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        物流業(yè)模塊化與廣東生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級(jí)研究

        2014-12-23 01:16:27郭向陽(yáng)深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院廣東深圳518172
        物流科技 2014年2期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)性物流業(yè)模塊化

        郭向陽(yáng)(深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 深圳 518172)

        1 物流業(yè)模塊化

        1.1 模塊化

        模塊化起源于計(jì)算機(jī)等加工制造業(yè),大大提升了加工制造企業(yè)各模塊間的有機(jī)協(xié)作關(guān)系。近期在服務(wù)業(yè)中也開(kāi)始出現(xiàn),尤其是服務(wù)型的跨國(guó)公司全球擴(kuò)張過(guò)程中取得了巨大的成功。作為一種新興的產(chǎn)業(yè)組織業(yè)態(tài),模塊化不僅是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)多變的生產(chǎn)方式,也是產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化及世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)中的創(chuàng)新組織模式,引起了理論界的關(guān)注。1997年,鮑德溫和克拉克首次提出了模塊化的概念,他們對(duì)模塊化在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革的劃時(shí)代意義進(jìn)行了分析,認(rèn)為全球產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入了模塊化設(shè)計(jì)、模塊化生產(chǎn)、模塊化消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)模塊化大發(fā)展時(shí)代[1]。

        隨著敏捷制造和個(gè)性化需求對(duì)規(guī)模生產(chǎn)的沖擊,從福特制到豐田制再到溫特制生產(chǎn)方式的演進(jìn),產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化程度不斷提高,模塊化在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷程序化和具體化。產(chǎn)業(yè)模塊化促使產(chǎn)業(yè)價(jià)值不斷向“微笑曲線”兩端轉(zhuǎn)移,對(duì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的路徑實(shí)現(xiàn)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到功能標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變,改善了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的不均衡分配格局,有力促進(jìn)了國(guó)際制造業(yè)的協(xié)同優(yōu)化與升級(jí),極大地提升了加工制造的效率與效益,并對(duì)物流業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

        1.2 物流業(yè)模塊化

        面對(duì)產(chǎn)業(yè)模塊化在制造業(yè)取得的巨大成就,產(chǎn)業(yè)模塊化在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展也開(kāi)始了積極的實(shí)踐。生產(chǎn)方式的革命性轉(zhuǎn)變,對(duì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展提出了新的要求,服務(wù)的個(gè)性化、服務(wù)產(chǎn)品種類的多樣化,服務(wù)產(chǎn)品生命周期的不縮短和競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,迫切要求形成標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)業(yè)模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、多樣化及效率和成本之間的平衡,在服務(wù)型跨國(guó)公司全球擴(kuò)張,既滿足本土化的服務(wù)需求,又保持全球市場(chǎng)上的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中形成產(chǎn)業(yè)模塊。服務(wù)模塊不僅能推動(dòng)跨國(guó)公司的全球業(yè)務(wù)擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,又能順利實(shí)現(xiàn)服務(wù)模塊在全球范圍內(nèi)的拆分與整合,為發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)體迅速融入全球價(jià)值鏈,促進(jìn)服務(wù)外包、服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資及服務(wù)功能集聚區(qū)的建立與形成。

        物流業(yè)作為典型的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),面對(duì)產(chǎn)業(yè)模塊化在制造業(yè)取得的巨大成就,產(chǎn)業(yè)模塊化對(duì)物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展也開(kāi)始了積極的模塊化實(shí)踐。針對(duì)物流產(chǎn)業(yè),模塊化可從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部與外部進(jìn)行兩種模塊化路徑[2]。物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)部模塊化主要植根于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,從物流產(chǎn)業(yè)的活動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行模塊化,即對(duì)物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的運(yùn)輸、儲(chǔ)存等基本活動(dòng)進(jìn)行分解和重新組合。物流產(chǎn)業(yè)外部模塊化從供應(yīng)鏈向上下游延伸進(jìn)行,把物流活動(dòng)中涉及到的各產(chǎn)業(yè)部門(mén)都納入到模塊體系,既包括物流產(chǎn)業(yè)活動(dòng)上游供應(yīng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)、物流生產(chǎn)部門(mén)及下游的消費(fèi)需求產(chǎn)業(yè)部門(mén)。物流產(chǎn)業(yè)模塊化有效解決了產(chǎn)業(yè)的條塊分割及小而全大而全等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,又加強(qiáng)了物流業(yè)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展程度。

        何俊對(duì)物流業(yè)模塊化進(jìn)行了擴(kuò)展,延伸至現(xiàn)代服務(wù)業(yè),認(rèn)為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要有生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)模塊、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)模塊和外資拉動(dòng)模塊等三種產(chǎn)業(yè)模塊[3]。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系日趨緊密,是提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)。物流業(yè)及生產(chǎn)性服業(yè)模塊化對(duì)提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合理化都有積極的實(shí)踐意義。

        2 廣東生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級(jí)

        改革開(kāi)放30多年來(lái),廣東經(jīng)濟(jì)建設(shè)憑借國(guó)家對(duì)外開(kāi)放的優(yōu)惠政策和獨(dú)特的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮與港澳經(jīng)濟(jì)合作,取得了長(zhǎng)足發(fā)展。隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的演變,廣東原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),外向型經(jīng)濟(jì)與世界工廠的發(fā)展模式在世界金融危機(jī)的沖擊下需要適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)格局,謀求區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。

        物流業(yè)模塊化意味著物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各模塊的重構(gòu)和與上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)系規(guī)則的重新制定。在物流業(yè)內(nèi)部,逐漸形成“以模塊集成的主導(dǎo)企業(yè)為核心,以模塊生產(chǎn)為追隨企業(yè)配套”的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)格局[4]。原有產(chǎn)業(yè)內(nèi)大企業(yè)或龍頭企業(yè)通過(guò)價(jià)值鏈分解,擴(kuò)展成許多零星的模塊生產(chǎn)企業(yè),而本身只保留價(jià)值鏈高端部分。與上下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)系則向供應(yīng)鏈管理的網(wǎng)鏈模式演進(jìn),導(dǎo)致供應(yīng)鏈體甚至產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的優(yōu)化與重組,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)模塊化,鞏固廣東現(xiàn)有主導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)地位,促使主導(dǎo)企業(yè)向研發(fā)經(jīng)濟(jì)、品牌經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。同時(shí),主導(dǎo)企業(yè)具有制定產(chǎn)業(yè)規(guī)則的權(quán)利,通過(guò)規(guī)則制定,進(jìn)一步鞏固自身優(yōu)勢(shì),保障自身的價(jià)值高端地位。模塊生產(chǎn)企業(yè)在遵守主導(dǎo)企業(yè)制定的規(guī)則前提下,進(jìn)行自主生產(chǎn),同時(shí)與產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他模塊生產(chǎn)商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),在利潤(rùn)空間有限的前提下,很多模塊生產(chǎn)商會(huì)因?yàn)椴荒艹惺苤槿歉甙旱耐恋睾腿肆Τ杀径饾u向廣東其他地區(qū)轉(zhuǎn)移,而珠三角仍然保留產(chǎn)業(yè)內(nèi)的主導(dǎo)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)規(guī)則制定權(quán),廣東產(chǎn)業(yè)模式開(kāi)始從一體化模式向產(chǎn)業(yè)高端集聚的模式轉(zhuǎn)化。

        物流業(yè)模塊化是在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)主導(dǎo)要素的演進(jìn)更替下對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的突破和創(chuàng)新,是信息時(shí)代新的組織模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的本質(zhì)[5]。廣東物流業(yè)模塊化能夠推動(dòng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)演進(jìn):使市場(chǎng)集中度降低,改變少數(shù)核心企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局,降低進(jìn)入和退出壁壘,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與重組,增加產(chǎn)品多樣化程度。物流業(yè)模塊化改變廣東物流企業(yè)與其他關(guān)聯(lián)企業(yè)行為,在模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)框架下進(jìn)行企業(yè)邊界的調(diào)整,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理化和高級(jí)化,實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。

        3 與制造業(yè)融合互動(dòng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

        3.1 與制造業(yè)融合互動(dòng)發(fā)展動(dòng)因

        隨著產(chǎn)業(yè)模塊化在產(chǎn)業(yè)組織業(yè)態(tài)的全面深入,對(duì)物流業(yè)及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。當(dāng)前廣東區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,制造業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主體;而在廣州、深圳等珠三角地區(qū),物流金融等服務(wù)業(yè)逐步成為主導(dǎo)甚至支柱產(chǎn)業(yè),成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。當(dāng)制造業(yè)規(guī)模較小的時(shí)候,服務(wù)業(yè)內(nèi)化于制造業(yè),普遍以“大而全、小而全”的產(chǎn)業(yè)組織模式,即制造企業(yè)自身承擔(dān)原材料采購(gòu)、產(chǎn)品制造、商品銷售以及物流等幾乎所有的服務(wù)活動(dòng)。但由于產(chǎn)業(yè)模塊化組織的深化,企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、競(jìng)爭(zhēng)和專業(yè)化分工的加劇,企業(yè)因?yàn)橘Y源約束不得不將物流等業(yè)務(wù)外包,由此產(chǎn)生了制造、物流等生產(chǎn)性服務(wù)活動(dòng)的相對(duì)獨(dú)立。到了生產(chǎn)相對(duì)比較發(fā)達(dá)的今天,制造與物流的獨(dú)立掩蓋了他們之間的聯(lián)系,降低制造業(yè)與物流業(yè)的交易成本、增強(qiáng)制造業(yè)與物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同的呼聲日漸高漲。廣東正處于工業(yè)化中后期的推進(jìn)階段,在承接國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時(shí),依據(jù)產(chǎn)業(yè)模塊化規(guī)律,逐步將制造業(yè)內(nèi)遷,向粵北及東西兩翼轉(zhuǎn)移,以實(shí)現(xiàn)全省物流業(yè)乃至服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的良性互動(dòng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的協(xié)同升級(jí)。

        制造業(yè)是物流業(yè)發(fā)展的需求基礎(chǔ),而物流業(yè)又是影響制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,兩者在物流業(yè)模塊化甚至區(qū)域產(chǎn)業(yè)模塊化過(guò)程中是不可分割的融合互動(dòng)關(guān)系[6]。當(dāng)前,廣東在全國(guó)乃至全世界制造業(yè)基地的地位日趨顯著,然而制造業(yè)物流等生產(chǎn)性服務(wù)功能沒(méi)有真正轉(zhuǎn)化為社會(huì)需求,導(dǎo)致物流服務(wù)成本高、效率低,降低了制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)制造業(yè)服務(wù)化與轉(zhuǎn)型升級(jí)極為不利。因此只有加速物流產(chǎn)業(yè)模塊化,推動(dòng)制造業(yè)與物流業(yè)互動(dòng)發(fā)展,形成良性循環(huán),才能實(shí)現(xiàn)廣東區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展與優(yōu)化升級(jí)。

        全球金融危機(jī)再次說(shuō)明,廣東未來(lái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,就是要促進(jìn)制造業(yè)的服務(wù)化,實(shí)現(xiàn)由制造經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。而通過(guò)供應(yīng)鏈管理和對(duì)制造業(yè)的流程再造,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)與物流業(yè)在產(chǎn)業(yè)模塊化基礎(chǔ)上的融合互動(dòng)發(fā)展,正好體現(xiàn)這一發(fā)展趨勢(shì),成為有效抵御金融危機(jī),產(chǎn)業(yè)全球化轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有力利器。

        3.2 與制造業(yè)融合互動(dòng)發(fā)展主要問(wèn)題

        廣東區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍以制造業(yè)為主,制造業(yè)是區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中發(fā)展最快和比重最大的產(chǎn)業(yè),因而制造業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要作用。廣東制造業(yè)的快速發(fā)展對(duì)物流等服務(wù)業(yè)提出了新的要求,同時(shí)產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)發(fā)展也存在不少問(wèn)題。

        物流產(chǎn)業(yè)模塊化要求物流等服務(wù)業(yè)與制造業(yè)在分離的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)融合互動(dòng)發(fā)展。然而廣東造業(yè)對(duì)現(xiàn)代物流等服務(wù)業(yè)的分離與融合程度均存在不足。制造業(yè)的高速發(fā)展,仍存在“小而全、大而全”的產(chǎn)業(yè)模糊狀態(tài),物流理念認(rèn)識(shí)的落后,制造物流與專業(yè)第三方物流仍處于分業(yè)狀態(tài),制造物流基本以粗放式經(jīng)營(yíng)為主,第三方物流對(duì)外開(kāi)放度不高,經(jīng)營(yíng)困難重重。

        物流等生產(chǎn)性服務(wù)外包已成為國(guó)際趨勢(shì),國(guó)際發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已成為行業(yè)的典范。廣東社會(huì)物流成本在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的比重仍比國(guó)際發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體高出一倍左右,在粵投資的世界500強(qiáng)企業(yè)中,有90%左右的外資企業(yè)選擇了物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)務(wù)外包,生產(chǎn)性服務(wù)外包是國(guó)際跨國(guó)公司的主要經(jīng)營(yíng)模式,而國(guó)內(nèi)的物流外包比例只有16%左右,其他生產(chǎn)性服務(wù)外包也很低,嚴(yán)重阻礙了服務(wù)業(yè)的發(fā)展,失去了產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的大好時(shí)機(jī)。

        供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪鳂I(yè)模塊化的基礎(chǔ),供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧瞎?yīng)商、制造商、分銷商、零售商、物流服務(wù)提供商及其相互之間的物流、金融等生產(chǎn)性服務(wù)有機(jī)協(xié)同組成,供應(yīng)鏈?zhǔn)滓歉鳟a(chǎn)業(yè)模塊的協(xié)同。而目前在多數(shù)情況下,國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈由制造業(yè)主宰,大型制造商長(zhǎng)期霸占鏈主地位,制造商在制造業(yè)的視角過(guò)分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)為服務(wù)業(yè)處于從屬地位,在這種產(chǎn)業(yè)模塊化基礎(chǔ)上供應(yīng)鏈難以協(xié)同。各產(chǎn)業(yè)模塊之間不是合作關(guān)系,而是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,這不利于供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。金融供應(yīng)鏈等新興業(yè)態(tài)還基本處于概念階段,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的發(fā)展,更沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的生力軍。

        物流業(yè)模塊化程度不夠,產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化滯后。物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化程度有待進(jìn)一步提高,需要制造業(yè)的支持。與國(guó)際發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比,廣東物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備自動(dòng)化程度有待提升,各種運(yùn)輸裝備、裝卸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)銜接困難,各種運(yùn)輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,多式聯(lián)運(yùn)遲遲得不到大的發(fā)展;國(guó)際貿(mào)易中貨運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范不協(xié)調(diào),金融供應(yīng)鏈有待完善等問(wèn)題嚴(yán)重妨礙了物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)效率的提升,社會(huì)和企業(yè)為此付出了高昂代價(jià)。

        3.3 與制造業(yè)融合互動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同升級(jí)

        制造業(yè)服務(wù)化是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有效途徑。以物流業(yè)模塊化為抓手,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈資源整合,有效分離、外包物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)務(wù),提升競(jìng)爭(zhēng)力。鼓勵(lì)大型制造業(yè)主輔分離、流程再造,外包物流、會(huì)計(jì)、人力資源等非核心業(yè)務(wù),支持生產(chǎn)性服務(wù)部門(mén)向?qū)I(yè)領(lǐng)域滲透,特別是要推動(dòng)制造業(yè)與物流業(yè)加速融合、互動(dòng)發(fā)展。大型物流企業(yè)應(yīng)該做強(qiáng)做大,形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán),同時(shí),現(xiàn)代物流業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮已有的物流設(shè)備、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)布局,減少物流響應(yīng)時(shí)間,以更安全、及時(shí)、完好、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)盡可能為制造業(yè)提供物流技術(shù),提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、構(gòu)建制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)互動(dòng)發(fā)展。對(duì)于有能力、利潤(rùn)逐步增加的物流企業(yè)還應(yīng)不失時(shí)機(jī)地在信息化、自動(dòng)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化等方面加大資金投入、加強(qiáng)研究力度,為更好地服務(wù)于制造業(yè)或其它行業(yè),提升現(xiàn)代物流水平。

        協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,融合互動(dòng)發(fā)展。對(duì)于廣東制造業(yè)來(lái)說(shuō),制造業(yè)應(yīng)立足于核心業(yè)務(wù),與物流及其他生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)合作,以互惠互利的合作方式,提升供應(yīng)鏈管理和企業(yè)運(yùn)作效率。率先實(shí)現(xiàn)制造業(yè)升級(jí)。對(duì)于廣東物流企業(yè),應(yīng)發(fā)展針對(duì)制造業(yè)的物流服務(wù)。將發(fā)展物流等生產(chǎn)性服務(wù)作為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),加深雙方的合作共贏關(guān)系,使得物流服務(wù)商在整個(gè)生產(chǎn)中參與水平型分工,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的快速健康可持續(xù)發(fā)展。

        加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作,將模塊化引向縱深發(fā)展?;浉郯膮^(qū)域合作已全面展開(kāi),CEPA協(xié)議為廣東物流業(yè)乃至生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī),珠三角擁有發(fā)展物流業(yè)的獨(dú)特區(qū)域優(yōu)勢(shì),隨著國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的深入,廣東將全面承接港澳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,并向內(nèi)陸輻射。物流業(yè)在此過(guò)程中必將大有可為,以物流業(yè)為首的廣東生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)將在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中實(shí)現(xiàn)新一輪的優(yōu)化與升級(jí)。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        產(chǎn)業(yè)模塊化是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)的重要途徑,物流產(chǎn)業(yè)模塊化能促進(jìn)物流業(yè)與制造業(yè)的分離與融合互動(dòng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。廣東物流業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中處于重要地位,不但能有效銜接制造業(yè)與其他生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的鏈狀產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),同時(shí)還能對(duì)港澳形成產(chǎn)業(yè)梯度發(fā)展,實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的協(xié)同升級(jí)。

        [1]Baldwin C.Y.,Clark K.B..Managing in An Age of Modularity[J].Harvard Business Review,1997,75(5):101-106.

        [2]沙磊,鐘曉明.基于模塊化思想的我國(guó)物流業(yè)發(fā)展路徑分析[J].市場(chǎng)周刊,2006(12):194-195.

        [3]何俊,韋志勇.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的模塊論及對(duì)我國(guó)的啟示[J].軟科學(xué),2008,22(8):67-70.

        [4]胡曉鵬.模塊化整合標(biāo)準(zhǔn)化:產(chǎn)業(yè)模塊化研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2005(9):67-74.

        [5]徐雯靜,郝斌.產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)模塊化與上海產(chǎn)業(yè)升級(jí)[J].生產(chǎn)力研究,2009(14):121-131.

        [6]郭懷英.生產(chǎn)性服務(wù)業(yè):創(chuàng)新與升級(jí)[M].太原:山西經(jīng)濟(jì)出版社,2012:139-157.

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