于德厚, 趙　揚

（1.大連正信建設(shè)工程管理有限公司；2.大連宏達建設(shè)監(jiān)理有限公司,遼寧 大連116000）

淺析建筑工程監(jiān)理工作

于德厚1, 趙揚2

（1.大連正信建設(shè)工程管理有限公司；2.大連宏達建設(shè)監(jiān)理有限公司,遼寧 大連116000）

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，對于建筑工程質(zhì)量的要求不斷嚴格，監(jiān)理工作是保障施工質(zhì)量的有力舉措，只有不斷的去完善監(jiān)督管理制度，提升監(jiān)理水平，才能為建筑工程質(zhì)量保駕護航。本文從建筑監(jiān)理的主要內(nèi)容進行分析，并就如何做好建筑工程監(jiān)理工作進行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；主要內(nèi)容；監(jiān)理管理

0　引言

過去的房屋工程監(jiān)理工作都是由建筑單位自己進行管理，受到經(jīng)濟發(fā)展水平以及運行體制不完善的影響，對于建筑管理工作的忽視，資源浪費現(xiàn)象、人才浪費現(xiàn)象嚴重。隨著新時期經(jīng)濟水平的不斷提升，城市建設(shè)開始快速的發(fā)展，作為城市建設(shè)的重要組成部分，建筑行業(yè)也取得了快速的發(fā)展，對于建筑工程的質(zhì)量要求越來越嚴格，不過背后建筑工程監(jiān)理工作存在的問題也相應(yīng)的暴露出來，監(jiān)理工作沒有全面的實現(xiàn)專業(yè)化、專家化管理要求，隨著高層建筑成為城市建設(shè)的主題，設(shè)計施工每個環(huán)節(jié)都是復(fù)雜繁瑣的，做好工程監(jiān)理工作對于建筑工程質(zhì)量有著重要的意義，不僅可以對建筑工程項目進行監(jiān)督管理，同時可以避免建筑工程環(huán)節(jié)一些問題的發(fā)生，如何做好工程監(jiān)理工作是建筑單位要不斷去完善的工作內(nèi)容。

1　房屋建筑監(jiān)理的主要內(nèi)容

1.1監(jiān)理招標

通過招標的方式獲得建筑監(jiān)理單位是作為監(jiān)理招標來提供監(jiān)理服務(wù)的，監(jiān)理招標與其他招標單位最大的區(qū)別在于，不承擔(dān)物質(zhì)生產(chǎn)任務(wù)，受招標人委托，在對建筑工程進行監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)咨詢，服務(wù)重在能力的選擇，對于監(jiān)理招標的報價，是居于次要地位的。

1.2監(jiān)理委托合同

作為委托合同規(guī)定的房屋建筑監(jiān)理來說，主要有的權(quán)利與義務(wù)包括：

（1）監(jiān)理人的權(quán)利。建議權(quán)體現(xiàn)在建筑工程事項和勘察設(shè)計方面，提供科學(xué)合理的建議；監(jiān)理控制權(quán)體現(xiàn)在對項目實施方面，項目的質(zhì)量、工期、投資等進行監(jiān)理管理，確保工程質(zhì)量、進度、投資有序進行；暫停令權(quán)體現(xiàn)工程要發(fā)布緊急通知，監(jiān)理人員要執(zhí)行發(fā)布的行為；同時，對于承包商與建筑單位規(guī)定的索賠內(nèi)容進行審核，還有對于施工作業(yè)條件、生活條件、安全保障等內(nèi)容進行審核。

（2）監(jiān)理人的義務(wù)。監(jiān)理委托合同簽訂后，監(jiān)理工程師應(yīng)該按照合同規(guī)定的內(nèi)容執(zhí)行監(jiān)理工作，運用合理的管理工作內(nèi)容，公正的維護每個參與工程建設(shè)方的權(quán)益；按照合同規(guī)定，監(jiān)理單位要指定足夠的人員擔(dān)任監(jiān)理工作；從工程建設(shè)開始一直到工程竣工，沒有經(jīng)過雙方的同意，任何一方是是不得擅自泄露與工程相關(guān)的保密性文件資料的；委托人提供給監(jiān)理人使用的設(shè)施、材料等，都是屬于委托人的財產(chǎn)，在合同終止后，監(jiān)理人員都要返還。

2　做好建筑工程監(jiān)理管理

2.1施工階段的動態(tài)監(jiān)理

（1）動態(tài)監(jiān)理。對建筑施工質(zhì)量進行動態(tài)監(jiān)督對于建筑工程質(zhì)量有著重要意義，由于建筑工程的復(fù)雜性，很多施工環(huán)節(jié)是需要很長時間去完成的，這個過程如果沒有進行有效的監(jiān)督，會造成工期延誤或是材料浪費的問題，實施動態(tài)監(jiān)測，對于施工的每一個環(huán)節(jié)定期的進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，所有問題扼殺在萌芽中，建筑工程質(zhì)量就得到了保障。

（2）重點項目的監(jiān)理。作為監(jiān)理人員來說，在進行建筑工程監(jiān)理過程中，要設(shè)置施工質(zhì)量的關(guān)鍵點，通過對關(guān)鍵點的監(jiān)控，從而實現(xiàn)監(jiān)理工作的簡化、高效。質(zhì)量關(guān)鍵點的選擇可以從建筑結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵部分、施工環(huán)節(jié)中的復(fù)雜部分、新工藝使用的部分進行關(guān)鍵點的控制，對最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部分進行重點的檢查監(jiān)督，通過在不斷的實踐工作中進行總結(jié)，將這些關(guān)鍵點的質(zhì)量問題有效的解決。

（3）工地例會制。對建筑工程進行監(jiān)督管理工作中，作為監(jiān)理人員，組織參與工程各方進行定期的交流是很重要的，工程各方可以對技術(shù)、施工等一些問題進行深層次的討論，組織工地例會，可以將技術(shù)工藝方面的問題匯總，經(jīng)過專業(yè)的研究探討后總結(jié)大家認為最合理的方法，確保工程質(zhì)量。

（4）定期檢查施工設(shè)備。監(jiān)理人員要對設(shè)備進行定期的檢查維護，這是確保施工質(zhì)量最基礎(chǔ)的保障，例如施工所用的全站儀，要對其測量的精度進行檢查，確保測量的準確性；同時對不常用的一些儀器要定期去保養(yǎng)，檢查，確保再次使用時質(zhì)量符合施工要求；建筑工程中使用的一些新型設(shè)備要檢查其相關(guān)的合格使用證明，并且對是否符合施工要求進行確認。

（5）施工現(xiàn)場管理。監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的管理，是建筑管理工作的基礎(chǔ)。現(xiàn)場管理要從現(xiàn)場施工人員、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場環(huán)境管理三個方面著手。人員的管理主要是監(jiān)督其是否按照施工要求進行施工，是否遵守規(guī)章制度；現(xiàn)場安全的管理要確定對現(xiàn)場可能存在的安全隱患進行排除，并且要落實施工人員是按照規(guī)范操作，確保安全施工；現(xiàn)場環(huán)境的管理主要是維護施工現(xiàn)場的環(huán)境，將現(xiàn)場的材料、機械設(shè)備在合理有序的管理下服務(wù)于工程，提升施工質(zhì)量和進度。

2.2驗收階段的監(jiān)理

（1）成品保護工作。建筑施工項目會涉及到多個分項目，在每一個分項目竣工后，監(jiān)理人員要對其進行保護，要對施工現(xiàn)場進行清理，撤掉臨時搭建的房屋和設(shè)備，對建筑工程剩余的材料進行統(tǒng)一的清點，進行數(shù)據(jù)記錄后收入倉庫。

（2）質(zhì)量驗收。在施工全部完成后，竣工驗收階段是工程整體質(zhì)量的最后一個保證所以需要格外的重視。監(jiān)理人員與專門的驗收專家還有施工單位的負責(zé)人員一起對工程的質(zhì)量進行驗收若有不合格的地方要讓施工方及時的整改最后使得工程整體驗收合格質(zhì)量達到規(guī)定要求。

3　結(jié)語

建筑工程質(zhì)量關(guān)系到投資效益以及民生，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，房屋的質(zhì)量問題成為人們關(guān)注的焦點，監(jiān)理工作是提升工程質(zhì)量的重要部分，因此，作為建筑單位，重視監(jiān)理工作，完善管理制度，提升管理水平，順應(yīng)時代的發(fā)展，引進人才，改革創(chuàng)新技術(shù)，對監(jiān)理工程認真負責(zé)，建筑工程質(zhì)量常見的問題要進行提前的做好功課，將監(jiān)理工作在簡化、高效的環(huán)境下進行，提升施工進度和質(zhì)量，為建筑工程質(zhì)量的不斷提升努力。

參考文獻：

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