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        對建筑施工機(jī)械設(shè)備管理的探索

        2014-12-24 00:29:19任軍波
        創(chuàng)新科技 2014年20期
        關(guān)鍵詞:調(diào)試機(jī)械設(shè)備檢修

        任軍波

        (中糧置地管理有限公司,北京 100020)

        對建筑施工機(jī)械設(shè)備管理的探索

        任軍波

        (中糧置地管理有限公司,北京 100020)

        經(jīng)濟(jì)的增長直接促進(jìn)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,在科學(xué)技術(shù)的帶動下,越來越多的機(jī)械設(shè)備投入到工程建設(shè)之中。這些設(shè)備在提高施工進(jìn)度的同時,也帶來了日常管理上的難題。本文以建筑施工中的機(jī)械設(shè)備為中心,詳細(xì)闡述了在安裝調(diào)試、技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行等方面的管理,從而促進(jìn)建筑施工的順利進(jìn)行。

        建筑施工;機(jī)械設(shè)備;日常管理;問題

        建筑施工機(jī)械設(shè)備的管理,直接影響到機(jī)械費(fèi)用的支出,機(jī)械費(fèi)用是工程成本的一部分。企業(yè)如想要節(jié)約施工成本,獲取最大經(jīng)濟(jì)利益,須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常管理,提高設(shè)備運(yùn)行效率和安全程度,重視維修保養(yǎng)工作,使設(shè)備保持最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

        1 施工機(jī)械設(shè)備管理的重要意義

        機(jī)械設(shè)備的管理,就是對設(shè)備進(jìn)行全方位的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)督,綜合分析出影響運(yùn)行的因素,科學(xué)性地預(yù)測設(shè)備的運(yùn)行前景,從而制定出設(shè)備的檢修內(nèi)容和檢修時間。管理的目的是為了使設(shè)備能夠安全、可靠、連續(xù)性的運(yùn)行下去,不斷提高設(shè)備的工作效率。采取科學(xué)的管理手段,能夠有效降低機(jī)械使用成本,從而提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

        2 設(shè)備安裝調(diào)試管理

        在安裝過程中,首先應(yīng)該對設(shè)備的部件進(jìn)行質(zhì)量檢測、外觀檢查,確保合格后由專人指揮進(jìn)行。其次,對于高空安裝作業(yè),安裝人員要佩戴安全帽,嚴(yán)格按照安裝程序規(guī)范進(jìn)行。最后,安裝完成后,對設(shè)備進(jìn)行完整度、安全性能、使用功能上的檢查。在調(diào)試過程中,第一,工作重點(diǎn)放在設(shè)備的操作性能、安全性能、工作質(zhì)量等方面,通過相關(guān)測試確保能滿足生產(chǎn)技術(shù)要求。第二,施工單位需要讓機(jī)械操作人員、技術(shù)人員了解設(shè)備的安裝和調(diào)試工作,能對人力、物力進(jìn)行合理組織和利用,提高設(shè)備的調(diào)試效率。第三,設(shè)備的調(diào)試內(nèi)容,必須采用專人筆錄的方式,然后進(jìn)行存檔保管,使其成為設(shè)備操作和運(yùn)行報告的重要依據(jù)。

        3 設(shè)備技術(shù)檔案管理

        在加強(qiáng)設(shè)備管理工作中,建立設(shè)備的技術(shù)檔案是必須開展的工作。其一,設(shè)備的技術(shù)檔案資料要隨著設(shè)備達(dá)到項(xiàng)目部,然后交給項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)保管,完工退場時再和設(shè)備一起交接回去。其二,對設(shè)備建立的技術(shù)檔案要包括以下內(nèi)容:設(shè)備的型號編號;設(shè)備工作履歷表;合格證及使用說明書;設(shè)備的維修卡和保養(yǎng)卡;設(shè)備在進(jìn)場時的驗(yàn)收記錄、安裝調(diào)試記錄等。對于大型的機(jī)械設(shè)備,還要有工作運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,以及操作人員的交接班記錄。

        4 設(shè)備維修保養(yǎng)管理

        4.1 科學(xué)認(rèn)真收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。用現(xiàn)代化信息管理手段實(shí)時記錄機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù),加強(qiáng)定期測試,以形成原始資料。一旦在數(shù)據(jù)和資料中發(fā)現(xiàn)問題,就要對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面分析,從而增加檢修的針對性。

        4.2 完善設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)。根據(jù)施工的實(shí)際情況,對主要的機(jī)械設(shè)備如起重機(jī)、塔吊等采用在線監(jiān)測措施,對設(shè)備在運(yùn)行過程中的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行測量。如此一來,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時,根據(jù)掌握的狀態(tài)變化規(guī)律,能夠在最短時間內(nèi)找出故障的根源,利用小修機(jī)會便可進(jìn)行徹底處理。

        4.3 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備維修保養(yǎng)工作的好壞,影響著設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。透平油的處理,潤滑油的加注,設(shè)備的吹灰清潔等都應(yīng)得到重視。對存在缺陷的設(shè)備及時處理,做到大缺陷不過天,小缺陷不過班,確保設(shè)備處于健康運(yùn)行狀態(tài)。

        4.4 應(yīng)用統(tǒng)計數(shù)據(jù),預(yù)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。通過對設(shè)備運(yùn)行的時間、工作量等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,找出統(tǒng)計數(shù)據(jù)與設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)之間的聯(lián)系。分析設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),來確定檢修工作的時間。運(yùn)用這種方式進(jìn)行預(yù)測,能夠在設(shè)備檢修前做好充分準(zhǔn)備,大大提高檢修效率。

        5 設(shè)備安全運(yùn)行管理

        5.1 制定安全管理目標(biāo)和計劃。計劃是服務(wù)于協(xié)調(diào)過程的導(dǎo)向,只有使管理人員明確組織的目標(biāo),才能夠協(xié)調(diào)工作活動,組成團(tuán)隊(duì)互相合作。因此,首先應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況制定設(shè)備的安全運(yùn)行目標(biāo)。然后,根據(jù)目標(biāo)制定科學(xué)合理的計劃,要考慮到計劃執(zhí)行期間各種要求的調(diào)配,例如資金、人力、維護(hù)保養(yǎng)等。施工過程存在高峰低谷的波浪周期,當(dāng)處于施工低谷空閑時,充分利用時間進(jìn)行設(shè)備的修整,確保在高峰期不會耽誤正常運(yùn)行。

        5.2 特種設(shè)備安全檢測。特種設(shè)備因其自身設(shè)計的原因,比一般機(jī)械設(shè)備具有更大的專業(yè)性和危險性,所以它的安全檢測至關(guān)重要。當(dāng)特種設(shè)備發(fā)生危害時,一方面會引起設(shè)備自身、建設(shè)項(xiàng)目的財產(chǎn)損失,另一方面容易對員工造成傷害。所以,只有進(jìn)行定期檢查和巡回檢測,才能盡量避免發(fā)生機(jī)械事故,保證正常的工作運(yùn)行,同時保障生命財產(chǎn)安全。

        5.3 實(shí)行崗位安全責(zé)任制。崗位是施工企業(yè)安全責(zé)任的主體。在建筑項(xiàng)目的建設(shè)過程中,個人只有服從崗位命令、履行相應(yīng)的職務(wù)并且承擔(dān)責(zé)任,才能享受利益。落實(shí)崗位職責(zé),要求全員參與,要對工作目標(biāo)進(jìn)行考評和獎懲,落實(shí)機(jī)械設(shè)備的使用制度,重視操作者的培訓(xùn)工作。

        綜上所述,施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行直接關(guān)系到人身安全問題和經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)問題。施工單位只有做好安裝調(diào)試、安全運(yùn)行等方面管理工作,才能真正提高設(shè)備的完好率和利用率。只有保證設(shè)備的正常工作運(yùn)行,才能提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競爭力,從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        [1]王振虎.對建筑施工機(jī)械設(shè)備管理的探索[J].科技與創(chuàng)新,2014(1).

        [2]趙逍.建筑施工機(jī)械設(shè)備安全管理基礎(chǔ)與管理機(jī)制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012(8).

        TU713

        A

        1671-0037(2014)10-32-1

        任軍波(1978.5-),男,本科,研究方向:房地產(chǎn)建筑。

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