1月18日，公司黨組成員、工會(huì)主席王迪卿在二屆五次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)議上作了題為《凝心聚力 開拓創(chuàng)新為加快建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建功立業(yè)》的報(bào)告，現(xiàn)將報(bào)告主要內(nèi)容摘要刊出。

2013年職代會(huì)工作回顧

（一）職工民主管理水平明顯提升

全面落實(shí)《國家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要》，加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，完善制度19 項(xiàng)。辦理職工代表提案49 件，職代會(huì)意見、建議32 條，提案和意見、建議辦結(jié)率100%。建立總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員日常工作制度，結(jié)合實(shí)際提出了25 條建議。開展2 次職工代表巡視檢查，督促各單位貫徹落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。進(jìn)一步健全了公司職工民生管理“雙路徑、三保障”體系。深化廠務(wù)公開，創(chuàng)建示范單位，公司獲評(píng)全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位，3 家單位被評(píng)為全省廠務(wù)公開民主管理示范單位。

（二）職工建功立業(yè)活動(dòng)深入開展

持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)。出臺(tái)15 條具體措施，切實(shí)減輕班組負(fù)擔(dān)。深入開展班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，公司系統(tǒng)5 個(gè)班組被評(píng)為國家電網(wǎng)公司先進(jìn)班組，699個(gè)班組被評(píng)為國家電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)班組，39個(gè)班組被評(píng)為公司標(biāo)桿班組。大力弘揚(yáng)勞模精神。表彰了20 名公司勞模，命名了26 個(gè)勞模創(chuàng)新工作室，3 個(gè)勞模創(chuàng)新工作室被國家電網(wǎng)公司評(píng)為示范點(diǎn)。公司系統(tǒng)13家單位(集體)和9名職工分別被授予全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆译娋W(wǎng)公司勞模等榮譽(yù)稱號(hào)。積極推動(dòng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新。公司系統(tǒng)征集合理化建議6873條，采納1467 條；職工技術(shù)創(chuàng)新成果425 項(xiàng)，優(yōu)秀成果在部分單位進(jìn)行了巡展，1 項(xiàng)職工創(chuàng)新成果榮獲第四屆全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽。牽頭組織參加國家電網(wǎng)公司14 項(xiàng)競(jìng)賽和調(diào)考，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)綜合排名第五，創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

（三）職工文化建設(shè)植根基層

廣泛開展“中國夢(mèng)、勞動(dòng)美”主題教育活動(dòng)，開設(shè)“先進(jìn)職工文化建設(shè)”專欄，組織職工講述勞動(dòng)故事、拍攝勞動(dòng)風(fēng)采、撰寫勞動(dòng)感悟。舉辦職工書法、美術(shù)、攝影和微電影優(yōu)秀作品展，舉行“國網(wǎng)好聲音”職工歌手大賽，選拔出一批職工文化領(lǐng)軍人才，創(chuàng)作出一批具有鮮明電網(wǎng)特色的優(yōu)秀文藝作品。開展“魅力女性、美麗人生”女職工系列活動(dòng)，舉辦“書香國網(wǎng)、牽手幸?！迸毠ぷx書征文。注重職工文體活動(dòng)的群眾性，開展“五個(gè)一”系列活動(dòng)，組織基層單位羽毛球、籃球比賽。大力推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，公司系統(tǒng)l家單位職工書屋被評(píng)為全國工會(huì)職工書屋示范點(diǎn)，6家單位職工書屋被命名為全省職工書屋。

（四）職工群眾工作扎實(shí)推進(jìn)

深入開展“面、心、實(shí)”活動(dòng)，公開10項(xiàng)服務(wù)承諾，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督。深入基層，圍繞班組減負(fù)、素質(zhì)提升、文化需求、生活困難等開展工作，全面掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映職工意見和要求。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，督促各單位改善生產(chǎn)作業(yè)條件和完善勞動(dòng)保護(hù)措施，落實(shí)整改項(xiàng)目13 項(xiàng)。積極爭(zhēng)取各單位的大力支持，幫助基層改善了一批職工文體設(shè)施。廣泛開展“春節(jié)慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”活動(dòng)。關(guān)心職工身心健康，開展健康體檢，組織療休養(yǎng)。

（五）“職工之家”建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

開展工會(huì)組織建設(shè)和工會(huì)工作機(jī)制“五位一體”綜合性工作調(diào)研，并形成了調(diào)研報(bào)告。深入研究集體企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)工作，積極探索農(nóng)電工、勞務(wù)派遣工加入工會(huì)模式。舉辦公司系統(tǒng)工會(huì)干部培訓(xùn)班，組織工會(huì)干部調(diào)考。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，完善10 項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。公司系統(tǒng)6 家單位工會(huì)被評(píng)為全國模范職工之家，3 家單位和3 名同志分別榮獲國家電網(wǎng)公司工會(huì)工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀工會(huì)工作者稱號(hào)。

融入中心，為建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建功立業(yè)

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，各級(jí)工會(huì)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨組的各項(xiàng)決策部署上來，深入實(shí)施陽光工程、素質(zhì)工程、幫扶工程、健康工程，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工進(jìn)一步解放思想、扎實(shí)工作，為加快建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗。

（一）在加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)中體現(xiàn)更大價(jià)值

一要圍繞電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新競(jìng)賽的載體和形式，提升競(jìng)賽的效能，充分發(fā)揮廣大職工在推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展中的主力軍作用。二要深入實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，開展崗位練兵和職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，完善職工成長(zhǎng)成才機(jī)制。三要進(jìn)一步深化班組建設(shè)，持續(xù)開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)幫扶制度，加大對(duì)達(dá)標(biāo)班組的考核力度，形成班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）在全面建成“三集五大”體系中發(fā)揮更大作用

全面建成“三集五大”體系，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新，提升企業(yè)效率效益，廣大職工既是踐行者，也是受益者。一要深化民主管理，堅(jiān)持職代會(huì)制度，改革的重大決策事項(xiàng)和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須提交職代會(huì)或民主議事會(huì)討論通過。二要做好改革中的職工穩(wěn)定工作，教育引導(dǎo)職工理解改革、支持改革、參與改革。三要深化對(duì)體系建設(shè)縱向貫通、橫向協(xié)同、流程優(yōu)化、末端融合的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新制度、新標(biāo)準(zhǔn)、新流程。

（三）在全力提升服務(wù)品質(zhì)中展現(xiàn)更大作為

公司各級(jí)工會(huì)要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和工作優(yōu)勢(shì)，在保障安全可靠供電、提升服務(wù)品質(zhì)中主動(dòng)作為。一要增強(qiáng)職工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，開展服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)教育，時(shí)刻提醒職工牢記“四個(gè)服務(wù)”宗旨，堅(jiān)持“你用電、我用心”，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)十條”。二要開展“服務(wù)之星”勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)廣大職工潛能，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為、改進(jìn)服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)舉措、提升服務(wù)技能，彰顯國家電網(wǎng)人的品牌形象。三要建立職工內(nèi)部服務(wù)體系，堅(jiān)持管理與服務(wù)的協(xié)同融合，制訂工作計(jì)劃時(shí)要充分考慮職工的主觀能動(dòng)性。

2014年職代會(huì)重點(diǎn)工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中國工會(huì)十六大精神，全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司和公司2014年“兩會(huì)”精神，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的工作方針，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，深化職工民主管理，提升班組建設(shè)水平，推進(jìn)職工文化建設(shè)，為加快建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司再立新功。

（一）完善機(jī)制，進(jìn)一步深化職工民主管理

全面鞏固職工民主管理綱要規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)成果，推廣典型經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格履行職代會(huì)各項(xiàng)職能，通過集體協(xié)商，續(xù)簽新一輪集體合同，建立源頭參與工作機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。指導(dǎo)集體企業(yè)建立健全職代會(huì)制度，提高民主管理水平。深入開展基層單位職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估，細(xì)化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)評(píng)估職代會(huì)代表構(gòu)成、召開程序、職能履行的合法性和規(guī)范性，全面提升公司各級(jí)職代會(huì)的整體質(zhì)量。加強(qiáng)職工代表的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)職工代表述職評(píng)議工作，提高職工代表的履責(zé)能力。健全職代會(huì)專門工作委員會(huì)調(diào)研制、提案辦理聽證制、職工代表巡視檢查績(jī)效考核制、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員建議常態(tài)制。完善班組民主管理工作機(jī)制，試點(diǎn)推行班組自主管理，提高班組自主創(chuàng)新能力。深入推動(dòng)《國家電網(wǎng)公司廠務(wù)公開管理辦法》在公司各層級(jí)的貫徹落實(shí)，完善廠務(wù)公開同業(yè)對(duì)標(biāo)體系。

（二）創(chuàng)新管理，不斷提升班組建設(shè)水平

按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，切實(shí)抓好班組減負(fù)工作，讓班組把主要精力集中在完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上。全面加強(qiáng)縣公司班組建設(shè)，開展市、縣公司班組結(jié)對(duì)幫扶，強(qiáng)化對(duì)班組的分類指導(dǎo)和管控力度。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，總結(jié)推廣班組長(zhǎng)崗位競(jìng)聘和班組長(zhǎng)后備人才選拔的做法。拓展知識(shí)型職工培育平臺(tái)，建立崗位練兵長(zhǎng)效機(jī)制，倡導(dǎo)個(gè)性化、實(shí)效性練兵模式，不斷提升不同層次職工的專業(yè)技能。改進(jìn)標(biāo)桿班組評(píng)選方式，建立班組建設(shè)專家?guī)?，開展班組同業(yè)對(duì)標(biāo)，完善現(xiàn)場(chǎng)檢查工作機(jī)制，選樹各類專業(yè)班組建設(shè)典型。

（三）突出重點(diǎn)，深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽

適應(yīng)全面建成“三集五大”體系的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，認(rèn)真研究勞動(dòng)競(jìng)賽在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)等方面的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，組織修訂勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法。組織“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，規(guī)范安全行為，排查安全隱患，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)，開展比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比創(chuàng)新、比文明，創(chuàng)精品工程的“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽。組織參加國家電網(wǎng)公司2014年競(jìng)賽調(diào)考，精心編制工作方案，改革集訓(xùn)模式，加強(qiáng)信息溝通，注重心理調(diào)適，挖掘參賽潛能，全力實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽調(diào)考成績(jī)?cè)趪译娋W(wǎng)公司系統(tǒng)綜合排名進(jìn)入前八名。

（四）文化引領(lǐng)，切實(shí)做優(yōu)品位生活

持續(xù)推進(jìn)“三品工程”，加強(qiáng)先進(jìn)職工文化建設(shè)，不斷提升廣大職工的生活品位，激發(fā)正能量，助推公司科學(xué)發(fā)展。繼續(xù)深化“大力弘揚(yáng)勞模精神集中宣傳”活動(dòng)。開展“微文化”系列活動(dòng)，大力推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，廣泛開展職工健步行活動(dòng)。依托公司系統(tǒng)現(xiàn)有的文體設(shè)施資源，舉辦豐富多彩的群眾性職工文體活動(dòng)。加強(qiáng)文體骨干隊(duì)伍建設(shè)，引領(lǐng)興趣小組活動(dòng)。注重職工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，全面建設(shè)國家電網(wǎng)人企和諧的精神家園。

（五）強(qiáng)化作風(fēng)，著力打造職工群眾信賴的“職工之家”

深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，反對(duì)“四風(fēng)”，強(qiáng)化工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部的作風(fēng)建設(shè)，密切與職工群眾的聯(lián)系，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型工會(huì)。進(jìn)一步健全基層工會(huì)組織，指導(dǎo)集體企業(yè)有序建立工會(huì)。加強(qiáng)女工工作，完善工作制度，切實(shí)保障女工權(quán)益。建立工會(huì)工作評(píng)價(jià)機(jī)制，組織制訂地市公司、直屬單位、縣公司工會(huì)工作業(yè)績(jī)考評(píng)實(shí)施細(xì)則。繼續(xù)開展服務(wù)職工系列活動(dòng)，建立工會(huì)干部聯(lián)系基層工作制度，幫助一線職工解決生產(chǎn)生活實(shí)際問題；堅(jiān)持重心下移，把工會(huì)有限的人力、物力、財(cái)力用于為基層一線職工服務(wù)上。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管控，鞏固經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)成果。