之后發(fā)現(xiàn)得不償失。由此需要重視施工安全管理,重視安全生產(chǎn),規(guī)范施工人員的行為,制定施工規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任管理意識(shí),責(zé)任到人,對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提升他們的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)還需要加強(qiáng)安全檢查力度,制定安全獎(jiǎng)懲制度,以制度來(lái)規(guī)范行為。

        2.2 加強(qiáng)新農(nóng)村道路施工質(zhì)量管理

        新農(nóng)村道路建設(shè)施工質(zhì)量管理是工程管理的核心,也是很多管理因素的綜合結(jié)果。工程質(zhì)量的好壞影響到是否需要工程返工,是否造成資源的浪費(fèi),是否造成對(duì)社會(huì)的不良影響,是否制約了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由此需要重視工程質(zhì)量管理,以技術(shù)保障為基礎(chǔ),以提升管理意識(shí)為前提,以施工材料、機(jī)械管理為關(guān)鍵,落實(shí)全方位的施工管理,提升質(zhì)量管理效果。首先需要調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,意識(shí)到質(zhì)量管理為工程管理的生命;重視技術(shù)管理,制定科學(xué)的技術(shù)實(shí)施方案與質(zhì)量控制措施;做好材料管理,選擇符合道路施工需要的材料,在價(jià)格上貨比三家,在質(zhì)量上精益求精,保障施工質(zhì)量。完善質(zhì)量管理體系,提升管理意識(shí),落實(shí)管理措施,引進(jìn)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才,踐行以人為本,提升工程質(zhì)量。

        2.3 加強(qiáng)新農(nóng)村道路施工技術(shù)管理

        加強(qiáng)新農(nóng)村道路施工技術(shù)管理是提升建設(shè)效率、改進(jìn)建設(shè)方案、保障建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵策略。另外,加強(qiáng)施工技術(shù)管理,應(yīng)用先進(jìn)、科學(xué)、合理的施工技術(shù),能夠起到合理降低施工成本,提升建設(shè)企業(yè)效益的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,技術(shù)也與時(shí)俱進(jìn),不斷完善與進(jìn)步。道路施工技術(shù)日益復(fù)雜、先進(jìn),更新速度很快,對(duì)技術(shù)人員的要求更加嚴(yán)格。為了保障道路工程建設(shè)質(zhì)量,就需要從做好人才儲(chǔ)備出發(fā),提升技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能,做好人才的技術(shù)管理。定期對(duì)技術(shù)人員展開(kāi)技術(shù)培訓(xùn),有計(jì)劃、有策略的提升施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能。制定科學(xué)的技術(shù)人才培養(yǎng)方案,展開(kāi)定期專(zhuān)題講座與不定期的技術(shù)研討會(huì)。挖掘技術(shù)人員潛能,搭建技術(shù)人員施展能力的平臺(tái),強(qiáng)化科學(xué)研究與技術(shù)管理,促進(jìn)技術(shù)為施工質(zhì)量、施工效益服務(wù)。結(jié)合具體的道路施工項(xiàng)目,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)會(huì)議,仔細(xì)對(duì)圖紙進(jìn)行研究,健全道路施工質(zhì)量檢查制度,細(xì)化檢查驗(yàn)收程序,落實(shí)責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)科學(xué)技術(shù)管理。

        2.4 加強(qiáng)新農(nóng)村道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理

        加強(qiáng)新農(nóng)村道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的核心部分。施工現(xiàn)象是落實(shí)施工的環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)是對(duì)施工安全意識(shí)、質(zhì)量管理意識(shí)、技術(shù)保障意識(shí)的踐行與反饋?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理水平直接影響到道路施工工程質(zhì)量管理的好壞。道路施工屬于露天作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜,人流、車(chē)流、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)等,這些都存在不確定性,由此存在很多安全隱患,為了提升工程管理質(zhì)量,就需要挖掘潛在的安全隱患,降低可能發(fā)生的安全事故的概率。結(jié)合具體的施工項(xiàng)目,科學(xué)考察周邊環(huán)境,分析人流、車(chē)流的流量,觀(guān)察現(xiàn)場(chǎng)周?chē)慕ㄖ锏?,科學(xué)制定實(shí)際的施工方案,統(tǒng)一規(guī)劃與部署施工技術(shù),遇到突發(fā)情況及時(shí)調(diào)整。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的操作情況及時(shí)反饋,施工期間分配領(lǐng)導(dǎo)定期檢查與指導(dǎo),及時(shí)了解和掌握施工安全與質(zhì)量情況,出現(xiàn)問(wèn)題快速制定應(yīng)對(duì)策略。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        在新農(nóng)村建設(shè)中,道路建設(shè)是其中非常重要的一部分,它是連接農(nóng)村與外界的橋梁,道路建設(shè)與管理是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的靈魂。新農(nóng)村道路工程建設(shè)施工管理包含很多方面的問(wèn)題,需要提升道路建設(shè)管理意識(shí),加強(qiáng)道路建設(shè)科學(xué)施工管理措施,完善管理體系與方案,以促進(jìn)新農(nóng)村道路建設(shè)能夠安全、高質(zhì)量的完成建設(shè)任務(wù),保障道路建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有序進(jìn)行。如果管理不當(dāng),那么就會(huì)損害政府形象,也會(huì)造成對(duì)國(guó)家資源的浪費(fèi),對(duì)企業(yè)利益的損害。新農(nóng)村道路工程建設(shè)應(yīng)該明確管理責(zé)任、踐行科學(xué)管理辦法,提升工程整體質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李林.淺析新農(nóng)村建設(shè)中的道路工程施工管理[J].新農(nóng)村,2014(14).

        [2]劉丹.淺析市政道路的施工管理措施[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013.

        [3]王小兵.新農(nóng)村建設(shè)工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].建筑與文化:學(xué)術(shù)版,2008(24).

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