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        扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督管理工作開(kāi)創(chuàng)公司質(zhì)量監(jiān)督新局面

        2014-12-16 09:15:08國(guó)網(wǎng)江西物資公司
        江西電力 2014年6期
        關(guān)鍵詞:物資公司監(jiān)造監(jiān)督管理

        文_國(guó)網(wǎng)江西物資公司 熊 輝 游 波

        為確保國(guó)網(wǎng)江西省電力公司物力集約化管理體系高效運(yùn)作,國(guó)網(wǎng)江西物資公司以“三延、三聚”為工作思路,多措并舉,扎實(shí)開(kāi)展物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作,著力提高物資質(zhì)量監(jiān)督工作水平,努力開(kāi)創(chuàng)江西公司質(zhì)量監(jiān)督工作新局面。

        精心編制抽檢計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)“三個(gè)”百分百

        根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司及省公司物資招標(biāo)的批次計(jì)劃,物資公司及時(shí)安排專人編制抽檢計(jì)劃,在物資質(zhì)量監(jiān)督管理范圍中不留死角。抽檢計(jì)劃編制增加了二次設(shè)備、采集終端、電纜保護(hù)管、JP 柜等九類物資,抽樣物資檢測(cè)品種拓至44 類,超過(guò)國(guó)網(wǎng)公司規(guī)定的抽檢36 類物資規(guī)定。編制物資抽檢計(jì)劃由專人編制、核對(duì)、審核及審批,專門安排人員在電子商務(wù)平臺(tái)跟蹤各單位執(zhí)行抽檢計(jì)劃完成情況,抽檢計(jì)劃內(nèi)容覆蓋了所有招標(biāo)批次、物資種類及供應(yīng)商,確保抽檢計(jì)劃真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)”百分百。

        另外,抽檢計(jì)劃內(nèi)容編制還突出“三個(gè)”重點(diǎn):一是對(duì)新中標(biāo)的供應(yīng)商供應(yīng)的物資重點(diǎn)安排抽檢及專項(xiàng)送檢;二是對(duì)發(fā)生非計(jì)劃及計(jì)劃停運(yùn)事故供應(yīng)商的物資重點(diǎn)安排抽檢及送檢;三是對(duì)頻繁、重復(fù)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及原材料/組部件存在偷工減料、以次充好的供應(yīng)商物資重點(diǎn)安排抽檢及送檢計(jì)劃。

        加大檢查考核力度實(shí)現(xiàn)“被動(dòng)”變“主動(dòng)”

        該公司根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司質(zhì)量監(jiān)督管理要求協(xié)助省公司有關(guān)職能部門,同時(shí)組織省公司電科院物資檢測(cè)中心專家參加,對(duì)地市公司物資質(zhì)量監(jiān)督開(kāi)展情況及物資檢測(cè)中心進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。一旦在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便及時(shí)反饋地市公司,要求地市公司限期完成整改,對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題則及時(shí)匯報(bào)至省公司有關(guān)職能部門,以促進(jìn)地市公司質(zhì)量監(jiān)督管理工作的提升。

        加大對(duì)委托監(jiān)造單位的檢查考核力度,不定期協(xié)助省公司電科院及項(xiàng)目單位專家對(duì)主要設(shè)備的駐廠監(jiān)造組監(jiān)造工作情況開(kāi)展飛行盲檢考核,目前已檢查了六家委托的監(jiān)造單位。檢查打分情況記入監(jiān)造單位的信息管理資料,與下一年度監(jiān)造招標(biāo)采購(gòu)聯(lián)動(dòng)。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知書(shū),若是存在重大問(wèn)題,則依據(jù)監(jiān)造合同扣減監(jiān)造單位監(jiān)造費(fèi)用。

        建立物資質(zhì)量監(jiān)督月度工作情況通報(bào)機(jī)制,每月根據(jù)地市公司物資質(zhì)量監(jiān)督月度例會(huì)執(zhí)行情況、質(zhì)量月報(bào)/報(bào)表上報(bào)情況、供應(yīng)商績(jī)效信息上報(bào)情況、電子商務(wù)平臺(tái)抽檢報(bào)送情況等質(zhì)量監(jiān)督工作開(kāi)展情況,編制全省物資質(zhì)量監(jiān)督工作情況通報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題及不足,及時(shí)向省公司有關(guān)職能部門、支撐機(jī)構(gòu)及地市公司通報(bào)反映,促進(jìn)全省物資質(zhì)量監(jiān)督工作的順利推進(jìn),推動(dòng)江西物資質(zhì)量監(jiān)督工作水平的提升。

        開(kāi)展專項(xiàng)物資檢查 提高產(chǎn)品入網(wǎng)質(zhì)量水平

        在省公司的部署下,依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司重點(diǎn)管控目錄,結(jié)合2013年度江西電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題比較多的物資,選取配變、電力電纜、架空絕緣導(dǎo)線、絕緣子、電桿等十類配網(wǎng)物資,開(kāi)展專項(xiàng)抽檢工作。針對(duì)抽檢中檢測(cè)出的存在質(zhì)量問(wèn)題的物資,組織有關(guān)專家對(duì)其進(jìn)行分析,并給供應(yīng)商下達(dá)整改通知書(shū)。

        對(duì)電網(wǎng)物資采購(gòu)量大、影響大的配變和電桿開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查督查,對(duì)其生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料管理和制造工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。物資公司主動(dòng)承擔(dān)電桿現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查工作,多批次組織省公司有關(guān)專家對(duì)供應(yīng)商購(gòu)買的主要原材料質(zhì)量、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制以及檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量或主要原材料質(zhì)量情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)給供應(yīng)商下達(dá)整改通知書(shū)。

        創(chuàng)建質(zhì)量監(jiān)督微信平臺(tái) 暢通信息快速交流渠道

        為推進(jìn)全省物資質(zhì)量監(jiān)督工作的溝通,省物資公司創(chuàng)建省物資質(zhì)量監(jiān)督微信群,微信群成員包括省公司物資部、省物資公司、電科院、信息運(yùn)維中心的有關(guān)人員及市縣公司從事質(zhì)量監(jiān)督管理工作的人員。通過(guò)微信群互動(dòng),大家可及時(shí)了解質(zhì)量管理工作及檢測(cè)技術(shù)信息,協(xié)調(diào)解決物資質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)了解專項(xiàng)檢查有質(zhì)量問(wèn)題的供應(yīng)商及物資質(zhì)量信息等;及時(shí)下達(dá)省公司有關(guān)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作要求,督促有關(guān)人員在電子商務(wù)平臺(tái)做好省公司下達(dá)抽檢計(jì)劃的提報(bào)工作;同時(shí),以前許多需要通過(guò)會(huì)議解決的問(wèn)題,通過(guò)群內(nèi)互動(dòng)也得到迅速解決,提高了物資質(zhì)量管理的工作效率,促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作整體水平的提升。

        國(guó)網(wǎng)江西省電力公司通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督管理工作,提升全省物資質(zhì)量監(jiān)督管理水平,促使供應(yīng)商從生產(chǎn)各個(gè)流程重視供應(yīng)電網(wǎng)產(chǎn)品質(zhì)量,提高了江西電網(wǎng)入網(wǎng)物資的質(zhì)量水平,確保電網(wǎng)工程順利建設(shè)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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