黃升民 劉珊在《現(xiàn)代傳播》2014年第6期撰文，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)化是媒體產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的一個(gè)事實(shí)，也是內(nèi)在邏輯，其發(fā)展路向與國際的傳媒巨頭是一樣的，媒介組織在“最快”、“最高”和“最大”的三大成長邏輯的引導(dǎo)之下，產(chǎn)生壟斷與寡頭。

1.效率最優(yōu)的技術(shù)邏輯。

從3D到4K，從1G到4G，從光纖到熱氣球……技術(shù)的邏輯起點(diǎn)就是更高的效率，越快越好，越高越好。然而技術(shù)對(duì)于媒介而言，只是搭了一座橋，鋪了一條路，而推動(dòng)媒介生態(tài)向前發(fā)展的還在于另外兩個(gè)動(dòng)因。

2.利潤最高的商業(yè)邏輯。

2010年初，國內(nèi)三網(wǎng)融合重提，產(chǎn)業(yè)的融合步伐在塵封數(shù)年之后再次破冰。過去，我們每每討論融合問題時(shí)，總是止步政策、囿于監(jiān)管。然而政府管制、行業(yè)壁壘最終都會(huì)被商業(yè)的力量摧毀，“管控”從來不是根本性的解決方法。所以，今天的三網(wǎng)融合破冰于商業(yè)成長，表現(xiàn)為各家的跑馬圈地之爭。

3.規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)邏輯。

當(dāng)廣電、通訊、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的定義越來越模糊的時(shí)候，過往擬定的政策、方針、戰(zhàn)略也同樣面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。融合的概念如此徹底地橫掃全球，滲透到每一個(gè)角落，這是媒介歷史上前所未有的。經(jīng)濟(jì)、文化的全球化發(fā)展加速了這種規(guī)模最大化的產(chǎn)業(yè)邏輯。在這三個(gè)邏輯的支撐之下，無數(shù)媒介組織以全新的方式進(jìn)行了重組，融合成為新的角色，加速了這個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部壟斷與寡頭的出現(xiàn)。endprint