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        丁家豬傳奇

        2014-12-22 20:40:45老馬

        老馬

        四年不見豬

        丁磊作為廣東省人大代表,在2009年廣東兩會(huì)小組發(fā)言談及這些年來(lái)一直熱得燙手的食品安全議題時(shí)發(fā)言宣布:網(wǎng)易要投資養(yǎng)豬。此言一出,語(yǔ)驚四座,最先激動(dòng)起來(lái)的自然是唯恐四處不熱鬧的媒體,一時(shí)間大大小小的紙媒和網(wǎng)絡(luò)新聞?lì)l道充滿了“網(wǎng)易投資養(yǎng)豬”類似的標(biāo)題,而各種新聞的核心人物是丁磊。整個(gè)2009年2月,相關(guān)的新聞抓足了受眾的眼球。

        當(dāng)時(shí)就有浙江媒體第一時(shí)間短信采訪了還在“兩會(huì)”會(huì)場(chǎng)的丁磊,丁磊的回信說(shuō):“養(yǎng)豬是一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,我們想的是整理一個(gè)科學(xué)養(yǎng)豬的模式和流程。”“養(yǎng)豬的想法最初只是源于自己對(duì)食品安全和農(nóng)業(yè)的憂心,但沒(méi)想到公司的幾個(gè)高管都對(duì)養(yǎng)豬‘情有獨(dú)鐘,于是一拍即合,我們前期準(zhǔn)備拿出幾千萬(wàn)元來(lái)嘗試這件大家都喜歡做的事。”

        媒體透露的以上短信采訪內(nèi)容給人的關(guān)鍵詞當(dāng)是:高端大氣上檔次,以至于坊間開始流傳著一個(gè)專用詞匯:丁家豬。

        如果說(shuō)丁磊是一時(shí)沖動(dòng)戲言養(yǎng)豬,并不符合丁磊乃至網(wǎng)易一直以來(lái)示人的守成、穩(wěn)重、后發(fā)的印象。丁磊本人也證實(shí),準(zhǔn)備養(yǎng)豬是基于長(zhǎng)期的生活體驗(yàn)和社會(huì)觀察。

        一個(gè)比較流行的段子說(shuō),早在2004年,在業(yè)界享有盛名的成都《電腦報(bào)》在重慶舉辦互聯(lián)網(wǎng)論壇,畢業(yè)于成都電子科技大學(xué)且已是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界大腕的丁磊自然與會(huì)。吃重慶火鍋是其必選節(jié)目,據(jù)說(shuō)傳菜員端上來(lái)一盤顏色鮮嫩的火鍋必備菜品豬血旺(凝固的豬血),丁磊質(zhì)疑其中有詐,傳菜員未等食客仔細(xì)觀察就傾倒入火鍋之中,其后食客們較真,直到店家重新?lián)Q了一鍋底,此處是重慶最有名的火鍋店。

        據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)餐桌上的話題立馬轉(zhuǎn)換為與食品安全相關(guān)的形形色色,據(jù)參加聚餐的南方某報(bào)媒體記者周炯回憶,餐畢,丁磊拍著周先生的肩膀說(shuō):網(wǎng)易要做農(nóng)業(yè),加入一起干吧。

        其后果然就有了“一起干”的網(wǎng)易“養(yǎng)豬三人組”。三人組的核心是發(fā)起人丁磊,哼哈二將的周先生原為南方某大報(bào)首席記者,毛先生原為香港太古集團(tuán)飛機(jī)修理工程師,可謂左膀右臂,一文一理。

        不愧是搞技術(shù)出身的做事,穩(wěn)扎穩(wěn)打,一開始的動(dòng)作是四處考察,三人組一開始并未最終敲定非要養(yǎng)豬,準(zhǔn)備在種養(yǎng)殖業(yè)中挑選最具投資價(jià)值的領(lǐng)域。納入三人組視野的有社會(huì)上流行和曾經(jīng)流行過(guò)的種植養(yǎng)殖品種,如草莓、櫻桃、鮮花切口、番茄醬、玉蓯蓉、藍(lán)莓、牛蛙、海參……據(jù)稱丁磊一直糾結(jié)于一個(gè)命題:“無(wú)論哪種項(xiàng)目,網(wǎng)易的價(jià)值如何體現(xiàn)?”

        所謂網(wǎng)易的價(jià)值,無(wú)非一是影響力、二是利潤(rùn)率。三人組的思維最終還是落實(shí)到養(yǎng)豬。三人組的決策邏輯是:大型種植業(yè)如糧食網(wǎng)易玩不動(dòng),小型養(yǎng)殖對(duì)網(wǎng)易這個(gè)品牌的助推力不夠,而國(guó)人一年消費(fèi)6億頭豬的市場(chǎng)規(guī)模和環(huán)節(jié)眾多的全產(chǎn)業(yè)鏈,有可能是使“網(wǎng)易的價(jià)值如何體現(xiàn)”的命題收益最大化的方向。

        從此,網(wǎng)易的企業(yè)架構(gòu)多了一個(gè)部門:農(nóng)業(yè)事業(yè)部。

        農(nóng)業(yè)事業(yè)部(三人組)敲定養(yǎng)豬方向之后,首要?jiǎng)幼鬟€是考察,而且考察范圍更加宏大,國(guó)內(nèi)有浙江的金華兩頭烏豬、江蘇的太湖豬,國(guó)外有亞洲的日本鹿兒島黑豬、歐洲的英國(guó)大約克豬、西班牙伊比利亞黑蹄豬、丹麥蘭德瑞斯豬等等,考察足跡遍及美國(guó)、西班牙、德國(guó)、荷蘭、丹麥、日本等國(guó)家。

        三人組然后就惡補(bǔ)養(yǎng)豬專業(yè)知識(shí),據(jù)說(shuō)但凡能夠在圖書館、書店找到的資料和能夠在網(wǎng)上搜索下載的資料都盡可能備齊。與此同時(shí),據(jù)網(wǎng)易相關(guān)人士稱,網(wǎng)易還出資組建了由一流專家教授、權(quán)威泰斗為核心成員的智囊顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。

        前期功課一做就是近兩年,直到2011年之前,丁家豬的宅院在哪里還尚未敲定。2011年3月,做足了理論準(zhǔn)備功課的網(wǎng)易終于宣布,丁家豬養(yǎng)殖基地落戶在浙江省安吉縣。安吉縣官方網(wǎng)站也刊登了丁家豬養(yǎng)殖基地的概況:網(wǎng)易生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目總投資3億元,占地1200畝,其中豬舍、飼料車間、辦公區(qū)、環(huán)保設(shè)施等總占地為50畝,養(yǎng)殖規(guī)模1萬(wàn)頭。

        業(yè)內(nèi)人士和網(wǎng)友為丁家豬算賬,1萬(wàn)頭丁家豬享用1950畝地(不包括圈養(yǎng)的豬舍),平均每頭丁家豬擁有80平方米空間,基本可以算散養(yǎng)的“跑步豬”了。

        而三人組的解讀則力圖澄清坊間的測(cè)度:為保證丁家豬在不吃農(nóng)藥的前提下健康,留足足夠的隔離空間,比如群落規(guī)模控制在20頭以下,群落之間有14米以上的隔離帶,把豬場(chǎng)劃分為紅、黃、綠生物防疫區(qū)(防疫清潔度從紅到綠遞增)。在各功能區(qū)之間安排大量茶園竹林隔離。

        三人組還透露了所謂網(wǎng)易養(yǎng)豬的433模式:4%的優(yōu)良雜交豬種,試驗(yàn)環(huán)節(jié)的三大要素:飼養(yǎng)過(guò)程、飼料選配、繁殖設(shè)備。后處理三環(huán)節(jié):屠宰、切割、運(yùn)輸。

        聽上去很美,一時(shí)間,2011年再次掀起一小波丁家豬概念的熱議浪潮,而最重頭的參與者則是核心人物丁磊。

        有媒體說(shuō),2011年成了丁磊開設(shè)的丁家豬公開課年,相關(guān)題材的報(bào)道林林總總:《網(wǎng)易丁磊欲教雙匯養(yǎng)豬 開心農(nóng)場(chǎng)有望上演真實(shí)版》、《丁磊養(yǎng)豬場(chǎng)已經(jīng)開始施工 總經(jīng)理稱年內(nèi)可看到豬跑》、《網(wǎng)易丁磊:養(yǎng)豬前比較過(guò)17個(gè)項(xiàng)目 我一直很糾結(jié)》、《養(yǎng)豬大戶丁磊首正面回應(yīng) 一畝地創(chuàng)造兩萬(wàn)元收益》、《跟問(wèn)我上網(wǎng)是干嘛一樣難回答 丁磊回應(yīng)養(yǎng)豬場(chǎng)污染質(zhì)疑》、《丁磊:養(yǎng)豬其實(shí)是技術(shù)活 年底展示智能化養(yǎng)豬場(chǎng)》、《丁磊“養(yǎng)豬”用‘智慧技術(shù):給豬裝芯片》,等等。話題令人目不暇接,又充滿未知數(shù):第一,丁家豬究竟長(zhǎng)什么樣?第二,揚(yáng)言走高端路線的丁家豬究竟有多貴?

        2011年初,丁磊對(duì)媒體說(shuō):“今年5、6月份相信會(huì)有個(gè)機(jī)會(huì)請(qǐng)大家去現(xiàn)場(chǎng)觀看,看我們?nèi)绾芜M(jìn)行一系列養(yǎng)殖過(guò)程的處理。我們希望能夠通過(guò)網(wǎng)易在農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖種植方面的實(shí)驗(yàn)告訴大家,這不是一個(gè)低層次的生產(chǎn)勞動(dòng),這里面有很多技術(shù)含量,在投資回報(bào)方面也很豐厚。”但是丁磊爽約了。

        2011年過(guò)完,大家沒(méi)有看到丁家豬的尊容,只是從媒體的喧鬧聲中感覺(jué)到丁家豬正在“走近”。

        2012年,媒體對(duì)丁家豬的關(guān)注還是癡心未改。先是有媒體報(bào)道,網(wǎng)易農(nóng)業(yè)事業(yè)部宣布:2012年11月,丁家豬的豬舍將完工,且開始分批圈養(yǎng)小豬。2012年中,有媒體專門赴丁家豬豬場(chǎng)所在的浙江省安吉縣皈山鄉(xiāng)洛四房村實(shí)地考察,從拍回來(lái)的照片看,基本就是一個(gè)工地,沒(méi)有一幢完全竣工的建筑,豬舍所在地還是剛剛推平的黃土地一片,一切離想象中的高科技、高水平豬場(chǎng)相去甚遠(yuǎn),離即將投產(chǎn)的預(yù)期差距更大。

        還有媒體在所謂“首批丁家豬即將上市”的標(biāo)題下,把丁家豬肉端上食客餐桌的時(shí)間預(yù)測(cè)到2013年下半年。

        換言之,從2009年2月“兩會(huì)”丁磊高調(diào)宣布網(wǎng)易要養(yǎng)豬并且在網(wǎng)易公司架構(gòu)中成立專業(yè)部門開始,到2013年2月“兩會(huì)”足足四年,丁家豬沒(méi)有問(wèn)世。

        余波蕩漾

        轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是2014年的年初,丁家豬還是未能如約而至,但似乎丁家豬這個(gè)事物已經(jīng)走到了其生命周期的盡頭。

        2013年11月,媒體傳出消息,四年前高調(diào)亮相的丁家豬“三人組”低調(diào)“散伙”,三人組中的毛山于11月26日發(fā)表正式聲明:“我確實(shí)離職了。這是一個(gè)艱難的決定,雖情非所愿,但形勢(shì)比人強(qiáng)。”“從此以后,我及新團(tuán)隊(duì)會(huì)沿著與網(wǎng)易不同的路線和戰(zhàn)略演進(jìn)。但對(duì)消費(fèi)者來(lái)講都是利好,因?yàn)橛侄嗔艘粋€(gè)選擇?!薄拔覀円恢闭J(rèn)為在做正確的事。我們堅(jiān)信,三十年后,我們的孩子,我們孩子的孩子會(huì)感謝我們今天所做的一切。”

        從這份聲明可以看出,丁家豬管理團(tuán)隊(duì)正式分道揚(yáng)鑣,個(gè)中緣由不論,結(jié)局是明擺著的:丁家豬事業(yè)宣告失敗。

        媒體稱,丁家豬三人組的另外一位成員周炯比毛山離開的時(shí)間早一個(gè)月,可以定論的是,這幾位丁家豬事業(yè)的核心人物已經(jīng)心灰意冷,才可能萌生去意。

        轟轟烈烈地開頭,冷冷清清地結(jié)束,個(gè)中的真實(shí)緣由恐尚難徹底澄清。

        有人說(shuō),丁家豬三人組幾位核心成員熱情有余,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)空白,丁磊是學(xué)無(wú)線電軟件起家的,周炯是新聞學(xué)底子、資深媒體人,毛山則是就學(xué)于自動(dòng)控制專業(yè),專長(zhǎng)于修飛機(jī)。有人還猜測(cè),周和毛的離開是因?yàn)椤安贿m合養(yǎng)豬”,要另覓行家,但毛山在離職后又表示要另起爐灶養(yǎng)豬。

        金華、湖州一帶是浙江傳統(tǒng)的養(yǎng)豬業(yè)發(fā)達(dá)區(qū)域,丁家豬的豬場(chǎng)選址也在這一帶。早在2009年丁家豬被炒熱初始,該區(qū)域的養(yǎng)豬專業(yè)戶們就有言在先,這活兒不好干,這個(gè)錢不好賺。專業(yè)戶們認(rèn)為,豬價(jià)起伏不定,豐收年不一定是賺錢年,隨著環(huán)保成本、飼料成本、人工成本的增加,養(yǎng)豬業(yè)的回本期被拉長(zhǎng),指望賺快錢不現(xiàn)實(shí)。

        產(chǎn)業(yè)資本下鄉(xiāng)的另外一個(gè)問(wèn)題是復(fù)雜的土地、產(chǎn)權(quán)糾葛。丁磊曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“養(yǎng)豬需要豬場(chǎng),這涉及到的土地流轉(zhuǎn)簡(jiǎn)直太痛苦了,整個(gè)過(guò)程可以寫一本書,個(gè)中體會(huì)也非常深刻。養(yǎng)豬,除了技術(shù)、資本和耐心之外,更重要的是要有一個(gè)地方能夠養(yǎng)豬,但這些地方,會(huì)涉及到農(nóng)民利益的補(bǔ)償,鄉(xiāng)里、村里,我們挨家挨戶地跟他們談,非常非常漫長(zhǎng)的過(guò)程。”

        2013年7月,浙江省地礦勘察院將網(wǎng)易告上法庭,起訴理由是該單位為網(wǎng)易“幫忙”給豬場(chǎng)打井,完工后談好的70萬(wàn)打井費(fèi)網(wǎng)易未予支付。而網(wǎng)易方面的回應(yīng)耐人尋味。網(wǎng)易方面稱,浙江地勘院“搞錯(cuò)”了訴訟主體,豬場(chǎng)的業(yè)主是“浙江味央科技有限公司”而非網(wǎng)易。但起訴方稱,味央公司的法人是丁家豬三人組的成員毛山,且簽署打井協(xié)議蓋的公司印章是網(wǎng)易的。70萬(wàn)對(duì)一個(gè)號(hào)稱過(guò)億投資的項(xiàng)目并非大數(shù),網(wǎng)易的斤斤計(jì)較比較耐人解讀。

        丁家豬是否已經(jīng)完全退場(chǎng)尚待確認(rèn),而“動(dòng)機(jī)說(shuō)”、“陰謀論”開始浮現(xiàn)。

        一說(shuō)網(wǎng)易通過(guò)“空手套白狼”拿地,網(wǎng)易獲得的1200畝土地,以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的名義取得,使用期限25年,包括土地租金、青苗補(bǔ)償費(fèi)用等共計(jì)1000萬(wàn)元,均由安吉縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)買單,網(wǎng)易屬于“凈身入戶”。安吉方面解釋,之所以如此優(yōu)惠網(wǎng)易,看中的是網(wǎng)易背后的品牌影響力和為本地提供信息化服務(wù)和和區(qū)域品牌宣傳服務(wù)。

        一說(shuō)網(wǎng)易想“圈地”,在房地產(chǎn)熱火朝天的當(dāng)下,有城鎮(zhèn)化概念推動(dòng)的大背景,還有土地資源越來(lái)越值錢的現(xiàn)實(shí),“圈地”是一個(gè)敏感的議題。但根據(jù)丁家豬養(yǎng)殖場(chǎng)的地理位置,似乎不具備商業(yè)開發(fā)的價(jià)值,且轉(zhuǎn)變土地屬性和用途,需要冒更大的政策和法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

        一說(shuō)網(wǎng)易準(zhǔn)備效仿投資時(shí)下流行的郊野“會(huì)所”、“獵場(chǎng)”項(xiàng)目,有人聯(lián)想到丁磊、馬云等曾經(jīng)在西湖岸邊發(fā)起的“江南會(huì)”會(huì)所項(xiàng)目。有媒體甚至報(bào)道,“知情人”透露,網(wǎng)易“實(shí)際上就是在建獵場(chǎng)”。

        有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)不屑地指出,丁家豬的豬舍搞得比人的住所還“金貴”,其實(shí)是博眼球而已,“不吃藥”的豬根本不現(xiàn)實(shí),成本高昂的豬跟“金豬”一般,沒(méi)人吃得起。中國(guó)畜牧行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)馬蘭曾經(jīng)斷言“照網(wǎng)易的做法,想成功很難”。行家一言,不幸成讖。

        丁家豬就此夭折了嗎?

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