許麗君

澎湃新聞?dòng)缮虾|方報(bào)業(yè)有限公司推出，是上海報(bào)業(yè)集團(tuán)在新媒體領(lǐng)域的探索，于2014年7月22日全面上線?！稏|方早報(bào)》總編輯邱兵擔(dān)任CEO，上線后，邱兵發(fā)表了題為《我心澎湃如昨》的發(fā)刊詞，發(fā)刊詞文藝味兒十足，在網(wǎng)上引起熱議。澎湃新聞自稱(chēng)是專(zhuān)注時(shí)政與思想的媒體開(kāi)放平臺(tái)，立志成為中國(guó)第一時(shí)政品牌。它擁有中南海、中國(guó)政庫(kù)、一號(hào)專(zhuān)案、打虎記等50個(gè)欄目，囊括了時(shí)政、財(cái)經(jīng)、社會(huì)、觀點(diǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，每天可產(chǎn)生十幾萬(wàn)字的新聞。澎湃新聞目前的產(chǎn)品包括網(wǎng)站，手機(jī)客戶端，同時(shí)開(kāi)通了微博和微信公眾號(hào)。

一、澎湃新聞出現(xiàn)的背景——媒介融合

如今，依托新技術(shù)發(fā)展起來(lái)的媒體越來(lái)越成為人們的新寵，而傳統(tǒng)媒體則遭到冷落。其中報(bào)紙的生存環(huán)境越發(fā)艱難，其發(fā)展困境體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，報(bào)紙廣告收入不斷減少。我國(guó)的報(bào)業(yè)廣告從2004年首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，2005年開(kāi)始普遍大幅下滑，平均跌幅達(dá)15%以上。其次，傳統(tǒng)報(bào)紙的閱讀量持續(xù)下降。2013年，我國(guó)人均報(bào)紙閱讀量較2012年的77.20期（份）下降了6.35期（份）。①再次，一些報(bào)紙相繼?？?。2012年3月底，山東青島《都市便民報(bào)》由于財(cái)力不足，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，最后以“社長(zhǎng)失蹤”為結(jié)局宣告?？?。該報(bào)日均發(fā)行量曾在65萬(wàn)份左右。2013年12月底，上?！缎侣勍韴?bào)》宣布2014年正式休刊，這份報(bào)紙創(chuàng)刊于1999年，是上海新勢(shì)力主流媒體的代表，日均發(fā)行量曾達(dá)到70萬(wàn)份。

相比傳統(tǒng)媒體日漸衰落的趨勢(shì)，新興媒體展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。首先，廣告營(yíng)收方面獲利頗豐。2013年，百度的總營(yíng)收為近320億元，同比增長(zhǎng)43.2%。凈利潤(rùn)為105億元。而騰訊2013年的總收入超過(guò)600億元，同比增長(zhǎng)38%，凈利潤(rùn)超過(guò)155億元。其次，網(wǎng)民規(guī)模不斷擴(kuò)大?！兜?4次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2014年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.32億，其中，手機(jī)網(wǎng)民5.27億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到46.9%。②

在這個(gè)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時(shí)代傳統(tǒng)媒體該如何發(fā)展，才能挽救自己的生命，走出 “傳統(tǒng)媒體消亡論”的預(yù)言呢？上海報(bào)業(yè)集團(tuán)有足夠的危機(jī)意識(shí)與探索精神，推出《澎湃新聞》這樣一個(gè)既依托《東方早報(bào)》，又獨(dú)立創(chuàng)辦內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)沒(méi)有紙質(zhì)產(chǎn)品、作品完全以網(wǎng)絡(luò)形式發(fā)布的新聞生產(chǎn)者。

二、澎湃新聞的發(fā)展現(xiàn)狀

自從7月22日上線以來(lái)，澎湃新聞已經(jīng)正式運(yùn)行兩個(gè)多月了，在這兩個(gè)多月，澎湃新聞表現(xiàn)出一些優(yōu)勢(shì)和不足。

1、優(yōu)勢(shì)

（1）以時(shí)政新聞為主，內(nèi)容原創(chuàng)，注重深度報(bào)道。目前各大門(mén)戶網(wǎng)站上傳播的新聞信息，大多偏重于報(bào)道社會(huì)、娛樂(lè)新聞，同時(shí)還存在“內(nèi)容同質(zhì)化、標(biāo)題黨嚴(yán)重、低俗新聞多”等問(wèn)題。而澎湃新聞則主要關(guān)注社會(huì)時(shí)政問(wèn)題，并針對(duì)熱點(diǎn)做出原創(chuàng)的深度調(diào)查報(bào)道，這一類(lèi)原創(chuàng)的、主題深刻的報(bào)道生命力。

（2）界面干凈整潔，超鏈接少，避免注意力的分散。澎湃新聞網(wǎng)站和移動(dòng)客戶端的界面以白色為底色，每篇新聞以“標(biāo)題+導(dǎo)語(yǔ)+圖片”（APP上是“標(biāo)題加圖片”）的形式呈現(xiàn)，每篇新聞單獨(dú)成一個(gè)板塊。其簡(jiǎn)單的界面不僅能給人視覺(jué)上的舒適感，還能傳遞出一種專(zhuān)業(yè)、權(quán)威的形象。另外，澎湃新聞網(wǎng)站和APP上的超鏈接都比較少，點(diǎn)開(kāi)澎湃新聞網(wǎng)站上的某一篇新聞，只能在網(wǎng)站的左邊（或APP中整篇報(bào)道的末尾）看到幾篇相關(guān)新聞，這里的相關(guān)新聞也都是澎湃自制的新聞。澎湃新聞給讀者提供極少的“相關(guān)新聞”，可以避免讀者注意力的分散，增加自己的瀏覽量。

（3）強(qiáng)大的傳統(tǒng)媒體資源依托。澎湃新聞?dòng)缮虾?bào)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦，依托《東方早報(bào)》采編團(tuán)隊(duì)運(yùn)作?！稏|方早報(bào)》于2003年5月28日在上海創(chuàng)刊，當(dāng)時(shí)是由文匯新民報(bào)業(yè)集團(tuán)、南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和上海某財(cái)團(tuán)出資創(chuàng)辦的國(guó)內(nèi)首份綜合類(lèi)日?qǐng)?bào)。南方報(bào)系以深度報(bào)道為特色，關(guān)注社會(huì)政治文化改革，是中國(guó)社會(huì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)?！稏|方早報(bào)》的高層管理者大部分來(lái)自南方報(bào)系，其辦報(bào)精神有“南方記號(hào)”，新聞生產(chǎn)能力絕非一般。由此分析，從《東方早報(bào)》到澎湃新聞，正是作為媒體界“黃埔軍?！钡哪戏綀?bào)系向上海滲透的結(jié)果。③

2、不足

（1）傳統(tǒng)思維模式根深蒂固。澎湃新聞的采編團(tuán)隊(duì)大部分都是來(lái)自《東方早報(bào)》的媒體人，他們身上帶著濃重的傳統(tǒng)媒體思維。傳統(tǒng)媒體的傳播特性是單向傳播，這一特性也影響了澎湃新聞的運(yùn)作。澎湃新聞的追問(wèn)功能是其自認(rèn)為的產(chǎn)品亮點(diǎn)之一，然而由于澎湃并沒(méi)有主動(dòng)對(duì)讀者的追問(wèn)給予回答，因此追問(wèn)功能只相當(dāng)于論壇中的跟帖或微博中的回復(fù)，只是網(wǎng)民之間的互動(dòng)。追問(wèn)功能并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，澎湃新聞的傳播還是一種單向傳播，缺少傳受雙方的互動(dòng)。

（2）盈利方式模糊。澎湃新聞在人員配備上非常強(qiáng)大，未來(lái)這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)大概會(huì)達(dá)到近400人，在國(guó)外也會(huì)相繼配備屬于澎湃的攝影師。而澎湃新聞將如何盈利來(lái)支撐這么龐大的隊(duì)伍？按照澎湃新聞的設(shè)想，將通過(guò)大量原創(chuàng)內(nèi)容吸引用戶，再由大量用戶流量吸引廣告商，從而獲取收益。同時(shí)澎湃新聞主打時(shí)政新聞，時(shí)政新聞能吸引的受眾畢竟只是少數(shù)，因此，獲得的流量也會(huì)較少，如何吸引廣告商呢？

（3）內(nèi)容設(shè)置不夠合理。澎湃新聞口號(hào)是專(zhuān)注做時(shí)政新聞，可是在它的欄目設(shè)置中一共設(shè)置了50個(gè)欄目，從時(shí)事政治到歷史文化，內(nèi)容包羅萬(wàn)象，這似乎與它專(zhuān)注于做“時(shí)政與思想的平臺(tái)”的理念相違背。眾多的欄目必定會(huì)分散其團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。但如果只做時(shí)政新聞，必定會(huì)流失部分讀者，減少流量，難以吸引廣告商。因此，在內(nèi)容設(shè)置上，澎湃新聞還需要改進(jìn)。

三、對(duì)澎湃新聞發(fā)展的建議

1、借鑒新媒體思路，發(fā)揮傳統(tǒng)紙媒優(yōu)勢(shì)

澎湃新聞是依托新技術(shù)發(fā)展的新媒體平臺(tái)，因此應(yīng)該利用這些技術(shù)平臺(tái)。首先，堅(jiān)持做到實(shí)時(shí)播報(bào)新聞，讓受眾在第一時(shí)間知道身邊發(fā)生的新聞。其次，注重與讀者互動(dòng)。由于澎湃新聞還是采用傳統(tǒng)紙媒的運(yùn)作方式，媒體人負(fù)責(zé)傳遞信息，受眾無(wú)法參與信息傳播，只能接收信息，在接收信息這一環(huán)節(jié)，如果受眾有疑問(wèn)，就希望得到解答，因此，澎湃的傳播者應(yīng)注重回答讀者的追問(wèn)，注重與讀者互動(dòng)。相比于新媒體，報(bào)紙媒體最大的優(yōu)勢(shì)是擅長(zhǎng)做深度報(bào)道，供人們慢閱讀。澎湃新聞既然是依托《東方早報(bào)》，就應(yīng)該堅(jiān)持發(fā)揮報(bào)紙媒體的長(zhǎng)處，做到“內(nèi)容為王”，為讀者提供精準(zhǔn)、獨(dú)特的深度報(bào)道。另外，澎湃新聞應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)原創(chuàng)精神，做出獨(dú)家的新聞報(bào)道，這樣才能有別于其他新聞平臺(tái)。

2、內(nèi)容上進(jìn)行改進(jìn)

2011年1月由默多克的新聞集團(tuán)與蘋(píng)果公司合作開(kāi)發(fā)的《The Daily》誕生，它背靠蘋(píng)果公司成熟的內(nèi)容渠道，依托新聞集團(tuán)強(qiáng)大的內(nèi)容資源，從誕生之日起就被視為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的里程碑。然而2012年12月15日就停止出版了，?？脑蛑槐闶恰皟?nèi)容龐雜，定位不清”。④《The Daily》內(nèi)容龐雜，無(wú)所不包，正是因?yàn)檫@樣，顯得沒(méi)有特色。澎湃新聞雖然以時(shí)政新聞為主，但同時(shí)也生產(chǎn)其他領(lǐng)域的內(nèi)容。目前澎湃新聞總共有50個(gè)專(zhuān)欄，顯得內(nèi)容龐雜?！禩he Daily》的?？乔败?chē)之鑒，澎湃新聞應(yīng)該盡量不偏離自己的主打產(chǎn)品。

3、開(kāi)拓新的盈利模式——收費(fèi)運(yùn)營(yíng)

澎湃新聞希望通過(guò)原創(chuàng)的內(nèi)容，吸引足夠多的流量，從而吸引廣告商投資。這在目前看來(lái)較難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)榕炫刃侣勚鞔驎r(shí)政類(lèi)新聞，而時(shí)政新聞往往較為高端，很難吸引大量讀者閱讀，難以獲得大量流量來(lái)吸引廣告商。因此，澎湃新聞必須開(kāi)拓新的盈利模式。在筆者看來(lái)，澎湃新聞可以嘗試使用收費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式。澎湃新聞應(yīng)投資做好自己原創(chuàng)的深度報(bào)道，通過(guò)獨(dú)家的內(nèi)容來(lái)提高讀者對(duì)自己的粘度?！?/p>

參考文獻(xiàn)

①②杜飛進(jìn)，《關(guān)于推進(jìn)媒體融合發(fā)展的若干思考》[J].《新聞戰(zhàn)線》，2014（9）：12-13

③澎湃新聞，http：//blog.sina.com.

cn/s/blog_5396dcd10102uy53.html

④岳小喬，《從〈The Daily〉?？醇埫綌?shù)字化轉(zhuǎn)型》[J].《青年記者》，2013（1）：72

（作者：四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院 2013級(jí)新聞學(xué)碩士）

責(zé)編：姚少寶